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Curso Planificación, Seguimiento y Control de Proyectos

Educación Profesional, Escuela de Ingeniería, UC.

Curso

En Santiago ()

$ 455.000 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Horas lectivas

    32h

Las empresas de los distintos sectores económicos se ven permanentemente enfrentadas a la necesidad de realizar proyectos que son vitales para su desarrollo y competitividad.

Los proyectos son los medios que utilizan las organizaciones para avanzar hacia su visión estratégica de largo plazo y para enfrentar las necesidades crecientes de cambio que el entorno global exige. Así, deben contar con ejecutivos y grupos profesionales alineados y competentes para direccionar y administrar estos proyectos con eficacia, asegurando, de esta forma, el logro de los resultados deseados para los mismos.

Dentro de las áreas de conocimiento de la administración y dirección de proyectos, la Planificación, Seguimiento y Control de Proyectos es una de las esenciales para la exitosa implementación de inversiones de desarrollo.

A tener en cuenta

Aplicar metodologías y técnicas de planificación, seguimiento y control de proyectos para la exitosa implementación de inversiones de desarrollo

Profesionales y técnicos que liderarán o participarán activamente en el proceso de Administración de Proyectos de cualquier índole, y que requieran actualizar y estructurar sus conocimientos de Planificación, Seguimiento y Control de Proyectos

Código SENCE: 12-37-9414-60 / Convenio Marco ID 1274318

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Materias

  • Proyectos
  • Gestión
  • Diseño
  • Gestión proyectos
  • Administración
  • Proyectos creativos
  • PMI
  • Diseño de proyectos
  • Análisis Foda
  • Triángulo de NOGE para proyectos
  • Planificación
  • Control de proyectos
  • Seguimiento

Temario

CONTENIDO

Módulo 1: Conceptos Generales de la Administración de Proyectos


  • Definición de proyectos y dirección de proyectos (Project Management – PM), características y parámetros
  • Modelos de ciclo de vida del proyecto
  • Profesionalización de la dirección de proyectos (PMI-IPMA)
  • Grupos de procesos en proyectos
  • Áreas de conocimiento aplicables al PM
  • Competencias necesarias en PM
  • Causas típicas de falla de un proyecto

Módulo 2: Planificación de Proyectos

  • Secuencia típica de programación y plan de ejecución del proyecto
  • Planificación del alcance del proyecto
  • Gestión de requerimientos
  • Estructura de desglose del trabajo (EDT o WBS) como herramienta integradora de la programación
  • Planificación del tiempos del proyecto
  • Plan de Hitos, diagramas lógicos y modelo probabilístico de análisis PERT
  • Estimación de duración de actividades, carta gantt
  • Planificación del costos del proyecto
  • Procesos de la gestión de costos en proyectos (PMI)
  • Planificación de costos y costo del ciclo de vida (LCC)
  • Gestión de recursos (matriz de responsabilidades e histogramas)

Módulo 3: Seguimiento y Control de Proyectos

  • Línea de base (baseline) del proyecto
  • Sistema de control de proyectos por avance programado y de costos
  • Curvas de avance programado (Curvas “S”)
  • Método de control por valor ganado (EVA)
  • Herramientas tecnológicas más útiles para la planificación, seguimiento y control de proyectos

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