Diplomado en Administración de Personal y Políticas Retributivas

Diplomado

Online

$ 419.995 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    300h

  • Duración

    6 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Clases virtuales

TECH - Universidad Tecnológica

Hoy en día, organizaciones y empresas de todos los sectores y tamaños son plenamente conscientes de la importancia del capital humano para su éxito. En este sentido, el rol del experto en Recursos Humanos juega un papel muy importante porque, a través de las acciones específicas que pone en práctica, será capaz de nutrir a la empresa con procesos de gestión que mantengan a profesionales de primer nivel satisfechos de trabajar para la organización. Siendo plenamente conscientes de esto, los profesionales de TECH han diseñado este completísimo Curso Universitario que pondrá el foco en dotar a los participantes de las competencias necesarias para establecer procesos de administración del personal en las empresas que formen el bienestar de la organización.

Información importante

Documentación

  • 481diplomado-administracion-personal-politicas-retributivas_.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Objetivo General

Entender las diferencias entre los tipos de contratación y extinción contractual

Saber manejar las bonificaciones en colectivos determinados con igualdad de oportunidades

Aprender a realizar recibos de salarios.

Aprender a aplicar los elementos de cotización y bases salariales.

Saber analizar las gestiones del tiempo y de la energía personal con el uso de nuevas tecnologías

Saber planificar y controlar proyectos de tal manera que podrá aumentar la productividad de su empresa

Determinar la normativa legal aplicable en la formación profesional continua para el empleo

Objetivos Específicos

Diferenciar los tipos de contratación y extinción contractual

Manejar las bonificaciones en colectivos determinados con igualdad de oportunidades

Realizar recibos de salarios y aplicar los elementos de cotización y bases salariales.

Describir las nuevas políticas de Recursos Humanos en la era digital, a través de escalas de evaluación de desempeño y técnicas de observación

Ser capaz de elaborar un plan anual de desempeño en función de la organización dentro del ámbito de las políticas e igualdad laboral

Realizar un análisis de los resultados plan anual de desempeño

Los objetivos de este programa se basan en paliar las necesidades formativas de los profesionales de los Recursos Humanos en este campo. En este sentido, se han establecido, de forma realista, una formación completa y óptima para llevar al alumno a la excelencia académica e impulsarlo para que consiga una progresión eficiente en su carrera profesional. Por todo esto, esta formación será para el alumno un viaje de crecimiento tanto personal como profesional que le llevará hasta la calidad máxima en su intervención como psicólogo y profesional de los Recursos Humanos.

Para diplomados, graduados, o licenciados universitarios.

El Diplomado en Administración de Personal y Políticas Retributivas te garantiza, además de la formación más rigurosa y actualizada, el acceso a un título de Diplomado expedido por la TECH - Universidad Tecnológica.

Este Diplomado en Administración de Personal y Políticas Retributivas contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de las evaluaciones por parte del alumno, éste recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente Título de Diplomado emitido por la TECH - Universidad Tecnológica.





Título: Diplomado en Administración de Personal y Políticas Retributivas
Nº Horas Oficiales: 300 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos.

Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning. Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

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Materias

  • Nómina
  • Administración
  • Organización
  • Recursos humanos
  • Gestión
  • SEO
  • SEM
  • Dodne
  • Como
  • Porque
  • Medio
  • Lógica

Profesores

Docente Docente

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Profesor

Temario

Módulo 1. Administración de personal


1.1. Introducción a la administración de personal
1.1.1. Los recursos humanos en la empresa
1.1.2. Gestión de la administración de personal en los Recursos Humanos
(RRHH)
1.2. Modalidades de contratación
1.2.1. El contrato de trabajo
1.2.2. Tipos de contratación
1.2.3. Tipos de extinción del contrato
1.3. El recibo de nómina (I)
1.3.1. El salario
1.3.2. Percepciones salariales
1.3.3. Percepciones extra salariales
1.4. El recibo de nómina (II): cálculo
1.4.1. Estructura de la nómina
1.4.2. Bases de cotización
1.4.3. Cálculo de la nómina
1.5. El recibo de nómina (III): deducciones
1.5.1. Deducciones
1.5.2. Impuestos
1.5.3. Seguridad Social
1.5.4. Otros tipos de deducciones
1.6. Jornada laboral, vacaciones y permisos
1.6.1. Jornada laboral
1.6.2. Vacaciones
1.6.3. Permisos de trabajo
1.6.4. Incapacidades
1.7. Impuestos
1.7.1. El sistema tributario
1.7.2. Obligaciones tributarias de los trabajadores
1.7.3. Obligaciones Tributarias del patrón
1.8. Herramientas tecnológicas para la elaboración de nóminas
1.8.1. El ERP concepto
1.8.2. Importancia en la gestión de la nomina
1.8.3. Programas más comunes
1.9. Compensaciones y beneficios
1.9.1. La administración de compensaciones y beneficios
1.9.2. Prestaciones superiores a la ley
1.9.3. Salario emocional
1.9.4. Home office
1.10. Igualdad de oportunidades en la administración de personal
1.10.1. La igualdad de oportunidades como parte de la cultura organizacional
1.10.2. Equidad de género
1.10.3. Responsabilidad social

Modulo 2. Gestión de desempeño y política retributiva



2.1. Introducción a la gestión del desempeño y la dirección por objetivos
2.1.1. La repercusión de la era digital en el desempeño profesional
2.1.2. Transformación digital en las empresas
2.1.3. Nuevas políticas de Recursos Humanos en la era digital
2.1.4. Los nuevos entornos laborales
2.1.5. Evaluación del desempeño: qué es y para qué sirve
2.1.6. Modelos de evaluación del desempeño
2.2. El ciclo de la gestión del desempeño
2.2.1. Los nuevos entornos laborales
2.1.2. Fases del ciclo de la gestión del desempeño
2.1.3. Modelos en los sistemas de trabajo

2.3. Planificación del desempeño
2.3.1. Diseño inicial de la evaluación de desempeño: análisis de la empresa
2.3.2. Fijación de objetivos individuales y grupales
2.3.3. Métricas de desempeño
2.3.4. Sistemas de evaluación por competencias
2.3.5. Seguimiento del desempeño
2.3.6. Gestión del mapa de talento empresarial
2.3.7. Mecanismos de seguimiento del plan de acción individual y grupal:
técnicas
de observación, coaching y retroalimentación
2.3.8. Planes de reconocimiento
2.4. Evaluación del desempeño
2.4.1. Puntos clave en la evaluación del desempeño: objetivos, competencias
y
proyecto/equipo
2.4.2. Definición de escalas de evaluación y parámetros de excelencia
2.4.3. La aplicación de la evaluación
2.5. Gestión del bajo rendimiento
2.5.1. Técnicas de observación
2.5.2. Metodologías de motivación de incentivos y coaching
2.5.3. Plan de recuperación.
2.6. Política de retribución
2.6.1. Regulación del trabajo y la retribución
2.6.2. Establecimiento del sistema General de compensaciones
2.6.3. Retribuciones variables
2.6.4. Sistemas de control
2.7. Aspectos jurídico-laborales de la retribución
2.7.1. Encuadre jurídico
2.7.2. Aplicación
2.8. Planificación anual de los planes de desempeño
2.8.1. Diseño y elaboración de un plan anual de desempeño
2.8.2. Análisis de resultados
2.9. Aspectos de retribución adicionales
2.9.1. Planes de pensiones
2.9.2. Otras situaciones especiales

Diplomado en Administración de Personal y Políticas Retributivas

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