Introducción a Manufactura Esbelta

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Tipología Curso
Metodología Online
Duración 6 Semanas
  • Curso
  • Online
  • Duración:
    6 Semanas
Descripción

Los asistentes podrán identificar los beneficios de implementar Manufactura Esbelta, seleccionar una familia de productos donde implementarla, realizar el mapeo de la cadena de valor de la misma y proponer un nuevo diseño de la cadena de valor identificando los proyectos requeridos para su implementación.
Dirigido a: Personal administrativo y/o operativo que desee conocer las bases de la Manufactura Esbelta, sus beneficios y los pasos necesarios para poder implementarla exitosamente en las Industrias Manufactureras.

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Temario

1.- ¿Por qué se necesitan cambiar las formas de producción?: las razones por las que se ha estado trabajando de la forma tradicional y como el nuevo entorno de mercado hace necesario el cambiar a un nuevo modelo de producción sobre la base de nuevos principios de competencia.

2.- ¿Qué es la Manufactura Esbelta?: Explicación de los fundamentos de la manufactura esbelta, sus inicios y los principales beneficios que se pueden esperar de su implementación.

3.- ¿Qué pasos son necesarios realizar para implementar un sistema de Manufactura Esbelta? Desarrollo de la infraestructura necesaria en la organización para poder maximizar los beneficios de la implementación de un sistema de manufactura esbelta y revisión de la secuencia lógica de implementación de las iniciativas de manufactura esbelta en la planta.

ü ¿Por qué trabajamos de la forma que lo hacemos?

ü Las nuevas condiciones del Mercado

ü ¿Qué es Manufactura Esbelta?

ü Conceptos Fundamentales de Manufactura Esbelta

ü Manejando Cambios Complejos

ü Dibujando el Estado Actual

- Análisis Producto Cantidad

- Mapeo de la Cadena de Valor

- Identificando la Familia de Productos

- Línea de Tiempo

ü Diseñando el Estado Futuro

- Producir a Takt Time

- Implementar Flujo Continuo

- Utilizar Supermercados

- Identificar Proceso Marcapasos

- Nivelar Carga y Mezcla de Productos

ü Identificando Proyectos de Mejora (Kaizen)

ü Implementando Manufactura Esbelta

- Mapeo del Proceso

- Los Siete Tipos de Desperdicio.

- Determinar Contenido de Trabajo

- Diseño de una Celda de Manufactura

ü Técnicas de Manufactura Esbelta

- Modelo General de Implementación

- Trabajo Estándar

- Cero Defectos (Poka Yoke)

- La Metodología de las 5’s

- Sistemas Andon

- Mantenimiento Productivo Total (TPM)

- Cambios Rápidos de Trabajo (SMED)

- La Administración Visual

Es necesario aclarar que todos estos temas se revisan con el objetivo de que los asistentes tengan una visión clara de la razón de su aplicación, los beneficios de utilizarlos y la secuencia en la que se recomienda que vayan siendo incorporados.

No se pretende que al terminar el curso los asistentes tengan un dominio de estas herramientas, ya que la mayoría de ellas requiere de una capacitación específica en las mismas.

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