Diplomado en Excelencia Operacional

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  • A lo largo de la formación he adquirido conocimientos y herramientas aplicables a cualquier tipo de industria. La experiencia ha sido muy enriquecedora desde el punto de vista profesional y personal.
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  • Este programa ha potenciado mis competencias directivas, mediante la puesta en marcha de estrategias innovadoras y efectivas que otorgan valor a la empresa y contribuyen a su competitividad en el mercado actual.
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Diplomado

En Santiago

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Lugar

    Santiago

  • Horas lectivas

    126h

Este diplomado está dirigido a profesionales que se desempeñen en los niveles estratégico y táctico de una compañía, teniendo la misión de liderar, diseñar, gestionar y ejecutar cualquier tipo de proceso ya sea en empresas manufactureras como de servicios, con el objetivo de mejorar la rentabilidad y competitividad de la organización, así como también implementar programas de excelencia de gestión y operación.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Santiago (Metropolitana de Santiago)
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Diagonal Paraguay 257 P.9 Of.903

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A tener en cuenta

-Mejorar la rentabilidad y competitividad de la organización a través de la mejora de los procesos, identificando y resolviendo en forma efectiva los problemas presentes en ellos, generando una más eficiente y efectiva utilización de los recursos con que cuenta.
-Liderar el proceso de cambio que permita desarrollar e implantar una cultura de la excelencia en la gestión y operación que sea sustentable en el tiempo.
-Implementar programas de excelencia de gestión y operación (PEXGO) en la empresa llevándola en forma constante, sostenible y sustentable a un estado mejor.
-Identificar, modificar y fortalecer paradigmas presentes en la gestión de las empresas, elemento fundamental para la adopción y adaptación de los modelos de excelencia en la gestión y operación.

Este diplomado esta dirigido principalmente a personas que ostenten cargos en los niveles Estratégico y Táctico como directores, gerentes, sub-gerentes y jefaturas que tengan la misión de liderar, diseñar, gestionar y ejecutar cualquier tipo de proceso ya sea en empresas manufactureras como de servicios, en áreas como producción, operaciones, aseguramiento de calidad, prevención de riesgos, planificación y control, ingeniería, recursos humanos, finanzas, logística y ventas, entre otros.

El exitoso desarrollo de organizaciones de clase mundial, como Toyota, Nissan, Kodak, Canon, Komatsu, Hino y muchas otras, ha caminado de la mano de un modelo de gestión, a nivel filosófico, estratégico y operativo, bajo el concepto de adoptar y adaptar herramientas y metodologías que conforman el modelo de excelencia TPS (Toyota Production System), con foco en el desarrollo de las capacidades y competencias de las personas y en el aprovechar en forma efectiva las oportunidades de mejora en los procesos, generando mejoras en la productividad y finalmente en su competitividad.

Por lo anteriormente expuesto y las evidencias presentes en el mercado, es que tenemos la convicción que existe un gran potencial de desarrollo en este campo, siendo un aporte fundamental al perfeccionamiento profesional y al management en Chile.

Una vez solicites información, el centro se pondrá en contacto contigo para guiarte en el proceso de matriculación, a través de Emagister.com.cl

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  • A lo largo de la formación he adquirido conocimientos y herramientas aplicables a cualquier tipo de industria. La experiencia ha sido muy enriquecedora desde el punto de vista profesional y personal.
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  • Este programa ha potenciado mis competencias directivas, mediante la puesta en marcha de estrategias innovadoras y efectivas que otorgan valor a la empresa y contribuyen a su competitividad en el mercado actual.
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2.7
bueno

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Gonzalo González

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20/11/2018
Lo mejor: A lo largo de la formación he adquirido conocimientos y herramientas aplicables a cualquier tipo de industria. La experiencia ha sido muy enriquecedora desde el punto de vista profesional y personal.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:

José Santana

0.0
20/11/2018
Lo mejor: Este programa ha potenciado mis competencias directivas, mediante la puesta en marcha de estrategias innovadoras y efectivas que otorgan valor a la empresa y contribuyen a su competitividad en el mercado actual.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

  • Gestión
  • Planificación estratégica
  • Análisis de problemas
  • Análisis de resultados
  • Control de calidad
  • Administración financiera
  • Auditoría de calidad
  • Auditoría financiera
  • Gestión de proyectos
  • Gestión de Procesos
  • Comunicación efectiva

Temario


PLAN DE ESTUDIOS

  • Fundamentos de la Excelencia Operacional y el Lean. 15 Hrs.
  • El impacto de la cultura en la adopción y adaptación de Lean. 12 hrs.
  • Gestión y optimización de procesos: Lean Operations. 15 hrs.
  • El modelo de resolución de problemas de Lean. 15 hrs.
  • Planificación y Gestión de las 7+1 muda (despilfarros). 12 hrs.
  • La Metodología de las 5’S. 15 hrs.
  • Los Equipos Autónomos de Resolución de Problemas (EARP). 12 hrs.
  • Liderazgo, comunicación y desarrollo de personas. 12 hrs.
  • La metodología Action Plan. 18 hrs.

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