Técnicas de herramientas de Lean

En Santiago y Viña del Mar

$ 360.000 IVA inc.
  • Horas lectivas

    40h

  • Duración

    1 Mes

Descripción

En un entorno cada vez más competitivo en el que la productividad debe conseguirse en paralelo con la reducción de stocks y la reducción de los plazos de entrega, el Lean Management se ha demostrado como el sistema de organización más eficaz. Mediante la metodología “aprender haciendo” conocerá de forma práctica sus principios y herramientas y podrá tomar una decisión documentada sobre la aplicación en su organización.

Instalaciones y fechas

Ubicación

comienzo

Santiago
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Miguel Claro N°337, Providencia., 8320000

comienzo

OctubrePlazas agotadas
Viña del Mar (Valparaiso)
Ver mapa
Alvarez 2366, Chorrillos, Viña del Mar, 2520000

comienzo

OctubrePlazas agotadas

A tener en cuenta

Al finalizar el curso los participantes serán capaces de: Aplicar las técnicas y metodologías de Lean Manufacturing, permitiendo tener una mirada integral sobre los procesos productivos para realizar mejoras concretas que aporten valor en su lugar de trabajo y dentro de la Empresa

A NIVEL DE OPERARIOS DEL AREA DE PRODUCCION; Operador Training de Maquinas Herramientas Operador de Maquinas Herramientas Personal de Mantención Personal de Metalurgia

Pertenecer y trabajar en áreas productivas de la empresa.

Diploma en Técnicas de herramientas de Lean Código Sence: 1237965480

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Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

  • Lean Management
  • Sistemas de producción
  • Synchro Game
  • Concepto de Despilfarro vs. Valor Añadido
  • Kaizen
  • Análisis Causa Raíz
  • Poka Yokes
  • Flujo Tirado
  • Flujo Empujado
  • Value stream mapping

Temario

Módulos
Unidad 1: Fundamentos y Herramientas
  • Evolución histórica del Lean Management en comparación con otros Sistemas de Producción
  • Práctica primera sobre el Synchro Game. Aprendiendo a observar
  • Concepto de Despilfarro vs. Valor Añadido
Unidad 2: Modelo de Excelencia Operacional Lean y su maletín de herramientas
  • Kaizen (mejora continua) y estandarización
  • 5 eses
  • Análisis Causa Raíz
  • TPM
  • 5 Por que
  • Calidad en la fuente. Poka Yokes
  • Práctica segunda sobre el Synchro Game. Aplicando lo aprendido
  • Flujo Tirado (Pull) vs. Flujo Empujado (Push).
  • Kanban
  • Introducción al Value Stream Mapping (VSM) y Oportunidades de mejora
  • Herramientas Lean para Mejorar: SMED,
  • Producción Celular
  • Práctica sobre el Synchro Game. Buscando la excelencia
  • Aprendizaje ¿Es aplicable en mi organización?
$ 360.000 IVA inc.