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Diplomado Gestión de Proyectos Deportivos

Diplomado

En Providencia ()

$ 800.001-900.000

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Horas lectivas

    105h

  • Duración

    1 Semestre

El creciente interés por contar con una nueva generación de expertos en gestión deportiva, así como también la mayor demanda por la capacitación y formación hacia el interior de las organizaciones deportivas, se presentan como un imperativo a ser abordado de manera profesional y con sentido práctico en un diploma de la especialidad en éste ámbito. Por esta razón la Universidad Finis Terrae oferta, por medio del catálogo de Emagister.cl, el Diplomado en Gestión de Proyectos Deportivos.


Podemos observar que la actividad deportiva en nuestro país, se ha ido expandiendo a diversas disciplinas que nos imponen la necesidad de contar con una adecuada evaluación y gestión de los proyectos deportivos, atendiendo la necesidad de gestionar de manera eficiente y exitosa los recursos económicos. Visualizadas estas necesidades, este diplomado tiene como objetivo que los alumnos conozcan las distintas herramientas de gestión y evaluación de proyectos deportivos, para capturar las oportunidades que se presentan en este campo.


La formación tiene una duración de cuatro meses, con 105 horas lectivas que se cursan en la ciudad de Santiago. El temario del curso abarca las principales competencias para el desarrollo de la gestión de proyectos deportivos, algunos de los temas que verás durante tus sesiones son: la introducción a la industria del deporte, la planeación estratégica de empresas deportivas, la administración de las instalaciones, la ley del deporte, la evaluación de proyectos deportivos y el marketing y auspicios deportivos.


No dejes pasar esta excelente oportunidad, da clic al botón de información y deja que el centro se ponga en contacto contigo, para que resuelva todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

A tener en cuenta

A personas que se desempeñan en organizaciones deportivas en general, tales como clubes de colonias y sociales , centros deportivos, gimnasios, centros de rehabilitación deportiva , ligas deportivas, centros deportivos comunitarios y municipales, colegios, federaciones y agrupaciones deportivas que necesiten herramientas para la evaluación y gestión de proyectos deportivos

Los aspectos de conocimientos teóricos se evaluarán mediante una prueba a final de cada uno de los módulos y/o talleres, con igual ponderación.

Se utilizará una escala de evaluación de 1 a 7, donde la nota mínima de aprobación será 4.

Porcentaje mínimo de asistencia 75%

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Opiniones

Materias

  • Ser capaz de concebir
  • Industria del Deporte
  • Planificación Estratégica en Empresas Deportivas
  • Análisis estratégico de la industria del deporte
  • Polifuncionalidad de las instalaciones
  • Ley del deporte
  • Donaciones con fines deportivos
  • Evaluación de Proyectos Deportivos
  • Estados financieros
  • Marketing Estratégico & Auspicios Deportivos
  • Elección de una estrategia de marketing
  • Lanzamiento de nuevos productos
  • Comunicaciones integradas de marketing
  • Empatía con la marca
  • Medición de la rentabilidad del proyecto
  • Aspectos financieros
  • Evaluación Social y Privada de Proyectos

Profesores

ALEJANDRO IPINZA

ALEJANDRO IPINZA

Profesor

Ingeniero Comercial de la Universidad de Santiago de Chile, MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez. * Los docentes están sujetos a cambios según disponibilidad de la Universidad.

MANFRED BRAUCHLE

MANFRED BRAUCHLE

Profesor

Doctor © en Economía Aplicada de la Universidad Rey Juan Carlos de España MBA Universidad de Chicago, E.E.U.U. * Los docentes están sujetos a cambios según disponibilidad de la Universidad.

Temario

MÓDULOS

1. Industria del Deporte

· Deporte y Sociedad.

· La demanda por deporte:

§ deporte escolar

§ deporte de alto rendimiento

§ deporte laboral

2. Planificación Estratégica en Empresas Deportivas

· Estrategias Genéricas.

· Misión y Visión Estratégica

· Fuerzas competitivas de Porter.

· Análisis estratégico de la industria del deporte

· Planificación Estratégica

· Seguimiento del plan estratégico

· Control de gestión

3. Administración de Instalaciones de Empresas Deportivas

· Definición de instalaciones deportivas

· Rentabilidad de las instalaciones deportivas

· Rentabilidad social

· Rentabilidad económica

· Polifuncionalidad de las instalaciones

· Uso y mantención de las instalaciones deportivas

· Alternativas de cuidados

4. Ley del Deporte

· La ley 19.712

· Beneficios y Franquicias Tributarias

· Fondeportes

· Donaciones con fines deportivos

· Tipos de Proyectos Deportivos:

§ Proyectos de educación física y de formación para el deporte

§ Proyectos de desarrollo de la ciencia para el deporte (investigaciones y estudios).

§ Proyectos de desarrollo de Organizaciones Deportivas

§ Proyectos de fomento y apoyo al deporte escolar y recreativo

§ Proyectos de apoyo financiero para el deporte de competición comunal, provincial, regional, y nacional.

§ Proyectos de financiamiento de infraestructura deportiva

5. Evaluación de Proyectos Deportivos

· Definición y evaluación del proyecto

· Estimación de la demanda

· Proyección de flujos

· Medición de la rentabilidad del proyecto ( VAN , TIR , período de recuperación)

· Proyectos independientes, proyectos mutuamente excluyentes, proyectos interdependientes

· Aspectos Financieros:

o Estados financieros

o Flujo de caja

o Costo de capital

o Riesgo del Proyecto

o Retorno y riesgo: planificación de utilidades ( punto de equilibrio, tipos de riesgo, medición e implicancias)

· Evaluación Social y Privada de Proyectos

· Plan de Construcción de un proyecto deportivo

6. Marketing Estratégico & Auspicios Deportivos

· Elección de una estrategia de marketing

· Lanzamiento de nuevos productos

· Decisiones estratégicas de: distribución, precio, de comunicación

· Evaluación del retorno de patrocinios deportivos.

· Contratos de patrocinio

· Potencial publicitario de nuevos deportistas y eventos

· Marketing de eventos deportivos:

o Estado de Resultados

o Beneficios no monetarios

· Administración del Marketing del evento deportivo:

o Planificación y ejecución

o Mix de Marketing

o Creación de intercambios

o Satisfacer necesidades y deseos

o Distintos segmentos objetivo

· Comprensión de los mercados:

· Diferenciación, segmentación y posicionamiento

· Análisis del Mercado Potencial

· Objetivos del Sporsorship:

o Notoriedad ( retorno )

o Asociación de imagen de marca (al deporte, a la disciplina deportiva, a la institución o marca organizadora)

o Empatía con la marca

· Los medios de comunicación:

· Comunicaciones integradas de marketing:

o Cliente (producto)

o Conveniencia (plaza)

o Costo (precio)

· Comunicaciones (promoción)

7. Plan de Negocios

· Aplicación de conceptos de Estrategia a un proyecto deportivo

· Aplicación de conceptos de Administración de Instalaciones de Empresas Deportivas a un proyecto deportivo

Diplomado Gestión de Proyectos Deportivos

$ 800.001-900.000