Gestión de equipos en remoto

Unidad 1: Entornos1.Trabajo en remoto. Una nueva realidad para equipos y empresas1.1 Trabajo en remoto y teletrabajo1.2 Diferencias entre trabajo en remoto y trabajo presencial1.3 Modalidades de trabajo en remoto2.Aspectos básicos, ventajas e inconvenientes del trabajo en remoto2.1 Aspectos básicos del trabajo en remoto2.2 Ventajas e inconvenientes del trabajo en remotoUnidad 2: Gestión de equipos en remotos1.Claves para la gestión de equipos en remoto1.1 Alianzas y normas para trabajar de manera efectiva1.2 Conciliación en el modelo de trabajo en remoto2.Planificación, gestión del tiempo y gestión de reuniones con equipos en remoto2.1 Planificación del trabajo con equipos en remoto2.2 Gestión del tiempo con equipos en remoto2.3 Comunicación y feedback con equipos en remoto2.4 Gestión de reuniones con equipos en remoto3.Modelos de liderazgo para trabajar con equipos en remoto3.1 Problemáticas en la gestión de equipos en remoto3.2 Liderar equipos en remotoUnidad 3: Herramientas profesionales1.Herramientas para el trabajo en remoto1.1 Ámbitos de actuación1.2 Herramientas digitales clave para trabajar en remoto2.Problemáticas más habituales en el uso de herramientas digitales1.Conocer el contexto en el que se desarrolla el trabajo en remoto para adaptarnos con garantías de éxito al nuevo paradigma profesional.2.Conocer el proceso de gestión de equipos que desarrollan su trabajo de forma remota para adaptar nuestra metodología a esta nueva forma de trabajar.3.Conocer y utilizar las herramientas profesionales para adaptarlas a la gestión de equipos de forma remota.