Buenas prácticas para operar por procesos (online a tu ritmo)

Curso

Online

$ 250.000 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    25h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

En los ambientes actuales, donde la flexibilidad, innovación, adaptación al cambio y la mejora continua son capacidades necesarias en cualquier organización, la gestión por procesos se vuelve un activo clave para conseguir estos beneficios en el tiempo. El objetivo del curso Buenas Prácticas para Operar por Procesos es entregar al alumno una mirada completa de lo que significa implementar una iniciativa de gestión por procesos en una organización, considerando no solo un foco individual, sino que también una visión global y transversal del desempeño y operación de la compañía como un todo orientada a procesos.

En el curso se enseñan buenas prácticas para iniciar, operar y controlar una iniciativa de procesos, además de definir los mecanismos de gobierno y servicios que se deben instaurar en la organización para asegurar que la maquinaria de gestión de procesos ayude al cumplimiento de la estrategia de la organización. El estudiante podrá entender qué significa operar con la gestión por procesos, el alcance completo que tiene esta y los beneficios que entrega para el desempeño de la organización. Se realizará una revisión de cómo típicamente evolucionan estas iniciativas en las organizaciones y al mismo tiempo, se analizará cuáles son los roles requeridos para que la iniciativa sea exitosa.

El curso tiene una modalidad 100% en línea, en base a cápsulas de videoclases, ejercicios prácticos, evaluaciones, material complementario y un foro de consultas. La metodología de aprendizaje es de autoinstrucción, donde el alumno define su propio ritmo para completar el curso.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

- Aplicar buenas prácticas de gestión por procesos en una organización.

Ejecutivos y profesionales que se desempeñan en el área de gestión de procesos en sus organizaciones.

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Opiniones

Materias

  • Gestión de Procesos
  • Equipo impulsor
  • Iniciativa de procesos
  • Procesos de organización
  • Mapa de procesos
  • Dueño de procesos

Profesores

Marcos Sepúlveda Fernández

Marcos Sepúlveda Fernández

Profesor Asociado Departamento de Ciencia de la Computación, UC.

Ph.D. y Magíster en Ciencias de la Ingeniería e Ingeniero Civil de Industrias mención en Computación de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Profesor asociado del Departamento de Ciencia de la Computación de Ingeniería UC.

Temario

LA GESTIÓN DE PROCESOS Y EL EQUIPO IMPULSOR DE ESTA

¿Qué es la gestión de procesos?
Beneficios de la gestión de procesos y casos en que esta falla
Centro de excelencia versus un área de procesos

EVOLUCIÓN DE LA INICIATIVA DE GESTIÓN DE PROCESOS EN LA ORGANIZACIÓN

Etapas de la implementación de una iniciativa de procesos

LOS SERVICIOS RELACIONADOS CON LA GESTIÓN DE PROCESOS

Servicios principales
Servicios complementarios
Tecnologías ligadas a la gestión de procesos
Procesos estratégicos y de soporte requeridos para instaurar una iniciativa de gestión de procesos
¿Cómo una organización puede operar por procesos?

MODELO DE MADUREZ HAMMER EMPRESA

Conocer el modelo y su aplicación

EL MAPA DE PROCESOS Y SU IMPLEMENTACIÓN

Qué es un mapa de procesos
Utilización de un framework para implementar un mapa de procesos

MECANISMOS DE GOBIERNO PARA IMPULSAR LA GESTIÓN POR PROCESOS

A nivel de la organización
A nivel de procesos

EL ROL DE DUEÑO DE PROCESOS

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