Concluyendo un proyecto exitoso
      eClass | UAI

      Comunicación, Gestión de Stakeholders y Cierre de Proyecto (Semipresencial)

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      Semipresencial en Peñalolén

      $562.500
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      Información importante

      Tipología Seminario
      Nivel Nivel intermedio
      Metodología Semipresencial
      Lugar Peñalolén
      Duración 2 Meses
      Inicio Fechas a escoger
      • Seminario
      • Nivel intermedio
      • Semipresencial
      • Peñalolén
      • Duración:
        2 Meses
      • Inicio:
        Fechas a escoger
      Descripción

      Las malas comunicaciones suelen ser el talón de Aquiles de un proyecto. Adicionalmente, el PMI(MR) ha creado una nueva área del conocimiento denominada “Project Stakeholder Management” que incluye los procesos “Identify Stakeholders”, “Plan Stakeholders Management”, “Manage Stakeholders Engagement” y "Control Stakeholders Engagement”.

      Información importante

      Este curso cuenta con Código SENCE

      Instalaciones (1) y fechas
      ¿Dónde se da y en qué fecha?
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      Peñalolén
      Diagonal Las Torres 2640, Santiago, Chile
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      Diagonal Las Torres 2640, Santiago, Chile
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      A través de este curso se estudiará como realizar una adecuada comunicación con los stakeholders del proyecto, aprendiendo a identificar quienes son los stakeholders clave en cada situación. Además, se aprenderán los procesos de cierre del proyecto, y herramientas de control de calidad para aplicar en esta fase.

      · ¿A quién va dirigido?

      El curso está dirigido a todos los técnicos, profesionales, empresarios y ejecutivos que se desempeñan o aspiran liderar cargos de mayor importancia en la gestión de proyectos de las organizaciones.

      · ¿Qué distingue a este curso de los demás?

      Cursos semipresenciales certificados por la Universidad Adolfo Ibáñez. El curso en Modalidad Semipresencial, considera un Seminario final Presencial que se realiza en sedes de la Universidad, en donde conocerás a tus compañeros, participarás de una clase de 3 horas dictada por el profesor en la cual revisarás las principales temáticas del curso y que finalizará con el examen final en compañía del ayudante.

      · ¿Qué pasará luego de pedir información?

      Recibida tu solicitud, un encargado de la Universidad se comunicará contigo.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Comunicación
      Management
      Gestión
      Cierre de Proyecto
      La cultura del éxito
      Diagramas de control
      Herramientas de control de calidad
      Conceptos estadísticos para la gestión de calidad del proyecto
      Procesos para gestionar a los Stakeholders
      La importancia de la comunicación fluida con los Stakeholders

      Profesores

      Edgardo Mimica
      Edgardo Mimica
      Docente

      Ph.D.(c) Public Policies, University of Birmingham U.K. Master in Public Policies MPP, Harvard University, EE.UU. Ingeniero Civil Universidad de Chile Analista, evaluador y diseñador de políticas públicas con especialización en evaluación privada & social de proyectos, se desempeña como asesor en el Ministerio de Planificación y Desarrollo Social, en nuevas metodologías de evaluación social de proyectos. Director del Centro de Ingeniería de Proyectos de la Universidad Adolfo Ibáñez, y profesor de la Facultad de Ingeniería, en cursos de Pre y Postgrado.

      Franco González
      Franco González
      Docente

      MBA, Universidad de Chile. Magíster en Economía Financiera, Universidad de Santiago. Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile. Project Management Profesional (PMP ®) en Project Management Institute. Experiencia profesional destacada de más de 15 años en dirección de proyectos, desarrollo de sistemas y finanzas. Ha ocupado importantes cargos en áreas de operaciones y sistemas en Banco Estado, Corpbanca y Banco Concepción. Ex Presidente de Project Management Institute (PMI) Santiago Chile Chapter.

      Temario


      • Gestión de comunicaciones del proyecto, necesidades de información
      • Comunicación, reuniones y problemas típicos en la Gestión de comunicaciones
      • La importancia de la comunicación fluida con los Stakeholders
      • Procesos para gestionar a los Stakeholders
      • Conceptos estadísticos para la gestión de calidad del proyecto
      • Herramientas de control de calidad (histogramas, Pareto Charts, Run Charts, etc.)
      • Diagramas de control
      • Cierre de proyecto, la cultura del éxito