Cómo Crear e Implementar un Plan de Capacitación Efectivo
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Conocimiento y preparación. El docente estaba muy preparado mis felicitaciones, aprendí mucho.
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Excelente contenido. Muy buen diseño y desarrollo del curso por parte del Relator, siempre resolviendo las dudas y compartiendo las experiencias para dejar muy claro cada tema visto.
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Un curso rápido y preciso, con los contenidos necesarios para cumplir con el objetivo.
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Curso
Online
Marca la diferencia a través de tu formación
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel iniciación
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
16h
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Duración
4 Días
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Te gustaría dar un paso adelante en tu camino profesional? Si es así, mantente actualizado. Emagister te presenta el curso Cómo Crear e Implementar un Plan de Capacitación Efectivo que lo desarrolla e imparte CIDES Corpotraining en metodología online durante cuatro días.
El cambiante contexto social y laboral exige a las empresas estar en constante evolución y adaptación, y adecuar sus modelos de gestión y, en especial, los de recursos humanos.
Es por esto por lo que cobra gran valor contar con profesionales que puedan mirar la organización y detectar brechas que sean capacitables y logren desarrollar modelos y planes de capacitación adecuados a cada empresa.
Así, si deseas profundizar más acerca de esta formación, basta que dejes tus datos en el botón adjunto y uno de los asesores se pondrá en contacto para darte atención personalizada.
Información importante
Documentación
- Folleto Descriptor del Curso
Este curso cuenta con Código SENCE
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
Al término de este curso-taller, los participantes estarán en condiciones de:
Conocer las etapas del plan de capacitación.
Generar e implementar modelos de detección de necesidades de capacitación.
Implementar y hacer seguimiento a los planes de capacitación.
Este curso-taller está dirigido a profesionales del área de RRHH, especialistas en capacitación, y a todos los trabajadores que requieran conocimientos en la creación e implementación de planes de capacitación.
Opiniones
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Conocimiento y preparación. El docente estaba muy preparado mis felicitaciones, aprendí mucho.
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Excelente contenido. Muy buen diseño y desarrollo del curso por parte del Relator, siempre resolviendo las dudas y compartiendo las experiencias para dejar muy claro cada tema visto.
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Valoración del curso
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 9 años en Emagister.
Materias
- Recursos humanos
- Capacitación
- Organización
- Gestión
- Plan de Capacitación
- Formación profesional
- Formación online
- RRHH
- DNC
- Evaluación de desempeño
- Evaluación de la formación
- Evaluacion de empresa
- Capacitación y desarrollo
Profesores
Sergio Celis
Facilitador Cides Corpotraining
Psicólogo Gerente General de Trades Consulting Group Magister en RRHH y RRLL Diplomado en: Relaciones Laborales, Ingeniería de la Capacitación y Evaluación ROI Facilitador internacional certificado por ATD, con mas 500 relatorías en Chile y el Extranjero 22 años de experiencia en cargos de jefatura de RRHH y consultoría estratégica de DO y RRHH realizando evaluaciones de personal, capacitación, asesoría y consultoría a empresas públicas y privadas. Conocimientos en modelos de gestión por competencias, normativas laborales, procedimientos de certificación de calidad.
Temario
Programa del Taller Online:
1. Las nuevas fórmulas de gestión de RRHH
- Gestión por competencias: Alineación de subsistemas de RRHH al modelo de gestión por competencias.
- Modelo clásico: Análisis para actualización y/o mantención del modelo actual de la empresa
- Análisis de pros y contras de cada modelo
- Implementación de modelos según análisis personalizado
2. DNC – Detección de Necesidades de Capacitación
- Qué es la Detección de Necesidades de Capacitación, cómo se implementa y analizan los datos (brechas)
- Cómo determinar el modelo adecuado a cada organización
- Creación de informes y presentación de datos
- Tips para involucrar a la organización en el proceso
3. Diseño del Plan de Capacitación
- Análisis de indicadores: FODA
- Creación de objetivos
- Implementación, ejecución, análisis de datos
- Presentación de datos y Carta Gantt
- Diseño de mallas de capacitación
4. Evaluación, seguimiento y reimplementación
- Análisis de diversos modelos de evaluación de la capacitación
- Cómo hacer seguimiento del impacto de la capacitación
- Reunión efectivas de alineación transversal post capacitación
Información adicional
Metodología Interactiva - Online en Vivo
Nuestra innovadora plataforma virtual en tiempo real, sincrónica, ofrece una experiencia enriquecedora con contenido audiovisual y recursos complementarios, todo ello en vivo. Nuestro facilitador, en línea, guía, estimula y brinda apoyo para satisfacer las necesidades de aprendizaje. En este curso se combinan explicaciones teóricas con casos prácticos destinados a proporcionar las herramientas necesarias de aplicación en el día a día. Curso teórico-práctico online en vivo, en el que el aporte de conocimientos por parte de los participantes ayuda a generar ejemplos y experiencias que facilitan el aprendizaje colaborativo. Por otro lado, las experiencias prácticas y vivenciales del facilitador contribuyen a tener una visión externa de los procesos, lo que ayuda a ampliar la mirada y a considerar nuevos puntos de vista en la gestión de cada trabajador del área de recursos humanos y, en especial, en aquéllos que trabajan en capacitación.
Cómo Crear e Implementar un Plan de Capacitación Efectivo