Corporación Santo Tomás

      Gestión efectiva de la capacitacion

      Corporación Santo Tomás
      En Santiago y Rancagua

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      Información importante

      Tipología Diplomado
      Lugar En 2 sedes
      Horas lectivas 150h
      Descripción

      Al término del diplomado los participantes serán capaces de planificar y desarrollar planes de capacitación y desarrollo de los trabajadores de la empresa para apoyar al logro de la visión y misión organizacionales.
      Dirigido a: Profesionales, jefes o encargados de capacitación y/o desarrollo del área de Recursos Humanos, ejecutivos de organismos técnicos de capacitación, consultores y asesores del área, que deseen potenciar sus habilidades y competencias relacionadas con la gestión de programas y sistemas de capacitación y desarrollo de las personas.

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      Rancagua
      O’Carrol 63, Lib. Gral Bernardo O´Higgins, Chile
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      Santiago
      Av. Ejército 146, Barrio Universitario, Santiago, Chile
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      Preguntas & Respuestas

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      Temario

      Objetivos

      Al término del diplomado los participantes serán capaces de planificar y desarrollar planes de capacitación y desarrollo de los trabajadores de la empresa para apoyar al logro de la visión y misión organizacionales.


      Plan de Estudio / Temario

      Módulo I

      ORGANIZACIONES Y APRENDIZAJE
      · El aprendizaje, proceso estratégico en las empresas
      · Organizaciones que aprenden
      · La capacitación y sus objetivos
      · Ciclo de la gestión de la capacitación
      · Etapas de las actividades de capacitación
      · Marco legal de la capacitación

      Módulo II

      GESTION DE LA CAPACITACION
      · Planificación estratégica de la capacitación
      · Capacitación y competencias laborales
      · Características de las competencias laborales
      · Diseño de perfiles de competencias laborales
      · Operacionalización de las competencias laborales
      · Diseño de un sistema de capacitación basado en competencias laborales
      · Métodos para el desarrollo de competencias laborales

      Módulo III
      DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
      · Métodos para determinar necesidades de capacitación
      · Recursos, capacidades y aptitudes centrales
      · Metodología del desarrollo sistemático de un currículum de formación

      · Desarrollo sistemático de currículum instruccional
      · Proceso
      · Procedimiento

      · Ventajas y desventajas de los métodos de detección de necesidades de capacitación

      Módulo IV
      DISEÑO Y ELABORACIÓN DE ACCIONES DE CAPACITACION
      Estrategias y técnicas metodológicas
      · Factores psicológicos que intervienen en el aprendizaje del adulto
      · Objetivos educacionales y de capacitación
      · Planificación y programación de las acciones de capacitación
      · Diseño y utilización de recursos de aprendizaje
      · Selección de contenidos y recursos de apoyo

      Módulo V
      CAPACITACIÓN VIRTUAL
      · Incorporación de la virtualidad en el entrenamiento laboral
      · Ventajas y desventajas, potencialidades
      · Generalidades de las NTIC
      · Diseño general de un proyecto de capacitación virtual

      Módulo VI
      EVALUACIÓN DE IMPACTO DE LA CAPACITACION
      · Objetivos de la evaluación
      · Niveles de evaluación de la capacitación
      · Procedimientos e instrumentos de recolección y registro de datos
      · Implementación del sistema de evaluación
      · Determinación del ROI en capacitación

      Módulo VII
      GESTIÓN OPERATIVA DE LA CAPACITACIÓN
      · Aspectos financieros y legales de la capacitación en Chile
      · Elaboración de presupuestos de acciones de capacitación
      · Costos directos - Costos indirectos
      · Selección de proveedores de capacitación
      · Aplicación de normativa SENCE
      · Visión general de programas de capacitación de carácter social: procedimientos y modos de financiamiento.




      Relator(es)

      Director Académico: Felipe Tirado

      Metodología

      Se utiliza una metodología centrada en el "Aprender-Haciendo", con clases teóricas presenciales, talleres prácticos de estudio de casos, análisis de experiencias prácticas y conferencias.


      Código Sence

      12-37-8208-22

      Código Programa

      cl-u-2073

      Programa Dirigido a

      Profesionales, jefes o encargados de capacitación y/o desarrollo del área de Recursos Humanos, ejecutivos de organismos técnicos de capacitación, consultores y asesores del área, que deseen potenciar sus habilidades y competencias relacionadas con la gestión de programas y sistemas de capacitación y desarrollo de las personas


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