Capacitación USACH

Diplomado en Gestión Logística de Producción y Distribución

4.3 fantástico 3 opiniones
Capacitación USACH
En Santiago

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Tipología Diplomado
Nivel Nivel intermedio
Lugar Santiago
Horas lectivas 156h
Duración 8 Meses
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomado
  • Nivel intermedio
  • Santiago
  • 156h
  • Duración:
    8 Meses
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Este programa tiene como propósito formar especialistas para desempeñarse en actividades de logística, producción, almacenamiento, distribución, gestión de stock, entre otras áreas propias de la administración del flujo físico existente en la empresa. Nuestros egresados serán capaces de integrar a toda la organización en las actividades producción y distribución, de modo que éstas jueguen un rol estratégico en la competitividad de su empresa y en el aumento de su productividad.

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Este curso cuenta con Código SENCE


Documentación
  • Diplomado en LOGISTICA-DE-producción.pdf

Instalaciones (1) y fechas
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Santiago
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Avenida Alameda Libertador Bernardo O'Higgins 3363

comienzo

Fechas a escogerMatrícula abierta

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Al término del curso los participantes estarán en condiciones de estructurar en forma coordinada las diversas actividades logísticas de su empresa y de los canales de distribución externos, con una visión estratégica de largo plazo. Como también de optimizar las funciones incluidas en la logística interna y de la cadena de suministros, principalmente, en lo que respecta a planificación de la producción, gestión de stock, almacenamiento, distribución, comercio exterior, trafico nacionales e internacional y administración de almacenes.

· ¿A quién va dirigido?

Quienes se desempeñen en actividades de Logística, Producción, Almacenamiento, Distribución, Gestión de Stock, Transporte y otras propias de la administración del flujo físico de la organización; que se interesen optimizar estas funciones y/o asumir nuevos cargos y desafíos.

· Requisitos

Documentación Formulario de Inscripción Resumen de Currículo Vitae Certificado de Título Profesional Certificado de la empresa que acredite cargo y experiencia laboral. (Postulantes que no posean título profesional) Carta de patrocinio de la empresa, en aquellos casos que el empleador financie la capacitación Cédula de identidad

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Opiniones

4.3
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Opiniones sobre este centro

D
Dani Abarca
4.0 12/07/2017
Lo mejor: La mejor Universidad de Chile, tanto su educación, calidad docente y humana
A mejorar: .
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J
Jocelyn Jara
4.0 13/01/2017
Lo mejor: ¡Es una excelente universidad con mucho prestigio y estoy feliz de haber quedado seleccionada para estudiar allí!
A mejorar: .
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A
Andrés Amigo
5.0 07/12/2016
Lo mejor: Al finalizar el programa, los estudiantes tendrán las competencias para administrar el proceso productivo y así obtener el máximo rendimiento en cada organización
A mejorar: .
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* Reseñas recogidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

Evaluación de Proyectos logísticos
KPI en la Industria Logística
Calidad de Servicios Logísticos
Gestion de comercio internacional
Distribución y Transporte
Gestión de almacenamiento
Planificación y Optimización de los Inventarios
Procesos Manufactureros
Logística Interna
Gestión de la información

Profesores

Leonardo Olea C.
Leonardo Olea C.
Profesor

Contador Auditor de la Universidad de Concepción, Postitulado en Gestión en Informática en la Pontificia Universidad Católica de Chile, Magíster en Contabilidad y Auditoría de Gestión de la Universidad de Santiago de Chile.

Temario

Parte I

Estrategia y administración de los flujos de información, parte que incluye además la gestión de competencias blandas como el liderazgo, la negociación y el uso de la inteligencia emocional.

Parte II

Conocimiento Global de los cuatro componentes fundamentales de la gestión de la cadena de suministros con un enfoque actualizado basado en el uso de las tecnologías de la información y con una mirada de negocios focalizados en la realidad nacional de la logística integral.

Parte III

Logística aplicada, basado en la gestión comercial de importación y exportación y en el desarrollo de indicadores de gestión para el control y gestión logístico. Esta parte finaliza con el módulo de taller, en el cual con la ayuda de profesores tutores, el candidato gestiona sus propios proyectos logísticos.

