Diplomado en Transformación digital Ágil
Diplomado
En Santiago
Descripción
-
Tipología
Diplomado
-
Lugar
Santiago
-
Horas lectivas
144h
-
Duración
8 Meses
-
Inicio
Octubre
El Diplomado en Transformación digital Ágil permite a los participantes aprender a trabajar con múltiples metodologías y herramientas, obteniendo los conocimientos necesarios para la exploración, desarrollo y entrega de soluciones flexibles, a nivel de: los modelos de negocios, la estructura organizacional, y las TIC. Al final del programa, los participantes serán capaces de construir una estrategia de Transformación Digital basada en sólidos pilares y principios.
Esta transformación requiere el involucramiento y un cambio en el comportamiento en todos los niveles de la organización, especialmente de sus líderes, por su rol en el desarrollo de la cultura. Es clave para el éxito de cualquier desafío de Transformación Digital, que el negocio y las TIC no sólo estén involucradas en la exploración y generación de valor al negocio desde el comienzo, sino también, en la adopción de enfoques y principios que tendrán un efecto en la organización y en la manera de gestionar las TI.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
- Comprender el impacto, alcance y ventaja de la transformación digital ágil a nivel del negocio, la organización y las TIC.
- Aplicar prácticas y metodologías claves para la construcción de una estrategia de transformación digital exitosa.
- Analizar los fundamentos que están detrás de la generación y operación continua de servicios/soluciones de valor para las organizaciones, y las tecnologías que habilitan la transformación digital.
Todos los profesionales del mundo de las TIC y ejecutivos de negocio responsables por el desarrollo de las organizaciones en el corto, mediano y largo plazo.
Diplomado en Transformación digital Ágil
- Adquiere las mejores prácticas y lidera un plan estratégico para una transformación digital exitosa en tu organización.
- Conformado por profesores con experiencia demostrada en procesos de transformación empresarial.
- Metodologías para el desarrollo exponencial de la organización y técnicas de neuroliderazgo para la transformación digital, en alianza con NeuroLeadership Institute Latin America.
- Accede gratis al curso ITIL® 4 Fundamentos para introducirte a la gestión moderna de servicios habilitados por TI.
El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.
Opiniones
Materias
- Negocios
- Organización
- Innovación
- Proyectos
- Modelos
- Gestión
- Cambio
- Herramientas
- Organizaciones
- Transformación digital
Profesores
Francisco Valenzuela
Profesor Adjunto de la Escuela de Ingeniería UC
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Santiago de Chile. Diplomado en Gestión de Procesos de Negocios UC. Green Belt Lean Six Sigma, ITIL Expert, Lean IT Foundations. Profesor Adjunto de la Escuela de Ingeniería UC.
Temario
Curso: Introducción a la Transformación Digital
Contenidos:
El estado del arte de la transformación digital
– Surgimiento de la transformación digital (casos de uso a nivel mundial)
– El desarrollo de la innovación en las organizaciones
– Casos prácticos de uso de herramientas de innovación para la transformación digital (inteligencia artificial y Big Data)
Estrategias en la transformación digital de las organizaciones
– La dimensión del cliente en la transformación digital de las organizaciones
– La dimensión de la competencia en la transformación digital de las organizaciones
– La dimensión de los datos en la transformación digital de las organizaciones
– La dimensión de la innovación en la transformación digital de las organizaciones
– La dimensión del valor en la transformación digital de las organizaciones
– La gestión del cambio en la transformación digital
Curso: Fundamentos para la construcción de una estrategia de transformación digital
Contenidos:
- Auto conocimiento del perfil creativo aplicado a procesos de convergencia y divergencia.
- El valor de hacer visible la gestión y el pensamiento visual.
- Taller de aplicación.
- Agilidad: El mundo del trabajo está cambiando, cómo ha cambiado el mundo del trabajo y cómo los principios y prácticas Lean Agile responden a ese cambio.
- Taller de aplicación.
- La exponencialidad y la disrupción: El desarrollo de la organizaciones exponenciales.
- Transformación exponencial: Iniciativas Core y Edge.
- Deconstrucción de la cadena de valor de la tecnología de información.
- Impacto de la tecnología de información.
- Tecnologías habilitadoras del cambio.
- El camino hacia ser digital.
- Toma de conciencia y desarrollo de plan de acción.
- BUILD como modelo de transformación digital.
- Digital workspace como consideraciones para iniciar la transformación digital.
Curso: Metodologías y herramientas para diseñar una estrategia de transformación digital. Parte I: Innovación, Lean, Agilidad y Design Thinking
Contenidos:
- Principios y métodos lean y agilidad.
• La historia de lean y agilidad.
• Principales metodologías referentes (KANBAN, lean, scrum, 10 tipos de innovación).
• Taller de aplicación.
- Innovando en la experiencia del cliente usando design thinking.
• ¿Qué es design thinking?
• Taller práctico.
Curso: Metodologías y herramientas para diseñar una estrategia de transformación digital. Parte II: Flujos de Valor, Modelos de Negocios y Escalación de la Exponencialidad
Contenidos:
- Mapeo de flujos de valor.
- Taller de aplicación.
- Creando modelos de negocio para iniciativas de transformación digital.
- Diseño y validación de modelos de negocios usando canvas y tableros de validación (Lean StartUp). Incluye un taller práctico.
- Escalando la exponencialidad en la organización.
- El modelo ExO en profundidad: atributos MTP, SCALE e IDEAS.
- La metodología ExO Sprint para la transformación de organizaciones.
- La metodología Purpose Launchpad para evolucionar exponencialmente una idea de negocio.
Curso: Metodologías y herramientas para diseñar una estrategia de transformación digital. Parte III: Neuroliderazgo y desarrollo de la estrategia digital
Contenidos:
- Modelos y herramientas de neuroliderazgo para la transformación digital.
• Cultura y transformación digital: una mirada desde la neurociencia (Growth Mindset).
• Potenciando equipos ágiles en la transformación digital con modelos y herramientas de la neurociencia (Modelo SCARF de NeuroLeadership Institute).
• Talleres de aplicación.
- Estrategia digital.
• Estrategia digital y de TI.
• Disruptores y posicionamiento.
- Strategy journey.
• Visión para la estrategia digital.
• Evaluación de la estrategia digital.
• Definición de la estrategia digital.
• Ejecución de la estrategia digital.
• Medición de la estrategia digital.
• Mantenimiento de la estrategia digital.
Curso: Administrando y generando soluciones para el negocio con una TI de alta velocidad
Contenidos:
- Transformación digital, agilidad y TI de alta velocidad.
• Evolución exponencial de la tecnología como catalizador.
• La cultura de crear y cocrear valor mediante agilidad organizacional.
- Instaurando la agilidad con scrum.
• Transformación digital y agile.
• Scrum y su práctica más común.
• Scrum como método y proceso.
- DevOps como forma de apalancar la agilidad.
• El contexto DevOps.
• DevOps para personas.
• DevOps para equipos y operaciones.
• Prácticas DevOps.
Diplomado en Transformación digital Ágil