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Diplomado en Gestión sustentable en la construcción (MAC)

Diplomado

Semipresencial en Santiago

$ 3.500.000 IVA inc.

Llama al centro

Accede a nuevas oportunidades profesionales en el sector de la construcción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Semipresencial

  • Lugar

    Santiago

  • Horas lectivas

    120h

  • Inicio

    Fechas disponibles

¿Quieres fortalecer tus conocimientos y habilidades en la gestión sustentable de la construcción? ¿Te gustaría aprender a administrar y dirigir proyectos de construcción desde principio a fin? Emagister y la Escuela de Ingeniería tienen el Diplomado en Gestión Sustentable en la Construcción ideal para ti.

Este programa está diseñado para ofrecerte una formación integral en la gestión integrada, abarcando aspectos clave como la calidad, el medio ambiente, la prevención de riesgos y la salud ocupacional. A lo largo del curso, aprenderás a aplicar estos conocimientos y habilidades en la planificación, ejecución y gestión de proyectos de construcción, asegurando la sustentabilidad y la eficiencia de tus proyectos. Durante el diplomado, tendrás acceso a un equipo docente altamente calificado y con experiencia en la gestión sustentable de la construcción. También contarás con herramientas y recursos pedagógicos innovadores, que te permitirán aplicar tus conocimientos en situaciones reales y prácticas.

¿Sabías que Emagister cuenta con un rápido y ágil proceso de matriculación? A la misma puedes acceder desde esta página y consultar sobre esta completa formación. Lo único que debes hacer es dirigirte al botón de “Pide información” y haz clic para que un asesor se pueda comunicar contigo una vez recibida tu solicitud. El mismo podrá asesorarte en todo lo que necesites para que comiences de la mejor forma posible.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Santiago (Metropolitana de Santiago)
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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Aplicar competentemente los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para administrar y dirigir proyectos desde el inicio hasta el fin. Aplicar los conceptos de la administración y dirección de proyectos en su desempeño profesional. Distinguir y comprender los distintos conceptos básicos y enfoques de la Gestión Integrada (Calidad, Medio Ambiente, Prevención de Riesgos y Salud Ocupacional) e integrarlos desde una visión práctica aplicada a las actividades de construcción y la gestión de producción. Comprender la importancia de la gestión sustentable de proyectos de construcción, desde la concepción hasta la operación.

Ejecutivos y profesionales de la construcción del ámbito público y privado que participan en obras civiles, industriales, mineras y del sector inmobiliario, incluyendo a gestores urbanos.

Diplomado en Gestión Sustentable en la Construcción (MAC)

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Opiniones

Materias

  • Sistemas integrados
  • Obras de infraestructura
  • Métodos de contratación
  • Gestión proyectos
  • Gestión calidad
  • Estrategia negocios
  • Prevención de riesgos
  • Ingeniería de Proyectos
  • Medio ambiente

Temario

CURSO: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

  • La planificación como punto de inicio del proyecto. Planeamiento y programación
  • Teoría de diseño de las organizaciones tipo. Aplicación a los proyectos
  • Dirección y coordinación del proyecto
  • Control de proyectos
  • Sistemas de contratación de proyectos
  • Administración de contratos, manejo de reclamos
  • El equipo de trabajo en la industria del diseño y la construcción: su situación actual y sus aspectos mejorables
  • Estudios de casos presentados por los alumnos y el equipo docente, con análisis fuertemente ligado a la estructura de trabajo y su respectivo resultado construido


CURSO: SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

  • Necesidad y requerimientos para una gestión integrada: sistemas integrados de gestión
  • Gestión de la seguridad y prevención de riesgos
  1. Definiciones
  2. Normativa
  3. Organización
  4. Procedimientos
  5. OHSAS 18001:2007
  • Fundamentos de gestión de calidad
  1. Sistemas y procedimientos
  2. Costos
  3. Mediciones
  4. Mejoramiento continuo
  • ISO 9001:2008
  1. Definiciones
  2. Manuales y procedimientos
  3. Implementación
  4. Auditorías
  • Fundamentos de gestión ambiental
  1. Evaluación de impacto ambiental
  2. 8.2 ISO 14001:2004
  • Implementación efectiva en construcción: casos prácticos
  • Gestión de la productividad y mejoramiento continuo


