Herramientas Metodológicas para La Gestión Del Mantenimiento Industrial

Curso

En Talcahuano

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Talcahuano

  • Horas lectivas

    24h

Objetivo general:
Al Término De La Actividad Los Participantes Serán Capaces De Identificar Y Construir Indicadores De Mantención Y Aplicarlos A Procedimientos Para La Gestión Del Mantenimiento Industrial

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Talcahuano (Biobío)
Ver mapa
Alemparte 943

comienzo

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A tener en cuenta

Objetivos Específicos:
Identificar E Interpretar Los Conceptos Fundamentales De La Estructura Organizacional En Las Empresas

Analizar Estrategias De Mantenimiento E Integrarlas A Los Equipos De Trabajo Y Máquinas

Diseñar Procedimientos De Gestión Del Mantenimiento Considerando Indicadores, Responsabilidades, Seguimiento, Verificación Y Control

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Opiniones

Logros de este Centro

2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 19 años en Emagister.

Materias

  • Seguimiento De Indicadores
  • Mantenimiento industrial
  • Mantenimiento correctivo
  • Mantenimiento preventivo
  • Gestión
  • Roles Claves Del Planificador
  • Indicadores
  • Mantenimiento
  • Roles Claves Del Programador
  • Plan estratégico de la empresa

Temario

  • Visión, Misión, Objetivos, Metas
  • Plan Estratégico De La Empresa
  • Estrategia De Mantenimiento: Estrategias De Paradas De Planta, Estrategias De Ppm De Equipos, Estrategias De Repuesto Y Estrategias De Conservación De Activos
  • Metas Del Equipo De Mantenimiento, Importancia E Implicancias
  • Estrategia Del Equipo De Mantenimiento, Formación, Roles Claves Del Planificador Y Programador
  • Modelos De Confiabilidad, Reposición De Activos A Corto O Mediano Plazo
  • Estrategia De Máquinas, Monitoreo En Línea, Mantenimiento Preventivo, Mantenimiento Preventivo Y Mantenimiento Correctivo
  • Clasificación De Las Máquinas En Críticas, Semicriticas Y No Críticas.
  • Indicadores De Monitoreo Y Su Clasificación
  • Responsabilidad En La Aplicación Del Monitoreo E Indicadores
  • Calendarización Y Seguimiento De Indicadores
  • Verificación De Los Procedimientos De Gestión Del Mantenimiento Utilizando Conceptos De Mejora Continua.

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