Formación de Agentes de Cambio
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Metodología
Online
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Horas lectivas
8h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
El presente curso trata sobre el quehacer y mentalidad de un “Agente de Cambio” en los distintos entornos y roles que le corresponda desarrollar, de manera de contribuir a que los procesos de transición sean más ágiles y eficientes. Se analizan las competencias personales requeridas para ser un gran gestor del cambio en la organización.
Información importante
Precio a usuarios Emagister: 22% de descuento.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
Al finalizar, el participante comprenderá qué es lo que hace un “Agente de Cambio” para contribuir a que los procesos de transición sean más ágiles y menos traumáticos, al reconocer el “por qué”, el “para qué” y el “cómo” las personas y las organizaciones cambian.
- Responsables de la gestión del cambio organizacional.
- Agentes de cambio.
- Líderes de proyectos que aplican metodología de Gerencia de Proyecto (PMI).
- Responsables de Recursos Humanos, Capacitación, Desarrollo Organizacional.
- Miembros del equipo de proyecto de planificación estratégica.
Como empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728, CIDES Corpotraining entrega un Diploma de participación o aprobación del curso dependiendo del porcentaje de asistencia y resultados del Test final de Conocimientos a cada participante.
Todos nuestros certificados digitales incluyen código QR que garantiza la veracidad de su identidad en línea, nombre del curso, modalidad, cantidad de horas, y firmas legales y del/la facilitador/a.
Los cursos de CIDES Corpotraining online en vivo, siempre con un experto en la materia, son mayoritariamente intensivos, prácticos e interactivos. Usualmente a través de Zoom o plataformas de interacción digital.
Nuestros facilitadores son especialistas en sus campos y están disponibles para responder todas las preguntas, presentando contenidos innovadores y las más avanzadas metodologías de aprendizaje.
Nuestros cursos se encuentran siempre actualizados a las últimas tendencias y necesidades de capacitación; están dirigidos tanto a empresas como a profesionales independientes y de todo Latinoamérica.
Los cursos programados abiertos, son aquellos en los que se puede inscribir cualquiera que tenga el interés de aprender junto a otros profesionales, teniendo la oportunidad de interactuar con el relator y los demás participantes en vivo, beneficiándose de la riqueza de la diversidad de experiencias y casos presentados. Se pueden inscribir desde 1 participante, hasta la cantidad de cupos que queden disponibles en cada curso y sin requisitos previos.
Todos nuestros cursos también pueden ser cotizados de forma “cerrada” o “in-company” para un grupo de personas de una misma empresa.
Donde sea que estés, te damos las herramientas para seguir creciendo profesionalmente.
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Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 11 años en Emagister.
Materias
- Gestión
- Organización
- Cambio
- Agentes de cambio
- Formación
Profesores
Amancio Ojeda
Relator CIDES Corpotraining
Nace en Venezuela en 1970, radicado en Santiago de Chile, es graduado en Informática y computación, Licenciado en Administración de Empresas en la Universidad Rafael Urdaneta y Master en Ciencias de la Conducta egresado del Centro de Investigaciones Psiquiátricas, Psicológicas y Sexológicas de Venezuela. Fue Director Nacional del Instituto Universitario “Jesús Enrique Lossada” (1998 a 2004). Presidente de Alianzas de Aprendizaje. Autor del libro: “¡Ponte en Acción! 72 formas de avivar el Liderazgo” y del Audiolibro: “Las 3 Lecciones perdidas del Liderazgo”.
Temario
1. EL CAMBIO Y LA GESTIÓN DE LA TRANSICIÓN
El cambio como hito
La transición como proceso
Gerenciar la transición
2. GESTIÓN DE LA TRANSICIÓN
Zona de pérdida o dejar ir
Zona neutral
Nuevo comienzo
Actuar en PAR (Propósito , Acción , Refuerzo)
3. QUÉ HACER CON LA RESISTENCIA AL CAMBIO
Cómo reaccionan las personas a los cambios
Los signos de la resistencia del cambio
Los disipadores de la resistencia. á
4. LA NECESIDAD DE LOS AGENTES DE CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
Por qué son importantes los Agentes de Cambio en las empresas
Cuántos Agentes de Cambio se requieren
5. PERFILES Y TAREAS DE LOS AGENTES DE CAMBIO
Perfil de un agente de cambio
Responsabilidades de un agente de cambio
Información adicional
Nuestra innovadora plataforma virtual en tiempo real, sincrónica, ofrece una experiencia enriquecedora con contenido audiovisual y recursos complementarios, todo ello en vivo. Nuestro facilitador, en línea, guía, estimula y brinda apoyo para satisfacer las necesidades de aprendizaje.
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