Administración Estratégica en las Cadenas de Suministros
-Escenario actual para competir, influencia de China y otros mercados emergentes en la economía global.
-Modelo logístico basado en la colaboración y complementación de los sistemas de valor.
-Planificación Estratégica.
-Recursos Duros, Blandos y Súper blandos en la cadena de suministros.
-Valor del networking en los negocios y el aporte en este campo de la logística.
-Logística Integral.
-Planificación Estratégica Logística.

Gestión de la Información (Trazabilidad y TIC en Logística)
-Estándares para la compatibilidad y trazabilidad global.
-WMS
-Tecnología y equipamiento.
-Tecnología RFID y EPC.
-Balanced Score Card (en operaciones y logística).
-Comercio electrónico y la trazabilidad.
-Mobile Commerce y la trazabilidad.
-Alineamientos de Maestros.
-Taller AIDC (Automatic Identification Data Capture).

Gestión del Conocimiento en las Cadenas de Suministros
-Taller de habilidades Gerenciales e individuales.
-Motivación, Creatividad y Liderazgo.
-Empoderamiento y gestión del Conocimiento.
-Inteligencia emocional.
-Colaboración y emprendimiento.
-Calidad de vida y organizacional.
-Procesos de Negociación.
-Manejo de fidelidad del trabajador.

Procesos Manufactureros y su Logística Interna
-Administración de la Producción y Logística Interna.
-Logística interna.
-Planificación de Proyectos.
-Planificación de la Producción.
-Programación a nivel de piso.
-MRPII

Planificación y Optimización de los Inventarios
-Impacto de los inventarios en la liquidez del negocio.
-Impacto de los inventarios en los costos del negocio.
-Pronóstico de la Demanda (Forecasting).
-Modelos de reaprovisionamiento.
-Optimización de los inventarios.
-Nivel de servicio y stock de seguridad.
-Reaprovisionamiento de la demanda dependiente. MRP
-Aporte de las TIC a los modelos de pronóstico de la demanda y reposición.
-Aporte de los modelos de compra en la generación de flujos de caja.

Gestión de Almacenamiento
-Gestión de los activos del almacenamiento.
-Diseño de necesidades de almacenamiento.
-Diseño de layout de bodegas y centros de distribución.
-Manutención en el almacenamiento.
-Procesos de almacenamiento.
-Procesos de picking. (Implementación de modelos de almacenamiento basados en la rotación del inventario).
-Procesos de acondicionamiento.
-Control de calidad y auditoría en el almacenamiento.
-Funciones de los operadores logísticos (3pl y 4pl).

Distribución y Transporte
-Canales de Distribución.
-Canales retailers.
-Diseño de distribución basado en la morfología y posición de los canales.
-Modelos de distribución
-Transporte terrestre y gestión de flota.
-Transporte marítimo. Características, resguardos y tarifas.
-Tecnologías de Apoyo a la Distribución y Transporte.
-Transporte aéreo.

Gestión de Comercio Internacional
-Conceptos básicos y principales elementos del comercio internacional.
-Introducción a la economía, la empresa internacional, interpretación de información económica con visión de negocio y modelo de valoración de la noticia.
-Globalización e integración económica.
-Organismos nacionales e internacionales de apoyo al comercio exterior. TLC.
-Procedimientos de comercio exterior.
-Descripción de las fases del proceso de importación y exportación.
-Gestión de importaciones y exportaciones, integrando aspectos legales, operativos, logísticos, financieros e informáticos del comercio exterior.
-Estrategias de marketing internacional e imagen país.
-Determinación de costos y precios del producto a exportar e importar.
-Elementos de comercio electrónico en el comercio internacional.

Calidad de Servicios Logísticos (KPI en la Industria Logística)
-Aplicación del concepto de calidad en la logística.
-Aporte de la trazabilidad en la calidad del producto-servicio.
-Indicadores de gestión (KPI) en la logística (Lead Time y Fill Rate).
-Normas de calidad (normas de gestión de calidad en proceso y producto).
-Capacidad de agregar valor a los productos con atributos de servicio en la logística.

Taller Práctico: Evaluación de Proyectos logísticos
-Metodología para realizar un diagnóstico e indicadores de gestión para evaluar los procesos y actividades logísticas.
-Taller 1: Diagnóstico de un proceso logístico de la empresa de los participantes.
-Mejoramiento de procesos logísticos.
-Taller 2: Proyecto de mejoramiento de un proceso del sistema logístico.
-Aplicación de TIC al diagnóstico y mejoramiento del proceso logístico.


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