Manejando el riesgo en la ejecución del proyecto
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Análisis Cuantitativo de la Ejecución del Proyecto (Semipresencial)

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Semipresencial en Peñalolén

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Información importante

Tipología Seminario
Metodología Semipresencial
Lugar Peñalolén
Duración 2 Meses
Inicio Fechas a escoger
  • Seminario
  • Semipresencial
  • Peñalolén
  • Duración:
    2 Meses
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Para llevar a cabo un proyecto exitoso, no basta con un buen Plan de Ejecución del Proyecto. Es en la ejecución de éste, donde se determina si el proyecto fracasó o es exitoso. En esta etapa es crucial el manejo del riesgo. Hay que identificar y evaluar los riesgos y estimar el impacto para finalmente preparar los planes de contingencia. En esta etapa el Project Manager juega un rol crítico de liderazgo, dirigiendo simultáneamente varias actividades que, en su mayor parte son de naturaleza técnica.
En la etapa de desarrollo del proyecto es cada vez más importante la adecuada gestión de Health, Safety, Environment and Community (HSEC). El exigente estándar importante en el rubro empresarial. Adicionalmente el marco legal se vuelve cada vez más riguroso.

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Este curso cuenta con Código SENCE

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¿Dónde se da y en qué fecha?
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Peñalolén
Diagonal Las Torres 2640, Santiago, Chile
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

A través de este curso se aprenderá a gestionar el proyecto a lo largo de su ejecución, controlando costos y anticipándose a las contingencias que puedan ocurrir, realizando análisis cualitativos y cuantitativos de riesgos. Además, se conocerán las exigencias en materias de HSEC y la importancia del compromiso de todo el equipo con la excelencia en este aspecto.

· ¿A quién va dirigido?

El curso está dirigido a todos los técnicos, profesionales, empresarios y ejecutivos que se desempeñan o aspiran liderar cargos de mayor importancia en la gestión de proyectos de las organizaciones.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Cursos semipresenciales certificados por la Universidad Adolfo Ibáñez. El curso en Modalidad Semipresencial, considera un Seminario final Presencial que se realiza en sedes de la Universidad, en donde conocerás a tus compañeros, participarás de una clase de 3 horas dictada por el profesor en la cual revisarás las principales temáticas del curso y que finalizará con el examen final en compañía del ayudante.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Recibida tu solicitud, un encargado de la Universidad se comunicará contigo.

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¿Qué aprendes en este curso?

Análisis Cuantitativo de la Ejecución del Proyecto
Gestión
Gestión y estimación de costos
Confección del presupuesto de línea base
Análisis y evaluación del Valor Ganado
Métodos y reglas para llegar a determinar el Valor Ganado
Monitorear mediante varianzas e índices de desempeño
Determinar el costo final del proyecto
Gestión de HSEC durante el proyecto
Administrando los riesgos

Profesores

Franco González
Franco González
Docente

MBA, Universidad de Chile. Magíster en Economía Financiera, Universidad de Santiago. Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile. Project Management Profesional (PMP ®) en Project Management Institute. Experiencia profesional destacada de más de 15 años en dirección de proyectos, desarrollo de sistemas y finanzas. Ha ocupado importantes cargos en áreas de operaciones y sistemas en Banco Estado, Corpbanca y Banco Concepción. Ex Presidente de Project Management Institute (PMI) Santiago Chile Chapter.

Temario

Contenidos del Curso

• Gestión y estimación de costos
• Confección del presupuesto de línea base
• Análisis y evaluación del Valor Ganado
• Métodos y reglas para llegar a determinar el Valor Ganado
• Monitorear mediante varianzas e índices de desempeño
• Determinar el costo final del proyecto
• Gestión de HSEC durante el proyecto
• Administrando los riesgos






















































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