Gestionando plazos y controlando costos
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Monitoreo y Control de Proyectos Mineros (Semipresencial)

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Semipresencial en Peñalolén y Antofagasta

$562.500
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Tipología Seminario
Metodología Semipresencial
Lugar En 2 sedes
Duración 3 Meses
Inicio Fechas a escoger
  • Seminario
  • Semipresencial
  • En 2 sedes
  • Duración:
    3 Meses
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Cumplir con las especificidades de un proyecto no siempre es suficiente. Concluirlo fuera de los plazos previstos y/o con un gasto superior al fijado, puede afectar seriamente a la rentabilidad, efectividad e, incluso, a la razón de ser del proyecto. En el curso Monitoreo y Control de Proyectos Mineros, se estudiarán los procedimientos de monitoreo, pronóstico, control, análisis de costos e interpretación de los datos del Valor Ganado, fundamentales para llevar a buen término su proyecto.
A lo largo del curso, el alumno aprenderá a utilizar sistemas de medición eficaces, teniendo en cuenta las limitaciones propias del proyecto. Asimismo, conocerá herramientas para coordinar los desvíos que puedan generarse a lo largo de todo el proyecto y descubrirá métodos que se pueden utilizar para gestionar los plazos y controlar los costos eficazmente.

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Este curso cuenta con Código SENCE

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Antofagasta
0000, Antofagasta, Chile
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Peñalolén
Diagonal Las Torres 2640, Santiago, Chile
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Peñalolén
Diagonal Las Torres 2640, Santiago, Chile
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Finalizado el curso, los alumnos estarán en condiciones de comprender la relación entre planteamiento, ejecución y control de un proyecto. Al mismo tiempo, aprenderán a identificar las técnicas más usuales para el monitoreo y control, manteniendo siempre los costos controlados. Asimismo, los alumnos comprenderán la técnica del Valor Ganado y finalmente aprenderán a gestionar los cambios y desviación en el plan del proyecto, entre otros.

· ¿A quién va dirigido?

El curso Monitoreo y Control de Proyectos Mineros está dirigido a profesionales y ejecutivos que lideran o participan en equipos de proyectos y buscan herramientas para lograr un efectivo control de costos, cronograma y alcance de los proyectos en que participan.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Cursos semipresenciales certificados por la Universidad Adolfo Ibáñez. El curso en Modalidad Semipresencial, considera un Seminario final Presencial que se realiza en sedes de la Universidad, en donde conocerás a tus compañeros, participarás de una clase de 3 horas dictada por el profesor en la cual revisarás las principales temáticas del curso y que finalizará con el examen final en compañía del ayudante.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Recibida tu solicitud, un encargado de la Universidad se comunicará contigo.

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¿Qué aprendes en este curso?

Monitoreo y Control de Proyectos Mineros
Conocer la historia para asegurar el Proyecto
Líneas base del alcance y de plazos
La línea base de costos: Preparando el presupuesto
¿Cómo medir el avance del proyecto?
Análisis del desempeño y pronósticos
La Gestión del Valor Ganado
La Gestión de Cambios a la planificación del proyecto
Los informes del Monitoreo y Control de Proyectos
Especificidades de proyectos

Profesores

Luciano Gallardo Garrido
Luciano Gallardo Garrido
Docente

Ingeniero Civil, Universidad Técnica Federico Santa María. Especialista en Project Management, Universidad Politécnica de Madrid. Project Management Professional Certificado, Project Management Institute. Actualmente se desempeña como consultor en Project Management.

Temario


• Conocer la historia para asegurar el Proyecto
• Líneas base del alcance y de plazos
• La línea base de costos: Preparando el presupuesto
• ¿Cómo medir el avance del proyecto?
• Análisis del desempeño y pronósticos
• La Gestión del Valor Ganado
• La Gestión de Cambios a la planificación del proyecto
• Los informes del Monitoreo y Control de Proyectos

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