Gestionando plazos y controlando costos
      eClass | UAI

      Monitoreo y Control de Proyectos Mineros (Semipresencial)

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      Semipresencial en Peñalolén y Antofagasta

      $562.500
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      22950... Ver más

      Información importante

      Tipología Seminario
      Metodología Semipresencial
      Lugar En 2 sedes
      Duración 3 Meses
      Inicio Fechas a escoger
      • Seminario
      • Semipresencial
      • En 2 sedes
      • Duración:
        3 Meses
      • Inicio:
        Fechas a escoger
      Descripción

      Cumplir con las especificidades de un proyecto no siempre es suficiente. Concluirlo fuera de los plazos previstos y/o con un gasto superior al fijado, puede afectar seriamente a la rentabilidad, efectividad e, incluso, a la razón de ser del proyecto. En el curso Monitoreo y Control de Proyectos Mineros, se estudiarán los procedimientos de monitoreo, pronóstico, control, análisis de costos e interpretación de los datos del Valor Ganado, fundamentales para llevar a buen término su proyecto.
      A lo largo del curso, el alumno aprenderá a utilizar sistemas de medición eficaces, teniendo en cuenta las limitaciones propias del proyecto. Asimismo, conocerá herramientas para coordinar los desvíos que puedan generarse a lo largo de todo el proyecto y descubrirá métodos que se pueden utilizar para gestionar los plazos y controlar los costos eficazmente.

      Información importante

      Este curso cuenta con Código SENCE

      Instalaciones (2) y fechas
      ¿Dónde se da y en qué fecha?
      comienzo Ubicación
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      Antofagasta
      0000, Antofagasta, Chile
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      Peñalolén
      Diagonal Las Torres 2640, Santiago, Chile
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      Antofagasta
      0000, Antofagasta, Chile
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      comienzo Fechas a escoger
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      Peñalolén
      Diagonal Las Torres 2640, Santiago, Chile
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      Finalizado el curso, los alumnos estarán en condiciones de comprender la relación entre planteamiento, ejecución y control de un proyecto. Al mismo tiempo, aprenderán a identificar las técnicas más usuales para el monitoreo y control, manteniendo siempre los costos controlados. Asimismo, los alumnos comprenderán la técnica del Valor Ganado y finalmente aprenderán a gestionar los cambios y desviación en el plan del proyecto, entre otros.

      · ¿A quién va dirigido?

      El curso Monitoreo y Control de Proyectos Mineros está dirigido a profesionales y ejecutivos que lideran o participan en equipos de proyectos y buscan herramientas para lograr un efectivo control de costos, cronograma y alcance de los proyectos en que participan.

      · ¿Qué distingue a este curso de los demás?

      Cursos semipresenciales certificados por la Universidad Adolfo Ibáñez. El curso en Modalidad Semipresencial, considera un Seminario final Presencial que se realiza en sedes de la Universidad, en donde conocerás a tus compañeros, participarás de una clase de 3 horas dictada por el profesor en la cual revisarás las principales temáticas del curso y que finalizará con el examen final en compañía del ayudante.

      · ¿Qué pasará luego de pedir información?

      Recibida tu solicitud, un encargado de la Universidad se comunicará contigo.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Ganado
      Proyectos
      Monitoreo y Control de Proyectos Mineros
      Conocer la historia para asegurar el Proyecto
      Líneas base del alcance y de plazos
      La línea base de costos: Preparando el presupuesto
      ¿Cómo medir el avance del proyecto?
      Análisis del desempeño y pronósticos
      La Gestión del Valor Ganado
      La Gestión de Cambios a la planificación del proyecto
      Los informes del Monitoreo y Control de Proyectos
      Especificidades de proyectos

      Profesores

      Luciano Gallardo Garrido
      Luciano Gallardo Garrido
      Docente

      Ingeniero Civil, Universidad Técnica Federico Santa María. Especialista en Project Management, Universidad Politécnica de Madrid. Project Management Professional Certificado, Project Management Institute. Actualmente se desempeña como consultor en Project Management.

      Temario


      • Conocer la historia para asegurar el Proyecto
      • Líneas base del alcance y de plazos
      • La línea base de costos: Preparando el presupuesto
      • ¿Cómo medir el avance del proyecto?
      • Análisis del desempeño y pronósticos
      • La Gestión del Valor Ganado
      • La Gestión de Cambios a la planificación del proyecto
      • Los informes del Monitoreo y Control de Proyectos