DUOC Educación Continua

Técnicas gestión y control

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En Santiago

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Información importante

Tipología Curso
Lugar Santiago
Horas lectivas 24h
Duración 2 Semanas
  • Curso
  • Santiago
  • 24h
  • Duración:
    2 Semanas
Descripción

Este curso surge debido a las necesidades de las organizaciones de proveer a sus empleados modernas técnicas de Control de Gestión que les permita disminuir la brecha entre los objetivos planeados y los resultados obtenidos. Las técnicas de control de gestión permiten, además, a los empleados determinar las causas por las cuales existe una brecha entre la estrategia diseñada y la realmente implantada, potenciando, así, el desempeño estratégico de la organización al poder detectar y neutralizar las causas de las desviaciones resultantes del proceso de planificación y control.

Instalaciones (1) y fechas
¿Dónde se da y en qué fecha?
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Santiago
Av. Miguel Claro 337, Santiago, 8320000, Santiago, Chile
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Santiago
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Al término del curso el participante será capaz de: aplicar las técnicas de control de gestión para disminuir la brecha entre los objetivos planeados y los resultados obtenidos en la organización.

· ¿A quién va dirigido?

Dirigido a los trabajadores que se desempeñen en las áreas administrativas de control, supervisión y operaciones.

· Requisitos

Conocimientos en Contabilidad, logística, supervisión, Operaciones. Conocimientos básicos en Administración.

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¿Qué aprendes en este curso?

Auditoría
Organización
Control gestión
Control de gestión
Gestión
Indicadores
Sistemas de control
Diagrama de Causa y Efecto
Análisis de procesos
Foda Matemático

Temario

Módulos
1. Identificar los requerimientos de un sistema de control de gestión.
  • Primera aproximación al concepto de Control de Gestión.
  • Indicadores de Gestión en los procesos internos
  • El desarrollo evolutivo de las organizaciones y del Control de Gestión.
2. Reconocer los sistemas de control de gestión que operan actualmente en las organizaciones.
  • Evaluación e interpretación de los indicadores de gestión.
  • Tipos de indicadores
  • Mejora Continua
  • Ciclo de Mejora Continua
3. Clasificar el control de gestión en sus diferentes etapas de desarrollo.
  • El Diagrama de Pareto – El Diagrama de Causa y Efecto
  • Foda Matemático
4. Aplicar las funciones de los procesos de evaluación y auditoría interna.
  • Auditoría de los procesos
  • Las funciones del auditor interno.
  • Análisis de Procesos y evaluación de los procesos
  • Planes de mejoramiento para los procesos
  • Auditoria de procesos
5. Aplicar técnicas de control de gestión, según los requerimientos de la organización
  • El Sistema de Control de Gestión.
  • Técnicas de control de gestión.
  • Excel Básico como Herramienta para el control

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