Mantenimiento Centrado en Confiabilidad Plus (RCM+)
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Muy bueno el curso de RCM PLUS, se consideró la parte teórica y práctica de este método y fue muy dinámico.
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Buen curso para reforzar conocimiento y resolver dudas del proceso de RCM.
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En general muy buen curso; la relatora dominaba muy bien el contenido y era muy cordial para presentar-explicar.
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Curso
Online
Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Metodología
Online
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Horas lectivas
16h
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Duración
4 Días
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Presentación: ElRCM Plus: Herramienta basada en riesgo, que garantiza resultados más rapidos que el RCM tradicional y que hace más sencilla su aplicacion fue creado en 1998. Se actualizó en el 2000 según el proyecto Europeo MACRO en técnicas Costo-Riesgo-Beneficio y norma SAE JA 1011. Se actualizó nuevamente en 2014 para ser compatible con ISO 55001 Asset Management. Ha venido aplicándose con gran éxito en las mejores empresas de los más variados rubros: mineras, petroleras, energía, transporte, manufactura, etc.
ElRCM+ permite, de una manera sistemática, metodológica y auditable, hallar las tareas de mantenimiento / operaciones y cambios requeridos para hacer que nuestros activos cumplan sus funciones bajo su contexto operacional. Por otra parte, logra una estrategia unificada y justificada por costo/riesgo. Está enmarcado en planes generales de Confiabilidad Integral del Activo, lo cual involucra uso de técnicas de Identificacion Control y Optimización.
Información importante
Documentación
- Folleto descriptor del curso
Este curso cuenta con Código SENCE
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
Objetivos específicos:
Identificar las oportunidades de mejora del presente y las amenazas del futuroé
Identificar y caracterizar los mecanismos de deterioro presentes en sus activos
Identificar/clasificar los tipos de causas de falla
Seleccionar tareas de mejoramiento a los mecanismos de deterioro y sus consecuencias en el negocio
Agrupar tareas y hacer estudios de costo, riesgo, beneficio
Estimar beneficios potenciales
Preparar la presentación de resultados
Generar un plan de implementación de recomendaciones
Dirigido a:
Ejecutivos, profesionales y técnicos con responsabilidades en:
Operación y mantenimiento de activos
Diseño y puesta en marcha de instalaciones nuevas
Asset Managementé
Confiabilidad Operacional
Sistemas de información para mantenimiento
Almacenes de repuestos y materiales
Higiene, Seguridad y Ambiente
Opiniones
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Muy bueno el curso de RCM PLUS, se consideró la parte teórica y práctica de este método y fue muy dinámico.
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Buen curso para reforzar conocimiento y resolver dudas del proceso de RCM.
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Valoración del curso
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Este centro lleva 9 años en Emagister.
Materias
- Equipos de trabajo
- Activos
- C++
- Management
- Mantenimiento
Profesores
Johanna López-Durán (Venezuela)
Relatora Cides Corpotraining
Ingeniero Químico Universidad de Los Andes (Venezuela). Master of Science in Management (Caribbean International University). Especialización en Confiabilidad de Plantas Industriales. Posee capacidades naturales para dirigir equipos de trabajo multidisciplinarios, para optimizar procesos productivos y resolver problemas complejos. Se ha desempeñado en áreas de diseño, gestión, optimización de líneas de producción y modernización de equipos. Es consultora en The Woodhouse Partnership (TWPL) de Inglaterra, en la implementación de sistemas de Gestión de Activos en empresas complejas.
José Durán (Venezuela)
Relator Cides
Ingeniero Eléctrico y Máster en Ingeniería de Mantenimiento. Miembro de IEEE (institue of Electric & Electronics Engineers), Miembro IAM (Institute of Asset Managment), instructor, auditor y certificador en Asset Management acreditado por el IAM. Director de Operaciones para América Latina de The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL). Con múltiples trabajos de desarrollo, implantación y facilitación de proyectos de Optimización de la Gerencia Integrada de Activos, Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, Análisis Causa Raíz, Gerencia de Riesgo Industrial, Optimización de Mantenimiento.
