Descripción

Tipología

Diplomado
Nivel

Nivel intermedio
Metodología

Online
Horas lectivas

100h

Duración

Flexible
Campus online

Sí
Servicio de consultas

Sí
Clases virtuales

Sí

Las compañías de hoy tienen que competir en un mundo cambiante y globalizado. Necesitan capacidades para implementar su estrategia de forma rápida y sin riesgos. Se requiere un conjunto de herramientas y técnicas para enfrentar este desafío y así sostener las actividades de planificación, diseño, optimización, implementación y monitoreo de datos, procesos y aplicaciones.
Las organizaciones que implementan los pasos a alta velocidad y sin riesgo se les llama Real Time Enterprises.
Para hacer realidad la Real Time Enterprise, no sólo requieren buenas ideas, sino que también comprender en profundidad los aspectos organizacionales y los métodos
que la sustentan.

A tener en cuenta

¿A quién va dirigido?

Profesionales de todo nivel y especialización que deseen comprender e implementar las herramientas y métodos para hacer realidad la transformación digital.

Requisitos

· Profesionales de cualquier disciplina
· No se requiere conocimiento previo de disciplinas administrativas
· Se requiere el interés y habilidades básicas para trabajar con el computador

¿Qué distingue a este curso de los demás?

UEjecutivos ofrece una nueva oferta de diplomados en modalidad 100% online, la cual se suma a la de sus programas presenciales. Este formato potenciará el nivel de formación al brindar flexibilidad y accesibilidad en términos de horario, lugar, ritmo de estudio y conexión a través del dispositivo que más les acomode, lo que permite combinar el estudio con otras actividades.

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Materias

Modelos
E business
Planificación
Cursos online
Business Process Management
Business Process engineering
Business process modeling
Aplicaciones del cloud
Blockchain
Cambio en las organizaciones

Profesores

Cristian Lucchesi

Docente

Ingeniero de Sistemas de Información, Universidad Tecnológica Nacional de Argentina. Magíster en Tecnologías de la Información, Universidad Técnica Federico Santa María. Ingeniero Civil Electrónico, especializado en Sistemas Digitales, Universidad Técnico Federico Santa María. Innovation and leadership Executive for Consultant and Sales, INCAE Business School. Diplomado en Ventas, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero en Computación e Informática, Universidad del Bío Bío.

Miguel Ángel Musa

Docente

Ingeniero Civil de Industrias, Pontificia Universidad Católica de Chile. Master of Science (M.Sc.) in Engineering and Management, Massachusetts Institute of Technology, USA. Executive Program, Corporate Innovation: Strategies for Leveraging Ecosystems, MIT, Sloan School of Management. Executive Program, Digital Business Strategy: Harnessing Our Digital Future, MIT, Sloan School of Management.

Rosa Osorio

Docente

Máster in Business Administration MBA, Loyola College in Maryland. Magíster en Gestión de Personas y Organizaciones (MGP), Universidad Alberto Hurtado. Psicóloga Organizacional, Universidad Central. Educadora Diferencial, Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación. Especializada en Liderazgo Organizacional y Desarrollo de Equipos, Marquette University. Diplomada en Consultoría y Coaching, Universidad Alberto Hurtado.

Sigifredo Laengle Scarlazetta

Director Académico

Ph.D. Doctor Rerum Politicarum Universität Konstanz, Alemania. Magíster en Ciencias de la Ingeniería, Universidad de Chile. Ingeniero Civil, Universidad de Concepción. Profesor del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información, Universidad de Chile. Director CGIN (Centro de Gestión de Información para los Negocios), Universidad de Chile.

Temario

PROGRAMA DEL DIPLOMADO

STRATEGIC PROCESS MANAGEMENT
BUSINESS PROCESS MODELING
BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT AND OPTIMIZATION
APLICACIONES DE CLOUD Y BLOCKCHAIN
GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

CONTENIDOS POR CURSO

1. STRATEGIC PROCESS MANAGEMENT

CONTENIDOS

Modelamiento de objetivos, procesos, clientes y productos estratégicos.
Identificación de procesos relevantes alineados a los objetivos estratégicos.
Identificación de un conjunto de iniciativas de mejora estratégicas.

2. BUSINESS PROCESS MODELING

CONTENIDOS

Interpretación de modelos en estándar BPMN 2.0 y el rol en la Business Process Management.
Modelado de procesos para automatización.
Modelando participantes, artefactos, pasarelas, actividades y eventos.
Modelamiento básico de decisiones con el estándar DMN 1.1 y verificación de correctitud.

3. BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT AND OPTIMIZATION

CONTENIDOS

Diseño de mejora por medio de reducción de la incertidumbre y mejora de las reglas de decisión, automatización y planificación de la capacidad.
Análisis básico con simulación.

4 APLICACIONES DE CLOUD Y BLOCKCHAIN:

El curso aborda el Cloud Computing desde una mirada teórica y práctica con la revisión real de casos de implementación.

CONTENIDOS

Fundamentos y modelos del cloud computing.
Arquitecturas más utilizadas en la implementación de soluciones con formato nube.
Introducción a Blockchain.
Cuáles son los modelos en la industria y barreras de adopción.
Identificar escenarios, donde ésta tecnología es una alternativa disruptiva.

5. GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

Comprenderás la naturaleza y complejidad de los procesos de cambios en la organización y la importancia de su correcta administración para la implementación exitosa de iniciativas. Se revisarán herramientas para gestionar cambios y transformaciones organizacionales, en especial las asociadas a proyectos de distinta naturaleza.

CONTENIDOS

Tipos y etapas del proceso de cambio.
Principales teorías y modelos de cambio organizacional.
Enfoques: utilidad y limitaciones.
Origen, naturaleza y administración efectiva de resistencias.
Herramientas para administrar cambios.
Cultura, excelencia, cambio y aprendizaje organizacional.

Información adicional

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5 meses, 5 cursos, 100 horas de estudio
4 semanas por curso
Diseño Instruccional
Foros y biblioteca digital
Seguimiento y acompañamiento.

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