U Negocios U. de Chile

Diplomado en Excelencia Operacional

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En Santiago

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Información importante

Tipología Diplomado
Lugar Santiago
Horas lectivas 126h
Inicio 13/05/2019
  • Diplomado
  • Santiago
  • 126h
  • Inicio:
    13/05/2019
Descripción

Este diplomado está dirigido a profesionales que se desempeñen en los niveles estratégico y táctico de una compañía, teniendo la misión de liderar, diseñar, gestionar y ejecutar cualquier tipo de proceso ya sea en empresas manufactureras como de servicios, con el objetivo de mejorar la rentabilidad y competitividad de la organización, así como también implementar programas de excelencia de gestión y operación.

Instalaciones (1) y fechas
¿Dónde se da y en qué fecha?
comienzo Ubicación
13 may 2019
Santiago
Diagonal Paraguay 257 P.9 Of.903, Santiago, Chile
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comienzo 13 may 2019
Ubicación
Santiago
Diagonal Paraguay 257 P.9 Of.903, Santiago, Chile
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

-Mejorar la rentabilidad y competitividad de la organización a través de la mejora de los procesos, identificando y resolviendo en forma efectiva los problemas presentes en ellos, generando una más eficiente y efectiva utilización de los recursos con que cuenta. -Liderar el proceso de cambio que permita desarrollar e implantar una cultura de la excelencia en la gestión y operación que sea sustentable en el tiempo. -Implementar programas de excelencia de gestión y operación (PEXGO) en la empresa llevándola en forma constante, sostenible y sustentable a un estado mejor. -Identificar, modificar y fortalecer paradigmas presentes en la gestión de las empresas, elemento fundamental para la adopción y adaptación de los modelos de excelencia en la gestión y operación.

· ¿A quién va dirigido?

Este diplomado esta dirigido principalmente a personas que ostenten cargos en los niveles Estratégico y Táctico como directores, gerentes, sub-gerentes y jefaturas que tengan la misión de liderar, diseñar, gestionar y ejecutar cualquier tipo de proceso ya sea en empresas manufactureras como de servicios, en áreas como producción, operaciones, aseguramiento de calidad, prevención de riesgos, planificación y control, ingeniería, recursos humanos, finanzas, logística y ventas, entre otros.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

El exitoso desarrollo de organizaciones de clase mundial, como Toyota, Nissan, Kodak, Canon, Komatsu, Hino y muchas otras, ha caminado de la mano de un modelo de gestión, a nivel filosófico, estratégico y operativo, bajo el concepto de adoptar y adaptar herramientas y metodologías que conforman el modelo de excelencia TPS (Toyota Production System), con foco en el desarrollo de las capacidades y competencias de las personas y en el aprovechar en forma efectiva las oportunidades de mejora en los procesos, generando mejoras en la productividad y finalmente en su competitividad. Por lo anteriormente expuesto y las evidencias presentes en el mercado, es que tenemos la convicción que existe un gran potencial de desarrollo en este campo, siendo un aporte fundamental al perfeccionamiento profesional y al management en Chile.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Una vez solicites información, el centro se pondrá en contacto contigo para guiarte en el proceso de matriculación, a través de Emagister.com.cl

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Opiniones sobre este centro

G
Gonzalo González
0.0 20/11/2018
Lo mejor: A lo largo de la formación he adquirido conocimientos y herramientas aplicables a cualquier tipo de industria. La experiencia ha sido muy enriquecedora desde el punto de vista profesional y personal.
A mejorar: .
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J
José Santana
0.0 20/11/2018
Lo mejor: Este programa ha potenciado mis competencias directivas, mediante la puesta en marcha de estrategias innovadoras y efectivas que otorgan valor a la empresa y contribuyen a su competitividad en el mercado actual.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
¿Te ayudó esta opinión? (0)
* Reseñas recogidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión
Planificación estratégica
Análisis de problemas
Análisis de resultados
Control de calidad
Administración financiera
Auditoría de calidad
Auditoría financiera
Gestión de proyectos
Gestión de Procesos
Comunicación efectiva

Temario


PLAN DE ESTUDIOS

  • Fundamentos de la Excelencia Operacional y el Lean. 15 Hrs.
  • El impacto de la cultura en la adopción y adaptación de Lean. 12 hrs.
  • Gestión y optimización de procesos: Lean Operations. 15 hrs.
  • El modelo de resolución de problemas de Lean. 15 hrs.
  • Planificación y Gestión de las 7+1 muda (despilfarros). 12 hrs.
  • La Metodología de las 5’S. 15 hrs.
  • Los Equipos Autónomos de Resolución de Problemas (EARP). 12 hrs.
  • Liderazgo, comunicación y desarrollo de personas. 12 hrs.
  • La metodología Action Plan. 18 hrs.

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