Habilidades para la delegación

Unidad 1. Colaboradores en el proceso de delegación1.El papel de las personas colaboradoras en el proceso de delegación1.1 La persona líder y el equipo en el proceso de delegación1.2 Alto rendimiento y delegación1.3 Estilos de delegación1.4 Motivación y empoderamiento de equipos para una delegación efectiva2.Habilidades a trabajar en el perfil de las personas colaboradoras para el éxito de la delegación2.1 Gestión del tiempo2.2 Orientación a resultados2.3 Organización2.4 Proactividad y positividad Unidad 2. Competencias para la Delegación1.Competencias profesionales para delegar1.1 Comunicación1.2 Liderazgo1.3 Confianza1.4 Planificación2.El feedback como herramienta para un proceso de delegación eficiente2.1 La importancia del feedback en la delegación2.2 Las claves básicas del feedback2.3 Dar y recibir feedback en un proceso de delegación2.4 Ventajas y desventajas del feedback en el proceso de delegaciónUnidad 3. Herramientas digitales1.Delegación, equipos deslocalizados y herramientas digitales1.1 Delegación en equipos de trabajo remotos1.2 Tres herramientas digitales para facilitar el proceso de delegación1.Aprender a acompañar y capacitar a los colaboradores en el proceso de delegación para que éste sea efectivo.2.Conocer y aplicar las competencias necesarias para llevar a cabo una delegación efectiva.3.Conocer herramientas digitales disponibles para que nos pueden ayudar a realizar una correcta delegación.