Indicadores Clave de Desempeño en Mantenimiento: Implementación y Monitoreo

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Clases virtuales

Online Sincrónico (En Vivo)

La medición de cuán efectivo es el mantenimiento es un tema de discusión global y motivo de conflicto entre unidades corporativas, debido a la diferente manera de calcular los indicadores y su interpretación.

En el curso se discute desde los indicadores básicos de gestión, hasta los más avanzados actualmente utilizados para medir cómo el mantenimiento contribuye con los objetivos de negocios y deja de ser un “centro de costos”, basado en las mejores prácticas definidas en ISO 55000 y BS EN 15341.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: 22% de descuento.

Este curso cuenta con Código SENCE

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Enfoque orientado a que los participantes comprendan los conceptos y calculen indicadores de: Gestión, Predicción y Negocios relacionados al Mantenimiento Industrial. Se manejan los conceptos de riesgo para hacer los cálculos respectivos. Al finalizar el curso, el participante podrá diseñar y calcular indicadores claves de desempeño de gestión de activos, y de:
- Integridad Técnica
- Impacto en Producción
- Planificación de Mantenimiento
- Recursos de Mantenimiento
-Costos de Mantenimiento
- Análisis de confiabilidad
- Calidad, Seguridad y Ambiente

Gerentes, jefes, profesionales y técnicos de: Mantenimiento, Producción, Inspección, Control de Calidad, Confiabilidad Operacional. Personal asociado a labores gerenciales, operacionales, informática y mantenimiento, en todas las áreas de la ingeniería.

Como empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728, CIDES Corpotraining entrega un Diploma de participación o aprobación del curso dependiendo del porcentaje de asistencia y resultados del Test final de Conocimientos a cada participante.
Todos nuestros certificados digitales incluyen código QR que garantiza la veracidad de su identidad en línea, nombre del curso, modalidad, cantidad de horas, y firmas legales y del/la facilitador/a.

Los cursos de CIDES Corpotraining online en vivo, siempre con un experto en la materia, son mayoritariamente intensivos, prácticos e interactivos. Usualmente a través de Zoom o plataformas de interacción digital.

Nuestros facilitadores son especialistas en sus campos y están disponibles para responder todas las preguntas, presentando contenidos innovadores y las más avanzadas metodologías de aprendizaje.

Nuestros cursos se encuentran siempre actualizados a las últimas tendencias y necesidades de capacitación; están dirigidos tanto a empresas como a profesionales independientes y de todo Latinoamérica.

Los cursos programados abiertos, son aquellos en los que se puede inscribir cualquiera que tenga el interés de aprender junto a otros profesionales, teniendo la oportunidad de interactuar con el relator y los demás participantes en vivo, beneficiándose de la riqueza de la diversidad de experiencias y casos presentados. Se pueden inscribir desde 1 participante, hasta la cantidad de cupos que queden disponibles en cada curso y sin requisitos previos.

Todos nuestros cursos también pueden ser cotizados de forma “cerrada” o “in-company” para un grupo de personas de una misma empresa.

Donde sea que estés, te damos las herramientas para seguir creciendo profesionalmente.

Te contactaremos de inmediato para entregarte fechas de programación, contenidos detallados, precios, descuentos, accesos para inscribirte y responder a cualquier duda que tengas de forma personalizada.

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Opiniones

Logros de este Centro

2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

Materias

  • Mantenimiento
  • Gestión
  • Indicadores
  • Conflicto
  • Planificación

Profesores

Johanna López-Durán (Venezuela)

Johanna López-Durán (Venezuela)

Relatora Cides Corpotraining

Ingeniero Químico Universidad de Los Andes (Venezuela). Master of Science in Management (Caribbean International University). Especialización en Confiabilidad de Plantas Industriales. Posee capacidades naturales para dirigir equipos de trabajo multidisciplinarios, para optimizar procesos productivos y resolver problemas complejos. Se ha desempeñado en áreas de diseño, gestión, optimización de líneas de producción y modernización de equipos. Es consultora en The Woodhouse Partnership (TWPL) de Inglaterra, en la implementación de sistemas de Gestión de Activos en empresas complejas.

José Durán (Venezuela)

José Durán (Venezuela)

Relator Cides

Ingeniero Eléctrico y Máster en Ingeniería de Mantenimiento. Miembro de IEEE (institue of Electric & Electronics Engineers), Miembro IAM (Institute of Asset Managment), instructor, auditor y certificador en Asset Management acreditado por el IAM. Director de Operaciones para América Latina de The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL). Con múltiples trabajos de desarrollo, implantación y facilitación de proyectos de Optimización de la Gerencia Integrada de Activos, Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, Análisis Causa Raíz, Gerencia de Riesgo Industrial, Optimización de Mantenimiento.

Temario

1. Introducción

El Mantenimiento, los Objetivos Financieros y el Valor de los Activos Físicos

2. La Gerencia de los Activos Físicos e ISO 55000

La relación del Mantenimiento y la Excelencia Empresarialá
Factores que afectan la Gestión de Mantenimiento

3. Indicadores Claves de Desempeño y BS EN 15341

Definiciones Básicas
Tipos de KPI&rsquos
Niveles de aplicación
Características de los indicadores
Metodología para la selección y el uso de indicadores clave de desempeño para mantenimiento
Benchmarkingá

4. Indicadores Claves y sus factores Indicadores de Integridad Técnica

Reporte de incidentes
Inspecciones
Backlog de Inspecciones
Frecuencia de Defectos Indicadores de Impacto en la Producción
Disponibilidad de Equipos
Uso de equipos
Pérdidas de Producción por Mantenimiento no planeado y por Mantenimiento planeado Indicadores de Planificación de Mantenimiento
Trabajos no realizados
Trabajos realizados fuera de planá
Trabajos retrasados por falta de recursos/materiales
Labor planeada vs. real Indicadores de Recursos de Mantenimiento
Sobretiempo
Labor propia vs. contratada
Mantenimiento no planificado
Uso de almacén Indicadores de Costos de Mantenimiento
Costos de mantenimiento por unidad producida
Mantenimiento vs. valor de reemplazo Indicadores de Confiabilidad
MTBFá
MTTR
Consecuencias de Falla Totalá
Top Ten de Malos Actores Indicadores de Calidad
Tasa de rechazos
Tasa de deterioro Indicadores de Seguridad y Ambienteá
Frecuencia de incidentes con tiempo perdido
Duración de incidentes con tiempo perdido
Frecuencia de incidentes ambientales
Promedio total de impacto ambientalá

5. Gerencia del Riesgo Industrial

Probabilidad de Fallas
Consecuencias de Fallas
El Mantenimiento como control de Riesgo

Información adicional

Nuestra innovadora plataforma virtual en tiempo real, sincrónica, ofrece una experiencia enriquecedora con contenido audiovisual y recursos complementarios, todo ello en vivo. Nuestro facilitador, en línea, guía, estimula y brinda apoyo para satisfacer las necesidades de aprendizaje.

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