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Implementación de Práctica de Análisis Causal Eficiente

5.0
2 opiniones
  • Excelente manejo de contenidos por parte del relator, con amplio dominio en modalidad de enseñanza virtual.
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  • Buen curso, la metodología utilizada por el profesor es muy didáctica, en ningún momento se sintió un monólogo. Se respetaron los tiempos y se incluyó a los participantes por medio de anécdotas y experiencias
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Curso

Online

$ 344.026,99 Exento de IVA

*Precio estimado

Importe original en USD:

$ 350

Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    16 Días

Online Sincrónico (En Vivo)

El proceso de corrección de errores y no conformidades de un sistema de administración de desempeño se basa en el correcto proceso de búsqueda de las causas raíz de estos, el análisis deductivo ofrece un enfoque altamente efectivo para el desarrollo de los análisis causales, permitiendo la identificación de causas raíz en complejos procesos de análisis de fallas de equipos, investigación de accidentes y determinación de bajos rendimientos.

Información importante

Documentación

  • Folleto descriptor del curso

Este curso cuenta con Código SENCE

A tener en cuenta

Objetivos:
Reconocer el beneficio del análisis casual deductivo y su aplicación.

Identificar los elementos mínimos que son necesarios para la realización de un análisis causal deductivo.

Aprender la técnica de análisis causal basando en árbol lógico de fallas

Conocer las normativas aplicables a la realización del análisis de árbol lógico de fallas.

Superintendentes, Jefes de Departamento y Jefes de Áreas de Mantenimiento y Operaciones, Ingenieros de Control de Gestión e Ingenieros en Confiabilidad, encargados de sistemas de gestión de calidad, seguridad y salud ocupacional y medioambiente.

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Opiniones

5.0
  • Excelente manejo de contenidos por parte del relator, con amplio dominio en modalidad de enseñanza virtual.
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  • Buen curso, la metodología utilizada por el profesor es muy didáctica, en ningún momento se sintió un monólogo. Se respetaron los tiempos y se incluyó a los participantes por medio de anécdotas y experiencias
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100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Iris Aránguiz

5.0
17/09/2022
Sobre el curso: Excelente manejo de contenidos por parte del relator, con amplio dominio en modalidad de enseñanza virtual.
¿Recomendarías este curso?:

Engel Guajardo

5.0
16/09/2022
Sobre el curso: Buen curso, la metodología utilizada por el profesor es muy didáctica, en ningún momento se sintió un monólogo. Se respetaron los tiempos y se incluyó a los participantes por medio de anécdotas y experiencias
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*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 9 años en Emagister.

Materias

  • Gestión
  • Administración
  • Acciones
  • Que es el pensamiento
  • Investigación mercado
  • Análisis

Profesores

Miguel Libbrecht

Miguel Libbrecht

Relator Cides Corpotraining

Consultor en Ingeniería, Desarrollo de Negocios, Mejora Continua e Innovación. Ingeniero de Ejecución Química, con vasta experiencia en área de ingeniería y negocios de generación eléctrica. Posee profundo conocimiento técnico en áreas de ingeniería química, mecánica y eléctrica. Experiencia diversificada en Ingeniería y Operaciones, con práctica en análisis integral, valuación de factores críticos y causas, para desarrollo de proyectos y soluciones. Experto en desarrollo de soluciones operativas a partir de lineamientos estratégicos en programas locales e internacionales.

Temario

Programa del Curso Online:

1. El concepto de causalidad
La teoría de la causalidad.Elementos de administración de riesgo.Desarrollo histórico de la investigación de eventos.

2. El proceso de pensamiento deductivo
Estructura del pensamiento deductivo.Premisas e hipótesisLa importancia de las evidencias.Ejercicio de pensamiento deductivo.

3. Sistemas de gestión y normalización de proceso
Sistemas de gestión aplicables. Estándares y normas aplicables

4. Elementos básicos del análisis
Dinámica de preparación del análisisEl estudio de la escenaRecopilación e evidencias.Factores de éxito del procesoOrganización de equipo de análisis.

5. Proceso de desarrollo de árbol de falla
Determinación de suceso o evento a estudiarDeterminación de los modos de falla o síntomas.Planteamiento de hipótesis y su prueba.Operadores booleanos.Determinación de raíces físicas, humanas y sistémicas.Ejercicio de desarrollo de árbol e falla.

6. Plan de acción asociado y control de riesgos
Identificación de acciones asociadas a raíces encontradas.Priorización de acciones a realizar.Planificación simple y efectiva de acciones correctivas.Proceso de mejora continua.Documentación y comunicación

Información adicional

Metodología a aplicar – online en tiempo real

Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo realbasado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.
Durante el curso se realizará la exposición de casos reales, así como también los participantes podrán aportar su experiencia al resto del grupo y poner en práctica lo expuesto por el relator.

Implementación de Práctica de Análisis Causal Eficiente

$ 344.026,99 Exento de IVA

*Precio estimado

Importe original en USD:

$ 350