Seleccion de Personal por Competencias Laborales

Objetivos
Aplicar el Modelo de Competencias en los procesos de Reclutamiento y Selección de tal manera poder emplear procedimientos altamente eficaces para incorporar del medio a personas con desempeño superior en los diversos cargos de la organización.

Contenidos
1.- Analizar los antecedentes generales de los distintos métodos que se utilizan en los procesos de selección de personal.






2.- Elaborar perfiles de cargos de acuerdo a las competencias específicas y genéricas que se requieran en la organización.









3.- Evaluar los métodos y formas de reclutamiento más eficientes para la organización.







4.- Identificar los métodos y herramientas que deben ser aplicadas para la selección de personal de acuerdo a las competencias que se requieren para el cargo.











5.- Analizar la adecuación de la persona al cargo, de acuerdo a las competencias que se requieren en el mismo.


Antecedentes generales de los diversos métodos de Selección de Personal, tendencias actuales del enfoque de competencias y su aplicación al Reclutamiento y Selección de Personas.

Definición de los elementos y conceptos del Proceso de Selección.


Elementos que conforman el perfil de cargo.

Métodos para determinar las funciones asociadas al cargo.

Herramientas que se emplean para identificar las tareas críticas del cargo.

Análisis de Competencias conductuales, transversales y específicas.

Elaborar los perfiles de cargo de acuerdo a las competencias requeridas.

Validación del Perfil.


Tipos de reclutamiento.

Ventajas y desventajas asociadas al reclutamiento interno y externo

Análisis del mercado laboral para Investigar la concurrencia del cargo.

Compilar estrategias para el diseño y contenido de avisos.

Componente comparativo del currículo.


Métodos y Herramientas de Evaluación. Diseño de Ejercicios, Centros de Evaluación, Assessment Center y Cuestionarios.

Proyectar elementos de apoyo a la entrevista: pauta de entrevista, de observación y cheklist en función del perfil requerido.

Entrevista de Eventos Conductuales. Diseño y Aplicación.

Apreciar los métodos de análisis comparativo de Perfiles: Intra e Inter sujetos.

Realizar los ajustes persona - Cargo/Perfil.


Proceso de seguimiento y acompañamiento.

Competencias que debe tener el mentor para acompañar a la persona seleccionada.

Evaluar del desarrollo de las competencias de la persona seleccionada.

TOTALES