Liderazgo y Supervisión de Equipos de Trabajo
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Da herramientas claras y prácticas para aplicar en el trabajo, clarifica conceptos relacionados con el liderazgo. Buen manejo y conocimiento por parte relator, gracias Amancio y equipo CIDES.
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La metodología de aprendizaje la encuentro genial, aterrizar conceptos tan teóricos, conversarlos, en casos cercanos, practicar, jugar con roles, es lo necesario para plasmar el aprendizaje mediante una experiencia.
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Muy interesante con un relator paciente y entendible. Señalar que el curso es muy práctico para personas que ya están en un cargo de supervisor como para quien está comenzando. El relator se nota que sabe mucho del tema, lo que queda demostrado al responder diversas preguntas de diferentes ámbitos del liderazgo. Felicitaciones.
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Curso
Online
Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel iniciación
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Metodología
Online
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Horas lectivas
8h
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
El rol de supervisión se ha transformado en el tiempo, hoy éste exige más características de líder que de la autoridad del tradicional Jefe. Sobre todo cuando llegan cambios importantes en las forma de trabajar.
Este programa responde a la necesidad de formar a los miembros de la organización con responsabilidad supervisora, provocando que ellos tomen acciones para incrementar su capacidad de liderazgo, en base a las competencias que se requieren para ofrecer el soporte necesario a los miembros de sus equipos y así obtener resultados superiores.
Información importante
Precio a usuarios Emagister: 22% de descuento.
Este curso cuenta con Código SENCE
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
Al finalizar, el participante comprenderá la importancia de cambiar del modelo de “Supervisor-Jefe” al de “Líder Empoderador”, garantizando desde este nuevo enfoque que el equipo logre: mejores resultados, armonía en el clima laboral y desarrollo de las personas que están a su cargo.
Todo aquel que tenga la responsabilidad de supervisar un equipo de trabajo. Jefes de áreas y departamentos. Miembros de las áreas de recursos humanos y desarrollo de personas. Gerentes de proyectos.
Como empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728, CIDES Corpotraining entrega un Diploma de participación o aprobación del curso dependiendo del porcentaje de asistencia y resultados del Test final de Conocimientos a cada participante.
Todos nuestros certificados digitales incluyen código QR que garantiza la veracidad de su identidad en línea, nombre del curso, modalidad, cantidad de horas, y firmas legales y del/la facilitador/a.
Los cursos de CIDES Corpotraining online en vivo, siempre con un experto en la materia, son mayoritariamente intensivos, prácticos e interactivos. Usualmente a través de Zoom o plataformas de interacción digital.
Nuestros facilitadores son especialistas en sus campos y están disponibles para responder todas las preguntas, presentando contenidos innovadores y las más avanzadas metodologías de aprendizaje.
Nuestros cursos se encuentran siempre actualizados a las últimas tendencias y necesidades de capacitación; están dirigidos tanto a empresas como a profesionales independientes y de todo Latinoamérica.
Los cursos programados abiertos, son aquellos en los que se puede inscribir cualquiera que tenga el interés de aprender junto a otros profesionales, teniendo la oportunidad de interactuar con el relator y los demás participantes en vivo, beneficiándose de la riqueza de la diversidad de experiencias y casos presentados. Se pueden inscribir desde 1 participante, hasta la cantidad de cupos que queden disponibles en cada curso y sin requisitos previos.
Todos nuestros cursos también pueden ser cotizados de forma “cerrada” o “in-company” para un grupo de personas de una misma empresa.
Donde sea que estés, te damos las herramientas para seguir creciendo profesionalmente.
Te contactaremos de inmediato para entregarte fechas de programación, contenidos detallados, precios, descuentos, accesos para inscribirte y responder a cualquier duda que tengas de forma personalizada.
Opiniones
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Da herramientas claras y prácticas para aplicar en el trabajo, clarifica conceptos relacionados con el liderazgo. Buen manejo y conocimiento por parte relator, gracias Amancio y equipo CIDES.
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La metodología de aprendizaje la encuentro genial, aterrizar conceptos tan teóricos, conversarlos, en casos cercanos, practicar, jugar con roles, es lo necesario para plasmar el aprendizaje mediante una experiencia.
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Muy interesante con un relator paciente y entendible. Señalar que el curso es muy práctico para personas que ya están en un cargo de supervisor como para quien está comenzando. El relator se nota que sabe mucho del tema, lo que queda demostrado al responder diversas preguntas de diferentes ámbitos del liderazgo. Felicitaciones.
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Valoración del curso
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Materias
- Liderazgo
- Equipos de trabajo
- Equipos
- Liderazgo de equipo
- Liderazgo estratégico
- Trabajo en equipo
- Organización
- Supervisión directa
- Supervisión del trabajo
Profesores
Amancio Ojeda
Relator CIDES Corpotraining
Nace en Venezuela en 1970, radicado en Santiago de Chile, es graduado en Informática y computación, Licenciado en Administración de Empresas en la Universidad Rafael Urdaneta y Master en Ciencias de la Conducta egresado del Centro de Investigaciones Psiquiátricas, Psicológicas y Sexológicas de Venezuela. Fue Director Nacional del Instituto Universitario “Jesús Enrique Lossada” (1998 a 2004). Presidente de Alianzas de Aprendizaje. Autor del libro: “¡Ponte en Acción! 72 formas de avivar el Liderazgo” y del Audiolibro: “Las 3 Lecciones perdidas del Liderazgo”.
Temario
1. El líder empoderador
- Agotamiento de los modelos de liderazgo.
- El Empoderamiento como herramienta.
- Características de un líder empoderador.
2. El líder y el trabajo en equipo
- El trabajo tradicional y el tele-trabajo.
- 10 Claves para el tele-trabajo.
- El “locus de control” del trabajo en equipo.
- Diagnóstico del equipo desde sus integrantes.
- Prácticas de integración de equipos.
3. Los desafíos de la supervisión actual
- Habilidades supervisorias
- Supervisar a los “Millennials”.
- La supervisión en función de los resultados.
- Como hacer seguimiento de forma remota.
4. Las dimensiones de la influencia
- Ambiente.
- Desarrollo de personas.
- Resultados.
Información adicional
Nuestra innovadora plataforma virtual en tiempo real, sincrónica, ofrece una experiencia enriquecedora con contenido audiovisual y recursos complementarios, todo ello en vivo. Nuestro facilitador, en línea, guía, estimula y brinda apoyo para satisfacer las necesidades de aprendizaje.
Liderazgo y Supervisión de Equipos de Trabajo
