Logística. Gestión de la Cadena de Suministros

Unidad 1: La cadena logística internacional0. Prólogo1.La cadena logística 1.1 La función logística 1.2 Logística empresarial y de sistemas 1.3 Eslabones logísticos básicos 1.4 Eslabones en la logística de distribución2. Sistemas de información EDIUnidad 2: Infraestructuras y plataformas logísticas1.Infraestructuras y plataformas Logísticas2.Plataforma logística 3.¿Qué es un Depósito Aduanero? 3.1 ¿Qué mercancías pueden vincularse a un Depósito Aduanero? 3.2 ¿Qué beneficios tiene un Depósito Aduanero? 3.3 ¿Qué tipos de Depósitos Aduaneros existen?Unidad 3: Operadores logísticos1.Operadores Logísticos específicos del transporte internacional 1.1 Agentes de aduanas 1.2 Transitarios 1.3 Consignatarios de buques 1.4 Consignatarios aéreos2.Otros operadores logísticosUnidad 4: La cadena de suministros y gestión de la cadena de suministros (SCM)1.La Cadena de Suministros2.Objetivos de la Cadena Logística3. El lead time o tiempo de entrega 3.1 Periodo medio de maduración 4. Tiempo de entrega variable 4.1 Modelo de Wilson (Modelo del pedido óptimo)Unidad 5: Fundamentos de Lean Manufacturing1. El modelo tradicional de producción2. Definición “Lean Manufacturing”3. Antecedentes del Lean Manufacturing4. Sistema Lean. Estructura 5. Principios del sistema Lean6. Valor añadido vs despilfarro 6.1 Conceptos de valor añadido y despilfarro 6.2 Tipos de despilfarroUnidad 6: Optimización de los Costes logísticos1. Gestión de la cadena logística 1.1 Aprovisionamiento y compras2. Definición de Compras y Aprovisionamiento dentro una empresa 2.1 El departamento de compras2.2 La gestión de compras 2.3 El departamento de aprovisionamiento 3. Producción, almacenaje (almacén) y distribución 3.1 Producción 3.2 Almacenaje 3.3 El almacén 3.4 Plano de una zona de carga integrada4. Las mejores prácticas en la gestión logística5. Conexiones y sinergias a establecer con cliente y proveedores6. Trazabilidad 6.1 Tecnología e información de apoya a la trazabilidadUnidad 7: Componentes del Costo logístico; Stock, almacenaje, picking, envase, embalaje y transporte1.Optimización de los Costes logístico2.La Variabilidad 2.1 Estrategias para reducir la variabilidad3.Componentes del costo logístico: sotck, almacenaje, picking, envase, embalaje y transporte4.Costos directos e indirectosUnidad 8: Cadena de suministros y costos logísticos asociados1.Cadena de suministros y costes logísticos asociados 2.Cálculo del coste logístico de distribución3. Criterios empleados en el sistema de costo 3.1 Los costes financieros 3.2 Coste de almacenaje 3.3 Costo de preparación de pedidos 3.4 Costo de transporte tanto de larga distancia como de reparto final 3.5 El costo del outsourcingUnidad 9: Mejora productiva en las operaciones de la cadena de suministros 1. Mejora de la eficiencia en las operaciones de la cadena de suministros2. Los costos de gestionar la cadena de suministros3. El Despilfarro en la cadena de suministros 3.1 Despilfarros o actividades que no aportan valor Unidad 10: Alternativas logísticas de distribución en el ámbito internacional1. Elección de alternativas logísticas de distribución en el “Ámbito Internacional”1.1 Costes directos, indirectos e intangibles 1.2 Costes externos2. Criterios de selección del modo de transporte Unidad 11: Logística Inversa1. Logística inversa1.1 Paradigma de la logística inversa1.2 La nueva forma de envasar y embalar 1.3 Las tres R de la logística inversa2. Medio ambiente y logística inversa 2.1 Alternativas posibles en la recuperación de productos 3. Modificación de los patrones logísticos tradicionales4. Los límites a la logística inversa5. Logística inversa del envase y el embalaje 5.1 Pools de paletas y KTL6. Política de devolución de productos 6.1 El consumo: estacionalidad, variación de la demanda, caducidad del producto, gestión de stock y su correlación con la logística inversa 6.2 Acuerdos con los clientes y proveedores para devoluciones y retornos7. Logística inversa. Legislación 7.1 Envases y residuos1.Conocer la función de la logística empresarial y la organización actual del flujo de materiales, atendiendo a sus cuatro pilares fundamentales: aprovisionamiento, producción, distribución y servicio postventa, para adquirir los conocimientos básicos sobre las áreas más importantes de la logística y alcanzar una visión global del conjunto de acciones llevadas a cabo en una empresa de ámbito logístico.2.Conocer y saber diferenciar todas aquellas infraestructuras industriales dotadas de espacios y equipamientos, destinadas a operaciones logísticas, para saber seleccionar las instalaciones logísticas más adecuadas para cada operación.3.Conocer los diferentes tipos de operadores logísticos y saber cuáles son las funciones de cada uno de ellos para saber seleccionar los operadores logísticos más adecuados para cada operación.4.Conocer los objetivos principales de la cadena de suministros y los eslabones principales que conforman la gestión de la cadena de suministros: aprovisionamiento, compras, producción, almacenaje y distribución, para adquirir los conocimientos básicos sobre las áreas más importantes de la logística y alcanzar una visión global del conjunto de acciones llevadas a cabo en una empresa de ámbito logístico. De esta manera, maximizar beneficios y minimizar riesgos en la toma de decisiones.5.Conocer los fundamentos de Lean Manufacturing, para familiarizarse con las herramientas que favorecen sistemas de producción adecuados, basados en el ritmo de producción correcto, carga de trabajo adecuada y sistemas de producción basados en JIT.6.Conocer los objetivos principales de la cadena de suministros y los eslabones principales que conforman la gestión de la cadena de suministros: aprovisionamiento, compras, producción, almacenaje y distribución, ar aprender a calcular los costes que conllevan las operaciones logísticas.7.Conocer los costes directos e indirectos dentro de la cadena de suministros, para aprender a calcular los costes que conllevan las operaciones logísticas.8.Conocer y comprender los costes asociados a la logística, tales como costes financieros o costes de Outsourcing, para aprender a calcular los costes asociados que conllevan las operaciones logísticas.9.Saber identificar las siete dimensiones de las operaciones de producción y logísticas que componen la gestión de la cadena de suministros, las cuales deben ser tenidas en cuenta a la hora de buscar reducir costos e incrementar la eficiencia global de la cadena, para aprender cómo mejorar la productividad y reducir costes en cada uno de los eslabones que conforman la cadena de suministros.10.Conocer las diferentes alternativas logísticas en cuanto a distribución se refiere en operaciones internacionales. para conocer las diferentes alternativas logísticas de distribución en operaciones de carácter internacional.11.Conocer que es la Logística inversa y su importancia en la logística actual, para conocer sus funciones principales, sus ventajas y limitaciones.