Diplomado en Habilidades directivas para un mundo VUCA (online a tu ritmo)
Diplomado
Online
Descripción
-
Tipología
Diplomado
-
Metodología
Online
-
Horas lectivas
100h
-
Duración
Flexible
-
Inicio
Fechas disponibles
El mundo se describe principalmente por un entorno complejo, que cambia de forma permanente y acelerada, gracias al desarrollo y diseminación de la tecnología y comunicaciones. Los países latinoamericanos buscan transitar hacia una sociedad moderna, emprendedora, inclusiva, justa y que se adapte con rapidez y eficiencia a los constantes cambios dentro de este incierto entorno. Para salir de los estancamientos y retomar sendas de desarrollo, todo país debe aprovechar en forma productiva y agregar valor a sus recursos económicos más valiosos, en particular, la ciencia y tecnología, la dotación de recursos naturales y sus recursos humanos.
Los profesionales deben estar capacitados con ciertas habilidades y competencias, para que formen y lideren los equipos, y transformen las organizaciones (base de la actividad económica de una sociedad) de acuerdo al mundo digital de hoy, potenciando las habilidades directivas para un mundo VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo).
El primer curso del Diplomado en Habilidades Directivas para un Mundo VUCA es una introducción a la agilidad organizacional, pues un directivo en este contexto debe enfrentar la ambigüedad de forma ágil. Para ello, debe aprender técnicas ágiles; promover la flexibilidad y la adaptabilidad; planificar, pero sujeto a las contingencias; valorar las innovaciones y la toma de riesgos; por mencionar algunos. El segundo curso aborda la gestión del cambio, y busca desarrollar hábitos para generar una cultura de cambio en las personas y la organización, preparando al alumno para desarrollar estrategias que le permitan enfrentar y gestionar de forma exitosa las transformaciones. Finalmente, el alumno podrá elegir dos de los siguientes cursos: comunicación efectiva con técnicas de PNL, trabajo colaborativo, mejora continua, orientación al cliente, y negociación efectiva.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
- Analizar los elementos centrales y principios de la agilidad organizacional que permiten la generación y cocreación de valor en la organización.
- Desarrollar estrategias de cambio exitosas y efectivas en la organización, que permitan alcanzar los resultados deseados, apoyándose en una cultura de flexibilidad, aprendizaje y actuar proactivo.
- Aplicar competencias conductuales transversales en la organización, en las áreas de comunicación efectiva, trabajo colaborativo, orientación al cliente y mejora continua.
Todo tipo de profesionales interesados en desarrollar las habilidades directivas para desempeñarse de forma más efectiva y eficiente, especialmente para quienes dirijan o sean parte de una organización.
Opiniones
Materias
- Liderazgo
- Comunicación
- Trabajo en equipo
- Organización
- PNL
- Proyectos
- Gestión
Profesores
Guiller Müller
Profesor del Departamento de Ingeniería en Construcción UC
Temario
Contenidos:
Curso mínimo: Aplicación de modelos ágiles en la gestión organizacional
Agilidad organizacional como cultura y forma de crear valor
- El contexto de la agilidad organizacional.
- La cultura de crear y cocrear valor mediante agilidad organizacional.
- Factores críticos de éxito para la agilidad organizacional.
Framework para la agilidad organizacional
- Explorar y participar.
- Visualizar el éxito.
- Observar y planificar.
- Llevar a los equipos hacia la agilidad.
- Visibilizar los resultados.
- Evolucionar la organización.
Introducción a la gestión ágil de proyectos
- Trabajo definido v/s trabajo con alta incerteza.
- Distintos enfoques para los proyectos ágiles.
- Gestionando proyectos ágiles.
Agile: procesos, prácticas y métodos
- Lean: el origen de casi todo.
- Manifiesto ágil: los principios de agile.
- Agile: sus metodologías más comunes.
- Requisitos: épicas e historias.
- Scrum: la práctica agile más difundida.
- Priorización, estimación y consenso.
La estrategia en la gestión del cambio
- Desafíos estratégicos de la organización en un contexto de cambio.
- Habilidades para el proceso de cambio, facultar a otros y diagnóstico personal.
- Interpretar el escenario y comprenderlo.
- Diseñar el cambio desde la perspectiva estratégica.
Liderazgo para un entorno cambiante
- Liderazgo adaptativo para impulsar el cambio.
- Gestión del cambio desde la perspectiva de cambios técnicos y adaptativos.
- Comprender y gestionar las diferentes generaciones en la organización.
- Accountability para una transformación.
- Nuevas estrategias para gestionar cambios.
Modelos de gestión del cambio en culturas flexibles
- Introducción nuevas estrategias para gestionar cambios.
- Potenciar el cambio desde una perspectiva positiva.
- Diseñar el cambio desde la perspectiva estratégica.
- Modelo Kotter de gestión del cambio.
- Reflexionar sobre el cambio.
Habilidades ejecutivas para el cambio
- La inteligencia emocional en la gestión del cambio.
- Desarrollando habilidades para el manejo constructivo de conflictos.
- Comunicación y feedback elementos clave de un cambio.
- Relatos organizacionales, cambiar la historia.
Curso optativo: Herramientas de trabajo colaborativo para entornos VUCA
Curso optativo: Mejora continua bajo enfoque Lean
Curso optativo: Ténicas para una experiencia centrada en el cliente
Curso optativo: Estrategias para una negociación efectiva
Diplomado en Habilidades directivas para un mundo VUCA (online a tu ritmo)