Diplomado en gestión de operaciones
Diplomado
Online
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
120h
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Duración
6 Meses
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Inicio
Fechas disponibles
El Diplomado en Gestión de Operaciones (con enfoque Lean) nace de la necesidad de emplear profesionales con una amplia visión en Gestión de Operaciones, y que conozcan las mejores prácticas vigentes en el área. Este programa prepara a sus alumnos a manejar proyectos y operaciones de la más alta performance (desempeño) y entrega herramientas tecnológicas y actitudinales que permiten tomar decisiones para un mejoramiento significativo en el área.
El diplomado entrega técnicas y herramientas para el mejoramiento en la gestión productiva, por medio de una mejor programación y planificación, impactando aspectos como la reducción de pérdida material, tiempos de respuesta a las necesidades del cliente e incrementos en el valor de la actividad.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
- Comprender los conceptos de la Gestión de Operaciones.}
- Analizar los principales factores que inciden en la operación y resultados de los procesos.
- Aplicar las principales metodologías, técnicas y herramientas para realizar la gestión, operación, planificación, seguimiento y control de procesos.
Profesionales de distintas áreas de una organización que requieren desarrollar competencias para la gestión en operaciones de variada índole y complejidad.
Opiniones
Materias
- Gestión calidad
- Control gestión
- Control de gestión
- Gestión de operaciones
- Mejoramiento continuo
- Proceso de liderazgo
- Control de inventarios
- Ingeniería logística
- Operaciones de suministro
Profesores
Luis Fernando Alarcón
Profesor Titular
Especialidad: Planificación de Proyectos, Gestión de Producción, Gestión de Productividad y Calidad, Lean Production, Planificación estratégica, Análisis de Riesgo, Análisis de decisiones Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción, Magister en Administración de la Construcción, Magíster en Ingeniería Estructural y Geotécnica Coordinador Docente Depto, Magister en Administración de la Construcción
Temario
CURSO: GESTIÓN DE OPERACIONES
- Introducción a la gestión de operaciones
- Introducción a los conceptos básicos del curso.
- Contexto de la gestión de operaciones.
- Modelo de procesos: cómo las operaciones pueden ser analizadas en un contexto en que existen procesos a diversa escala y flujos entre estos, desde las materias primas hasta los clientes.
- Lean Production herramientas y metodologías para la gestión de operaciones
- Origen y desarrollo de Lean Production.
- Modelos de gestión de producción.
- Concepto de valor.
- Diferencia con otras estrategias.
- Principios de Lean Production.
- Concepto de pérdida.
- Clasificación e identificación de pérdidas.
- Análisis de la causa raíz y herramientas.
- El mejoramiento continuo.
- Herramientas Lean.
CURSO: INGENIERÍA LOGÍSTICA, CONTROL DE INVENTARIOS Y ALMACENAJE
- Fundamentos de las operaciones de la cadena de suministro.
- Pronósticos de demanda.
- Control de inventarios.
- Diseño de la red.
- Diseño y gestión de bodegas y uso de la tecnología en la gestión de almacenaje.
CURSO: TOMA DE DECISIONES Y SIMULACIÓN DE OPERACIONES
- Modelos para la toma de decisiones
- Análisis de decisiones.
- Modelos de simulación.
- Optimización lineal.
- Optimización no lineal.
- Optimización discreta.
- Taller de modelación y simulación de operaciones
- Conceptos básicos de la simulación computacional discreta.
- Desarrollo de proyectos de simulación: principales etapas y dificultades.
- Ajuste de datos de input: análisis de datos y distribuciones de probabilidades.
- Análisis de resultados: diseño de experimentos. aplicación de herramientas de optimización en simulación.
- Módulos básicos e intermedios del software Simio.
- Taller de aplicación práctica de simulación de procesos.
CURSO: GESTIÓN DE CALIDAD, SIX SIGMA Y ACTIVOS FÍSICOS
- Gestión de activos físicos
- Gestión de activos físicos como estrategia Lean.
- Priorización y análisis de riesgos.
- Confiabilidad y mantenimiento preventivo.
- Reemplazo y componentes.
- Gestión de calidad y Six Sigma
- Introducción a Six Sigma.
- Metodología de mejoramiento de procesos DMAIC.
- Estadígrafos básicos.
- Project Charter, mapa de proceso, matriz causa efecto.
- Análisis de sistema de medición.
- Análisis y efecto de modos de falla (FMEA).
- Reducción de variabilidad.
CURSO: TALLER DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO OPERACIONAL
- Liderazgo en la gestión de operaciones
- Tipos de liderazgo.
- El líder y la misión.
- Relación entre visión y misión.
- Desarrollo de la misión personal.
- La supervisión y el liderazgo.
- El liderazgo ejecutivo en la empresa chilena.
- Ejercicio de reflexión individual.
- Taller de proyectos
- Análisis crítico de informes y presentaciones.
- Presentación de casos y proyectos por parte de los participantes.
Diplomado en gestión de operaciones