Comunicación, Gestión de Stakeholders y Cierre de Proyecto (Semipresencial)

eClass | UAI

Curso

Semipresencial en Peñalolén

$ 562.500 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Semipresencial

  • Lugar

    Peñalolén

  • Duración

    2 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

Concluyendo un proyecto exitoso

Las malas comunicaciones suelen ser el talón de Aquiles de un proyecto. Adicionalmente, el PMI(MR) ha creado una nueva área del conocimiento denominada “Project Stakeholder Management” que incluye los procesos “Identify Stakeholders”, “Plan Stakeholders Management”, “Manage Stakeholders Engagement” y "Control Stakeholders Engagement”.

Información importante

Este curso cuenta con Código SENCE

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Peñalolén (Metropolitana de Santiago)
Ver mapa
Diagonal Las Torres 2640

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

A través de este curso se estudiará como realizar una adecuada comunicación con los stakeholders del proyecto, aprendiendo a identificar quienes son los stakeholders clave en cada situación. Además, se aprenderán los procesos de cierre del proyecto, y herramientas de control de calidad para aplicar en esta fase.

El curso está dirigido a todos los técnicos, profesionales, empresarios y ejecutivos que se desempeñan o aspiran liderar cargos de mayor importancia en la gestión de proyectos de las organizaciones.

Cursos semipresenciales certificados por la Universidad Adolfo Ibáñez. El curso en Modalidad Semipresencial, considera un Seminario final Presencial que se realiza en sedes de la Universidad, en donde conocerás a tus compañeros, participarás de una clase de 3 horas dictada por el profesor en la cual revisarás las principales temáticas del curso y que finalizará con el examen final en compañía del ayudante.

Recibida tu solicitud, un encargado de la Universidad se comunicará contigo.

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Opiniones

Logros de este Centro

2020

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Comunicación
  • Management
  • Gestión
  • Cierre de Proyecto
  • La cultura del éxito
  • Diagramas de control
  • Herramientas de control de calidad
  • Procesos para gestionar a los Stakeholders

Profesores

Edgardo Mimica

Edgardo Mimica

Docente

Ph.D.(c) Public Policies, University of Birmingham U.K. Master in Public Policies MPP, Harvard University, EE.UU. Ingeniero Civil Universidad de Chile Analista, evaluador y diseñador de políticas públicas con especialización en evaluación privada & social de proyectos, se desempeña como asesor en el Ministerio de Planificación y Desarrollo Social, en nuevas metodologías de evaluación social de proyectos. Director del Centro de Ingeniería de Proyectos de la Universidad Adolfo Ibáñez, y profesor de la Facultad de Ingeniería, en cursos de Pre y Postgrado.

Franco González

Franco González

Docente

MBA, Universidad de Chile. Magíster en Economía Financiera, Universidad de Santiago. Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile. Project Management Profesional (PMP ®) en Project Management Institute. Experiencia profesional destacada de más de 15 años en dirección de proyectos, desarrollo de sistemas y finanzas. Ha ocupado importantes cargos en áreas de operaciones y sistemas en Banco Estado, Corpbanca y Banco Concepción. Ex Presidente de Project Management Institute (PMI) Santiago Chile Chapter.

Temario


• Gestión de comunicaciones del proyecto, necesidades de información
• Comunicación, reuniones y problemas típicos en la Gestión de comunicaciones
• La importancia de la comunicación fluida con los Stakeholders
• Procesos para gestionar a los Stakeholders
• Conceptos estadísticos para la gestión de calidad del proyecto
• Herramientas de control de calidad (histogramas, Pareto Charts, Run Charts, etc.)
• Diagramas de control
• Cierre de proyecto, la cultura del éxito

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