Diplomado en Preparación y Evaluación de Proyectos

Contenidos 1 Introducción al Estudio de ProyectosUnidad 1: Contexto de un proyecto

• Que es un proyecto
• Diferencias entre preparación y evaluación
• Objetivo de la evaluación
• Necesidades y evaluación de proyectos
• Diferencias entre evaluación privada y social

Unidad 2: Topología de Proyectos

• Topología de proyectos
• Capacidad de pago
• Rentabilidad de proyectos
• Rentabilidad del inversionista
• Interpretación de resultados Económicos

Unidad 3: El ciclo del Proyecto

• El ciclo del proyecto
• La importancia del entorno
• Por que fallan los proyectos
• Viabilidad de proyectos

Unidad 4: Matemáticas Financieras

• Matemáticas Financieras aplicadas a la preparación y evaluación de proyectos

Contenidos 2 Los Estudios de la Preparación y Evaluación de ProyectosUnidad 1. Estudio de Mercado

• Etapas del Estudio
• Identificación de los Principales Agentes
• Consumidor
• Identificación del consumidor
• Variables de Segmentación
• Estudio de Mercado Proveedor
• Estudio de Mercado Competidor
• Estudio de Mercado Distribuidor

Unidad 2. Las 4 P del Proyecto (MIX COMERCIAL)

• Estrategia de Precio
• Estrategia de Producto
• Estrategia de Promoción y Publicidad
• Estrategia de Distribución

Unidad 3. Técnicas de proyección de mercado

• Métodos Subjetivos
• Métodos Causales

Unidad 4. Importancia de los aspectos Cualitativos

• Análisis FODA
• Análisis del sector industrial

Unidad 5. Estudio Técnico

• Descripción del proceso productivo del bien o servicio
  • Calculo de los costos
  • Evaluación de alternativas tecnológicas

Unidad 6. Costos

• Relevantes
• Incrementales
• Contables
• Diferenciales
• Variables y fijos
• Marginales

Unidad 7. Tratamiento del IVA en la construcción de flujos de caja y valorización económica de variables técnicas

• Balance de instalaciones y Obras Físicas
• Balance de Equipamiento
• Balance de personal
• Balance de materias
• Balance de Insumos Generales

Unidad 8. Decisiones de tamaño y Decisiones de Localización

• Criterios
• Modelos y enfoques

Unidad 9. Taller de Ejercicios

• Aplicación practica a través de ejercicios y casos reales de una preparación y evaluación de proyectos

Unidad 10. Estudio Organizacional, Legal y Administrativo

• Outsourcing
• Estructura Organizacional
• Costos Organizacional
• Planificación gastos puesta en marcha

• Aspectos económicos derivados del marco legal

Contenido 3 Evaluación Económica/Financiera y Análisis de riesgoUnidad 1. Introducción al Estudio Financiero

• Objetivos
• Clasificación de las inversiones
• Importancia del calendario de Inversiones

Unidad 2. Estimación del Capital de Trabajo

• Variables Relevantes
• Métodos y enfoques

Unidad 3. Determinación del Valor de Desecho del Proyecto

• Enfoques
• Criterios

Unidad 4. Determinación del Horizonte de Evaluación

• Criterios

• Construcción del Flujo de Caja
• Rentabilidad del Proyecto
• Rentabilidad del Inversionista
• Flujo de la Capacidad de Pago

Unidad 5. Plan de financiación/Estrategias y Enfoques

• Identificación de Alternativas
• Evaluación de Alternativas de Financiamiento

Unidad 6. Construcción de Flujos de Caja

• Confección de un flujo de caja

Unidad 7. Criterios de Evaluación de Proyectos

• VAN
• TIR
• CAE
• Payback

Unidad 8. Estimación del Costo de Capital

• Enfoques
• Rentabilidad libre de Riesgo
• Rentabilidad de mercado y Betas
• Análisis de Inversiones en mercados emergentes: El riesgo soberano o político y el riesgo del negocio

Unidad 9. Concepto de Riesgo

• Varianza
• Covarianzas y Betas
• Análisis de sensibilidad
• Simulación de Montecarlo

Contenido 4 Métodos de Planificación y Programación de ProyectosUnidad 1. La planificación de Proyectos

• Introducción
• Las etapas de un proyecto de inversión
• La Administración de Proyectos
• La Planificación de la ejecución de proyectos
• El Análisis preinversional y la administración de proyectos

Unidad 2. Optimización de la Planificación de Proyectos

• Las Técnicas de sistematización y análisis en la ejecución de proyectos
• El proceso de programación
• Las asignación de recursos
• Minimización de costos
• Control de proyectos
• Aplicación de computación en la administración de proyectos