Máster en Gestión y Dirección de Centros Veterinarios.

TECH

Magíster

Online

$ 2.999.995 IVA inc.

Los mejores cursos de Productos y servicios financieros

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Descripción

  • Tipología

    Magíster

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    1500h

  • Duración

    12 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

TECH - Universidad Tecnológica

La gestión y dirección de una clínica veterinaria es una tarea compleja, ya que se necesita profesionales que no solo tengan unos conocimientos sólidos en el ámbito empresarial, una de las áreas de trabajo que determinan el éxito o el fracaso de un centro, sino que también deben ser personas con estudios en veterinaria, que sean capaces de entender y participar en la atención de los animales. La capacitación en este campo requiere de una serie de habilidades que este completo programa que TECH ha compilado en un programa de alta calidad y elaborado por un equipo de
expertos en la materia.

Información importante

Documentación

  • 38master-gestion-direccion-centros-veterinarios-latam.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Objetivos Generales

-Generar conocimiento especializado sobre el sector de los servicios veterinarios: entorno, retos y tendencias
-Concretar las necesidades de especialización en el sector de los servicios veterinario en un entorno cambiante
-Establecer una metodología para la elaboración de un Plan de Negocio anual
-Asimilar que es un documento dinámico que debe acompañarnos durante todo el año
-Examinar los conceptos financieros necesarios para dirigir con éxito un centro veterinario
-Desarrollar las herramientas financieras que permiten gestionar un centro veterinario  

El objetivo de este completísimo programa es ofrecer a los profesionales directivos las competencias necesarias para dominar todas las áreas de trabajo en la gestión y dirección de clínicas veterinarias, para aportar la visión de negocio necesaria para conseguir su éxito en este sector. El objetivo de este completísimo programa es ofrecer a los profesionales directivos
las competencias necesarias para dominar todas las áreas de trabajo en la gestión y dirección de clínicas veterinarias, para aportar la visión de negocio necesaria para conseguir su éxito en este sector.

Este Máster Título Propio en Gestión y Dirección de Centros Veterinarios contiene el programa más completo y actualizado del mercado.

Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal* con acuse de recibo su correspondiente título de Máster Propio emitido por TECH Universidad Tecnológica.

El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Máster Título Propio, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.

Titulo: Máster Título Propio en Gestión y Dirección de Centros Veterinarios
N.º Horas Oficiales: 1.500 h.

Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.

Nuestra escuela es la primera en habla hispana licenciada para emplear este exitoso método, habiendo conseguido en 2015 mejorar los niveles de satisfacción global (calidad docente, calidad de los materiales, estructura del curso, objetivos…) de los estudiantes que finalizan los cursos con respecto a los indicadores de la mejor universidad online en habla hispana.

Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.

En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los siguientes navegadores web: - Windows: Internet Explorer 6 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome, Opera 9.5 y posteriores - Mac: Safari 3 y posteriores, Firefox 1.x y posteriores, Google Chrome - Linux: Firefox 1.x y posteriores HTML5 - Instalando alguno de los navegadores web: - Google Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad

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Opiniones

Materias

  • Papel
  • Dirección
  • Herramientas
  • Animales
  • Servicios
  • Compañía
  • Saludable
  • Tipología
  • Formación
  • Veterinarios

Profesores

Enrique Barreneche Martínez

Enrique Barreneche Martínez

Licenciado en Veterinaria

Licenciado en Veterinaria por la Universidad Complutense de Madrid en 1990 Director de la consultora VetsPower.com, empresa de consultoría empresarial con dedicación exclusiva a los centros veterinarios sanitarios para animales de compañía. Vicepresidente de la patronal provincial del sector veterinario de Alicante AEVA, y tesorero de la Confederación de Patronales del Sector Veterinario de España (CEVE) Co-fundador del Grupo de Trabajo de Gestión y Administración de AVEPA, (GGA) del que ha sido su presidente entre 2011 y 2013

Temario

Módulo 1. Dirección estratégica de proyectos

1.1. Dirección estratégica de proyectos y la empresa
1.2. Estrategia competitiva empresarial
1.3. Estrategia corporativa empresarial
1.4. Marco de referencia para la dirección de proyectos
1.5. Gestión de la integración y del conocimiento
1.6. Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos
1.7. Gestión del cambio en proyectos: gestión de la formación
1.8. Gestión de los Stakeholders
1.9. Gestión de la comunicación de proyectos
1.10. Metodologías tradicionales e innovadoras

