Liderazgo de Equipos

Curso

Online

$ 54.086,53 Exento de IVA

*Precio estimado

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$ 56

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    8h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Bonificable Sence, Curso online asincrónico

Con este contenido de curso profesional el alumnado trabajará el concepto de liderazgo de equipos, abarcando la eliminación de barreras en los equipos y los roles que se desarrollan en el proceso de liderazgo, así como las habilidades comunicativas y los planes de acción.

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Online

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Profesionales de cualquier sector que quieran mejorar sus conocimientos y habilidades en temas de liderazgo de equipos, poniendo especial énfasis en directivos y responsables de equipos.

Nuestros cursos asincrónicos están diseñados a partir de una Metodología de Aprendizaje por Competencias, la que facilita la medición del Impacto de la Formación en el puesto de trabajo y como consecuencia del ROI (Retorno de la Inversión).
Una Competencia es un Conocimiento en ejecución y funciona como una Habilidad para hacer frente a determinadas situaciones.
Contenidos en permanente renovación.
Nuestros cursos asincrónicos te brindan flexibilidad total para adaptarte a tu apretada agenda. Accede al curso en cualquier momento y desde cualquier lugar.
Nuestros cursos contienen:
●Elementos de gamificación.
●Pruebas de nivel por cada módulo.
●Videos didácticos como recurso significativo.
●Uso de simuladores de actividades de aprendizaje.
●Actividades y pruebas orientadas a la adquisición de habilidades.
●Feedback interactivo en respuestas erróneas de actividades y pruebas.
●Mapa de progresos y logros.
●Porcentaje de adquisición de competencia por cada módulo.

Te contactaremos de inmediato para entregarte fechas de programación, contenidos detallados, accesos para inscribirte y responder a cualquier duda que tengas de forma personalizada.

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2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 9 años en Emagister.

Materias

  • Gestión
  • Comunicación asertiva
  • Comunicación
  • Liderazgo
  • Motivación

Temario

Unidad 1. Competencias básicas1.Tu rol como líder2.Miedos y creencias limitantes ante el puesto de líder de equipo 2.1 Volvemos a los miedos que produce el liderazgo 2.2 Los miedos más recurrentes del líder3.Creencias irracionales que minan tu rol como líder4.Competencias y pautas clave del líder de equipo5.Diez claves y pautas para desarrollar tu liderazgo con más fuerza y optimismoUnidad 2. Roles1.Prólogo2.Los 9 roles más comunes en los equipos3.Fortalezas en los Roles4.Debilidades Permitidas y no Permitidas según la Teoría Belbin5.Competencias del Equipo6.Primer paso: Alianza y reglas de funcionamiento del equipoUnidad 3. Habilidades comunicativas1.Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva2.Pasos para el desarrollo de la comunicación asertiva 2.1 Genera relaciones auténticas 2.2 Comunica con claridad: practica el estilo asertivo 2.3 Escucha de manera empática 2.4 De feedback efectivo y fomenta el feedforwardUnidad 4. Eliminación de barreras1.Aprende cómo gestionar conflictos de manera constructiva2.Concepto de conflicto y beneficios 2.1 Concepto 2.2 Beneficios del conflicto3.Tipos de conflictos4.Principales disparadores de conflictos en equipo5.Las actitudes tóxicas más habituales en los Equipos6.Técnicas y Estrategias para conflictos7.Proceso de resolución de conflictosUnidad 5. Planes de acción1.Prólogo2.Tipos de equipos3.Los equipos que son más comunes4.Motivación del equipo1.Conocer las competencias básicas como responsable de equipo para crecer como profesional.2.Conocer y gestionar los diferentes roles que surgen en los equipos para sacar el máximo rendimiento.3.Aprender y desarrollar las habilidades comunicativas para motivar y superar conflictos en el equipo.4.Conocer y eliminar las barreras más habituales en los equipos.5.Aprender a planificar, guiar y ejecutar planes de acción para favorecer la gestión personal del equipo.

Información adicional

1.Aplicar y practicar los hábitos de liderazgo en tu equipo.2.Entender la diversidad de roles y su importancia en el bienestar y funcionamiento del equipo.3.Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva y segura.4.Aprender a dar respuesta y sacar partido a los equipos de manera productiva y natural.5.Aplicar e integrar la gestión de personas como parte de nuestra responsabilidad laboral.

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