Supervisión Eficaz de la Producción

NOVACAP
En Santiago

Precio a consultar
¿O prefieres llamar ahora al centro?
26577... Ver más
¿Quieres hablar con un Asesor sobre este curso?
Usuarios que tenian interés por este curso también también se interesaron por...
Ver más cursos similares

Información importante

  • Curso
  • Santiago
Descripción

Al término del curso los participantes estarán en condiciones de:1. Utilizar y aplicar técnicas modernas que le permitan optimizar el rol del Supervisor en la Empresa2. Desarrollar y facilitar relaciones interpersonales para una mejor dirección de grupos. Dirigido a Supervisores, Jefes, Coordinadores y Encargados de Producción y Áreas de Servicios.

Información importante
Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
Consultar
Santiago
Paseo Ahumada 131 , Santiago, Chile
Ver mapa

Opiniones

Todavía no hay opiniones de este curso

Temario

  • CONTENIDOS DEL CURSO:

I.- LA EMPRESA

1.- Estructura organizacional
2.- La organización como sistema
3.- El proceso organizacional
4.- Concepto de eficiencia y eficacia

II.- ROL DEL SUPERVISOR

1.- Naturaleza de la supervisión
2.- El supervisor integrante del equipo Producción - Operaciones
3.- El supervisor integrante del equipo Administración
4.- Condiciones y características de un supervisor
5.- El Supervisor – Jefe – Ejecutivo – Líder.
6.- El Equipo de Trabajo.

III.-DEBERES Y RESPONSABILIDADES DEL SUPERVISOR

1.- La producción de la Empresa
2.- Organización del Trabajo
3.- Programación y control del trabajo
4.- Estudio del trabajo y mejora de métodos
5.- Mantención de equipos y maquinarias
6.- Capacitación del personal – Desarrollo de Personal
7.- Prevención de riesgos o Control de pérdidas
8.- Certificación de personas, procesos, productos

IV.- LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA

1.- Dirección de los recursos humanos
2.- Obtención de los objetivos empresariales
3.- Generación del clima organizacional estimulante

V.- LAS COMUNICACIONES

1.- Modelos y características
2.- Técnicas de comunicación efectiva
3.- Barreras y facilitadores
4.- Técnicas de dinámicas de grupo

VI .- RELACIONES HUMANAS

1.- Factores organizacionales que afectan las Relaciones Humanas
2.- Factores individuales que inciden en las Relaciones Humanas
3.- La relación Inter - personal
4.- Los grupos
5.- Como enfrentar problemas y encontrar soluciones

VII.- SISTEMAS Y TECNICAS MOTIVACIONALES

1.- Conocimiento de las expectativas del personal
2.- Conocimiento de las variables situacionales
3.- Formación de equipos
4.- Crecimiento organizacional
5.- El compromiso con la organización

VIII.- EL PROCESO DE LIDERAZGO

1.- Rasgos y estilos del Líder
2.- Los estilos de liderazgos frente a distintas situaciones
3.- Perfil de liderazgo y crecimiento organizacional
4.- El liderazgo efectivo
5.- Estilos de supervisión y liderazgo
6.- Liderazgo y motivación

  • METODOLOGÍA:

El desarrollo del curso es esencialmente teórico práctico, donde el participante realizará casos y ejercicios como: Desarrollo de políticas, procedimientos, procesos, cálculos de niveles de existencias, lotes económicos de compra , etc.

Logros de este Centro


Usuarios que tenian interés por este curso también también se interesaron por...
Ver más cursos similares