Temario
1. Introducción (Fundamentos del RCM Plus)
Al final de este módulo el participante podrá conocer los elementos y fundamentos básicos que justifican la introducción de esta metodología en la industria.
Temas a cubrir:
Conceptos del Mantenimiento Centrado en La Confiabilidad Plus (RCM+)
Orígenes e historia del RCM+
Existencia de la Norma SAE JA 1011
El RCM como apoyo a la implementación de la Gestión de Activos
2. El RCM Plus y la Gestión de Activos
Al final de este módulo el participante podrá conocer cómo el RCM Plus se puede convertir en pilar de la gestión de activos, y cómo está éste basado en riesgo, tal cual lo exige la norma ISO 55000.
Temas a cubrir:
Norma ISO 55000 en gestión de Activos
Elementos de ISO 55000 cubiertos por RCM+
3. Implementación del RCM Plus
Al final de este módulo el participante podrá conocer los elementos básicos de implementación real del RCM+ en una planta.
Temas a cubrir:
Quiénes forman los grupos o equipos de trabajo
Funciones de los miembros de los grupos de trabajo
Análisis de plantas complejas
El expediente de planta y de sistemas
4. Análisis Funcional
Al final de este módulo el participante conocerá cómo analizar una instalación compleja con una visión sistemática.
Temas a cubrir:
Análisis Entrada Funciones Salida de plantas y sistemas
Análisis Funcionales de plantas y sistemas
Hacer la diferencia entre criterios de operación de diseño, construcción y estado actual de la planta
Establecer los valores de operación normal de la planta/proceso.
Creando el Cerebro Entero para el equipo de trabajo
5. Evaluación de Mejorabilidad
Al final de este módulo el participante podrá conocer cómo jerarquizar, con método basado en riesgo, tal cual lo exige la norma ISO 55000.
Temas a cubrir:
Diferencia entre equipo /sistema crítico e importante y los mejorables
La Mejorabilidad como posibilidad de mejoramiento adecuado
Jerarquías por posibilidad de mejoramiento
Los usos posibles de un estudio de Mejorabilidad
6. Análisis de Modos y Efectos de Fallas y Criticidad (FMECA)
Al final de este módulo el participante podrá conocer cómo las posibles formas de falla y sus causas, pueden afectar las funciones de los activos.
Temas a cubrir:
Identificación numérica de funciones de equipos/sistemas
Fallas Funcionales
Modos de Falla
Causas de Falla
Efectos de Falla
7. árbol Lógico de Decisión Evaluación del Impacto de Falla
En este módulo se conoce una lógica para evaluar las consecuencias de falla y las tareas a recomendar para disminuir el riesgo.
Temas a cubrir:
Uso del árbol lógico de decisión para trabajar con RCM Plus
Evaluar las Consecuencias de Falla
Distinguir fallas ocultas de evidentes
Reconocer las consecuencias de falla operacionales, de seguridad y ambiente y las no operacionales
8. Estrategias Proactivas
Se analiza cómo seleccionar tareas que se adelanten a la ocurrencia de las fallas.
Temas a cubrir:
Tareas para prolongar la vida de componentes /equipos y para prevenir la falla de componentes /equipos
Reconocer cuándo vale la pena realizar estas tareas y reconocer la factibilidad técnica de dichas tareas
Tareas que busquen medir el deterioro de equipos/componentes en función de evitar fallos imprevistos
Reconocer cuándo vale la pena realizar estas tareas y reconocer la factibilidad técnica de dichas tareas
9. Tareas por omisión
En este módulo se analiza cómo seleccionar tareas cuando la falla no se puede evitar.
Temas a cubrir:
Recomendar tareas que permitan disminuir las consecuencias de falla si no hay tareas proactivas factibles o que valgan la pena
Poder recomendar:
Rediseños
Búsqueda de fallas
Operar hasta la falla
á
Reconocer cuándo vale la pena realizar estas tareas
Reconocer la factibilidad técnica de las tareas
Información adicional
Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.
Mantenimiento Centrado en Confiabilidad Plus (RCM+)