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      ESAE Business School Internacional

      Alta Gerencia

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      Información importante

      Tipología Postítulo
      Metodología Online
      Lugar Espartinas (España)
      Duración 10 Meses
      • Postítulo
      • Online
      • Espartinas (España)
      • Duración:
        10 Meses
      Descripción

      Desarrollar en los ejecutivos que asisten a él, el punto de vista de la Alta Gerencia. Esto se logra mediante la exposición a temas novedosos necesarios para la toma efectiva de decisiones en la gerencia moderna, el fortalecimiento de las habilidades gerenciales y el robustecimiento para formular políticas y estrategias.
      Dirigido a: Gerentes generales, presidentes de directorio, administrativos, jefes de recursos humanos. Directivos de empresas en puestos Importantes de decisión y personal con aspiraciones a ocupar cargos en la Alta Gerencia.

      Instalaciones (1) y fechas
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      Espartinas
      41907, Sevilla, España
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      A tener en cuenta

      · Requisitos

      Ser licenciado en administración de Empresas o ramas afines Para las personas que no presentaran su titulo de licenciatura se les otorgara el titulo de "Experto en Alta Gerencia

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      Temario

      Presentación

      Actualmente las empresas han de hacer frente a diferentes factores que acentúan la tendencia a la globalización.

      La internacionalización de las empresas ya no es una cuestión de interés para los directivos de las mismas, sino una necesidad en numerosos casos. La internacionalización de las economías y de los mercados así lo requieren.

      Sin embargo, para mantenerse y crecer en un mercado cada vez más Indiferenciado, caracterizado por la apertura y el uso intensivo de las tecnologías de la Información y la comunicación, las empresas necesitan personal habituado a pensar de una manera global, capaz de Identificar las oportunidades de negocio, de equilibrar las necesidades de los clientes y de saber definir y llevar a cabo estrategias competitivas de crecimiento en los mercados Internacionales.

      Composición de la Especialidad en Alta Gerencia:

      • Overview de Alta Gerencia Etapas
      • Beneficios
      • Efecto globalización
      • Comercio eletrónico
      • Temas globales
      • Adaptación organizacional.
      • Gobierno Corporativo Papel, responsabilidades y miembros de la junta directiva
      • Puntos importantes de estrategia
      • Efecto Sarbanes-Oxley.
      • Etica y Responsabilidad Social
      • Responsabilidades de la empresas comerciales,
      • Toma de decisiones ética
      • Caso de estudio filosofía de una corporación.
      • Business Intelligence
      • Identificación de variables ambientales externas,
      • Enfoque de Porter del análisis de la industria
      • Inteligencia competitiva.
      • Dynamic Business Model
      • Uso de recursos para obtener una ventaja competitiva
      • Desar rollando la sostenibilidad de una ventaja
      • Modelos de negocio.
      • Estrategias de Negocios
      • Creando una matriz de análisis de factores estratégicos
      • Revisión de la misión y los objetivos,
      • Creación de estrategias.
      • Estrategias Internacionales
      • Estrategias direcclonales de crecimiento, entrada internacional estabilidad y de reducción, análisis del crecimiento participación.
      • Escenarios Empresariales Estratégicos
      • Marketing,
      • Finanzas
      • Investigación y desarrollo
      • Operaciones, Operaciones, Compras,
      • Logística, recursos humanos.
      • Implementación y Control Estratégico
      • Proceso y pasos de la implementación de la estrategia,
      • Efecto Sinergia
      • La estructura sigue a la estrategia.
      • Gestión Estratégica de Competencias
      • La dotación de personal sigue a la estrategia
      • Dirección de la Cultura Corporativa
      • Dirección de la globalización.
      • Control y Medición del Rendimiento
      • Tipos de Control
      • Costos Basados en Actividades
      • Gestión de Riesgos
      • Principales medidas del rendimiento corporativo.
      • Dirección de la Tecnología e Innovación
      • La empresa digital y el rol y utilidad de los Sistemas de Información Gerencial
      • Estrategias de creación de la Innovación.
      • Sistemas de Información de la Empresa Sistemas en las organizaciones
      • Sistemas de información desde una perspectiva funcional,
      • Aplicaciones empresariales.
      • Innovación en la Alta Dirección
      • Creación de ideas
      • Dirección de la Innovación en la Cultura Corporativa
      • Casos y ejemplos de innovación empresarial. ISO 27001
      • Seguridad Informática
      • Seguridad Informática en la empresa
      • ¿Qué es la norma ISO 27001 ?
      • Pasos para la implementación de la ISO 27001.
      • Incluye la norma original en Español.
      • Casos de Estudio de Evaluación Final

      El estudiantes se encontraráa en la capacidad de resolver casos reales de compañías de América Latina y Europa, con los cuáles se completará la evaluación que deberá ser mínimo 71/100.


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