Módulo 2. Alcance y cronograma del proyecto

2.1. Gestión de programas y portafolio de proyectos
2.2. Gestión del alcance del proyecto
2.3. Toma de requisitos y definición del alcance
2.4. Descomposición en actividades del objetivo del proyecto (WBS)
2.5. Validar y controlar el alcance
2.6. Planificación estratégica del tiempo en la gestión de proyectos
2.7. Ciclos de vida del proyecto
2.8. Planificación eficiente de tiempos y plazos
2.9. Herramientas para la estimación de tareas
2.10. Ejecución y control del cronograma

Módulo 3. Gestión Económica del proyecto

3.1. Plan financiero
3.2. Modelo financiero
3.3. Análisis de viabilidad del proyecto
3.4. Gestión de sensibilidad del proyecto
3.5. Gestión del coste del proyecto
3.6. Estimación de los costes del proyecto
3.7. Controlar los costes del proyecto-EVM
3.8. Análisis económico de decisiones
3.9. Herramientas Ms Project
3.10. Herramientas y sistemas digitales para gestión de proyectos

Módulo 4. Contratación y calidad del proyecto

4.1. Planificación de adquisiciones
4.2. Planificación de la búsqueda de proveedores
4.3. Gestión de la relación con el proveedor
4.4. Aspectos legales de la contratación
4.5. Gestión y administración del contrato
4.6. Gestión de la venta del proyecto
4.7. Lean Management
4.8. Técnicas de mejora de procesos
4.9. Gestión de la calidad total y gestión avanzada de proyectos
4.10. Herramientas Lean para la gestión de proyectos

Módulo 5. Gestión personas y recursos

5.1. Cultura organizacional
5.2. Dirección de la organización
5.3. Gestión del talento y compromiso
5.4. Motivación
5.5. Gestión de personas y el Project Manager
5.6. Corporate Responsibility
5.7. Ética profesional
5.8. Habilidades directivas y técnicas de gestión del director de proyecto
5.9. Negociación
5.10. Gestión de los recursos del proyecto

Módulo 6. Organización y proyectos innovadores

6.1. Gestión del cambio organizacional
6.2. La comunicación en las organizaciones
6.3. Pensamiento creativo: innovación
6.4. Ingeniería de procesos e ingeniería de productos
6.5. Inteligencia estratégica de la innovación
6.6. Entrepreneurship and Innovation
6.7. Lanzamiento e industrialización de nuevos productos
6.8. Sistemas de gestión de la I+D+i
6.9. Dirección y Management de proyectos de I+D+i
6.10. Project Management para Startups

Módulo 7. Metodologías ágiles

7.1. Introducción a las metodologías ágiles
7.2. Ciclos de vida iterativos, adaptativos, predictivos e híbridos
7.3. Introducción a Scrum
7.4. Gestión de equipos ágiles
7.5. Eventos de Scrum
7.6. Los artefactos en Scrum
7.7. Estimación y planificación ágil
7.8. Métricas
7.9. Herramientas colaborativas
7.10. Agilidad Organizacional

Módulo 8. PMO

8.1. Introducción a la Oficina de Gestión de Proyectos
8.2. Funciones de la Oficina de Gestión de Proyectos
8.3. Creando las condiciones para el cambio. Liderar el cambio organizativo
8.4. Visión y estrategia de la PMO
8.5. Diseño del modelo de la PMO
8.6. Plan de recursos de la PMO
8.7. Implementación de la PMO
8.8. Operación y herramientas de la PMO
8.9. Cultura de Project Management y gestión del conocimiento en la organización
8.10. PMO ágil

Módulo 9. Gestión de los riesgos del proyecto

9.1. Introducción a la gestión de riesgos
9.2. Planificación de la gestión de riesgos en los proyectos
9.3. Identificación de riesgos
9.4. Análisis cualitativo de los riesgos
9.5. Asignación de prioridades a los riesgos
9.6. Análisis cuantitativo de los riesgos
9.7. Análisis de escenarios y planes de respuesta a los riesgos
9.8. Implementación de respuestas a los riesgos
9.9. Monitorización y control de riesgos
9.10. Lecciones aprendidas y gestión del conocimiento

Módulo 10. Finanzas del proyecto

10.1. Introducción a las finanzas corporativas
10.2. Estados financieros y flujos de caja
10.3. El valor temporal del dinero y descuento de flujos de caja
10.4. La renta fija y su valoración
10.5. La renta variable y su valoración
10.6. Criterios financieros de inversión: el presupuesto de capital
10.7. Análisis de proyectos
10.8. Riesgo y rentabilidad: el coste del capital
10.9. Estructura del pasivo
10.10. Tesorería y finanzas internacionales

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