CURSO: GESTIÓN DE SUSTENTABILIDAD EN EMPRESAS Y ORGANIZACIONES

  • Desafíos de la gestión sustentable para empresas y organizaciones
  • Ciclo de vida del sistema de productos/servicios
  • Marco regulatorio nacional e internacional
  • Reportes de medición de impactos ambientales y sociales
  • Integración de la sustentabilidad en la estrategia de negocios


ELEGIR UNO DE LOS SIGUIENTES TALLERES

1. Taller Integrado de Gestión y Dirección de Proyectos Inmobiliarios Complejos

  • Aspectos generales de proyectos de negocio inmobiliario
  1. El qué, porqué, cómo y cuándo de un negocio inmobiliario
  2. Las reglas del juego, condiciones de oferta, demanda y precios
  3. Atributos que conforman las características del uso y mix óptimo de un terreno
  4. Actores relevantes, intereses y respuestas
  5. Restricciones y potenciales para el desarrollo inmobiliario de un terreno
  • Metodología para la identificación y evaluación del potencial y las restricciones de desarrollo inmobiliario de una localización de suelo determinada
  • Definición de programa de usos del terreno
  1. Definición de mix óptimo, evaluación económica estática
  2. Evaluación económica dinámica
  3. Determinación de etapas del proyecto
  4. Estrategia de financiamiento, marketing, ventas e implementación
  • Formulación de plan de negocios
  1. Definición de estrategia de gestión
  2. Plan Financiero y de implementación y ejecución
  3. Definición de estructura organizacional necesaria
  • Definición de plan de comunicaciones y mercadeo
  1. Determinación de estrategia de comunicación
  2. Plan de comercialización y ventas

2. Taller Integrado de Gestión y Dirección de Obras de Infraestructura

  • La problemática que requiere gestión y dirección de proyectos de infraestructura
  1. Necesidades y problemáticas que motivan el desarrollo de la infraestructura
  2. Soluciones y proyectos de infraestructura
  3. Características de los proyectos de infraestructura
  • Identificación, diagnóstico y dimensionamiento del problema
  1. Contexto e identificación de la naturaleza del problema
  2. Horizonte temporal y cobertura espacial
  3. Diagnóstico y dimensionamiento de la situación actual y potencial futura
  4. Límites de la problemática
  5. Identificación de los actores (“stakeholders”)
  • Identificación y definición de alternativas de solución
  1. Planteamiento del problema a solucionar
  2. Formulación de alternativas tentativas de solución
  3. Identificación y dimensionamiento de los impactos (positivos y negativos)
  4. Relevancia de los actores
  • Formulación del proyecto de infraestructura
  1. Formulación y definición del proyecto de solución
  2. Alcances y limitaciones del proyecto
  3. Dimensionamiento del proyecto
  4. Toma de decisiones y criterios a adoptar en el planteamiento de proyectos de infraestructura
  5. Consideraciones para su evaluación a nivel de pre-inversión


ELEGIR UNO DE LOS SIGUIENTES CURSOS OPTATIVOS DEL MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN (MAC)

  • Tecnologías de información para gestión de proyectos
  • Sistemas integrados de gestión
  • Métodos de contratación en la construcción
  • Manejo del riesgo en proyectos
  • Ingeniería y diseño sustentable
  • Fundamentos de ingeniería de costos
  • Gestión del conocimiento en ingeniería y construcción
  • Modelación y evaluación de proyectos
  • Gestión de proyectos inmobiliarios
  • Gestión de valor en ingeniería y construcción
  • Gestión sustentable de proyectos de construcción
  • Innovación y emprendimiento en la construcción
  • Gestión de sustentabilidad en empresas y organizaciones
  • Administración y negociación de contratos en minería
  • Gestión de infraestructura
  • Tópicos en políticas públicas en la industria de la construcción
  • De la idea al proyecto

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