Rol de jefaturas y liderazgo en dirección de equipos

Curso de capacitación

Online

$ 70.000 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Curso de capacitación

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    1 Mes

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

El Modelo de Atención de Salud Integral (MAIS) con enfoque Familiar y Comunitario refuerza el capital humano y a las personas como el principal recurso para gestionar un adecuado clima organizacional, y por consecuencia, para contribuir en una construcción de la Salud basada en vínculos positivos y constructivos tanto para los usuarios y las comunidades, como para los equipos de salud. Es por esto, que se torna fundamental desarrollar habilidades para la vida (OMS, 1993), fundamentalmente centradas en el desarrollo de las competencias de Liderazgo y Trabajo en equipo, lo cual favorece y potencia el trabajo coordinado e interrelacionado para la consecución de las metas propuestas, y por sobre todo, para comprender el sentido de la labor de la salud pública, la cual debe centrarse en el usuario y en sus necesidades, teniendo siempre como premisa su satisfacción y una atención de calidad y oportuna para la comunidad.

Información importante

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Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

OBJETIVO GENERAL Fomentar y desarrollas habilidades de Liderazgo efectivo y de Trabajo en equipo en funcionarios que desempeñan cargos directivos y que tienen equipos de trabajo a su cargo, a fin de generar instancias innovadoras, creativas y motivadoras para el trabajo coordinado y coherente dentro de los equipos de trabajo, fortaleciendo una mirada de gestión estratégica en salud. OBJETIVOS GENERALES 1.Definir y caracterizar los principales componentes y tipos de liderazgos, reconociéndolo como una condición esencial para el logro de los fines institucionales, con el fin de potenciarlo en los miembros de la organización 2.Desarrollar habilidades y estrategias de comunicación efectiva, relaciones laborales y negociación, para enfrentar situaciones de conflicto y/o contingencias e manera adecuada al contexto. 3.Desarrollar habilidades necesarias para establecer relaciones constructivas y basadas en la confianza 4.Desarrollar y potenciar las habilidades de dirección, gestión y conducción de equipos. 5.Incorporar herramientas de coaching ejecutivo para potenciar el desempeño personal en la organización

Funcionarios que desempeñan cargos directivos y que tienen equipos de trabajo a su cargo, a fin de generar instancias innovadoras, creativas y motivadoras para el trabajo coordinado y coherente dentro de los equipos de trabajo, fortaleciendo una mirada de gestión estratégica en salud.

Cumplimiento del 100% de avance en plataforma. Realización y aprobación de todas las tareas, actividades y evaluaciones con promedio final igual o superior a 5.0

Nuestra plataforma de cursos e-learning se caracteriza por ser amigable, ágil e intuitiva, estrcturando los cursos de forma lógica, secuencial y por módulos de aprendizaje, siendo un complemento a las clases vía streaming realizadas a través de Adobe Connect.

Una vez recibamos su solicitud, un responsable del área académica se contactara con usted para explicarle los detalles del curso, matrícula y métodos de pago.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Liderazgo
  • Trabajo en equipo
  • Clima organizacional
  • Gestión
  • Conflictos
  • Salud
  • Toma de decisiones
  • Comunicación efectiva
  • Negociación
  • Manejo conflictos

Profesores

Por  definir

Por definir

profesor

Temario

Módulo introductorio
  • Presentación del programa
  • Importancia del curso
  • Evaluación Diagnóstica
Gestión y desarrollo de las personas en la administración del estado
  • Estrategias de trabajo en equipo
  • Capital humano y gestión de los talentos al servicio de las personas en salud
  • Creación de confianza
  • Cultura y clima organizacional
Liderazgo, toma de decisiones y trabajo en equipo
  • Liderazgo para gestión en salud en equipos de alto rendimiento
  • Liderazgo situacional: estrategias de dirección en base a roles
  • Aplicación de instrumentos de medición de estilo de liderazgo (CEAL)
  • Identificación de estilos y reconocimiento de estrategias de mejora según el rol (perfil de competencias)
  • Mitos en relación al líder
  • Gestión del cambio organizacional, gestión de equipos y estrategias de reducción de resistencias
Comunicación efectiva y manejo de conflictos
  • Comunicación efectiva y asertividad
  • Principios de la comunicación y comunicación colaborativa en equipos de trabajo
  • Inteligencia emocional
  • El conficto. Su origen y etapas

Relaciones laborales y negociación
  • El conflicto como oportunidad para el desarrollo
  • Estrategias de negociación y resolución de conflictos; principios y estrategias
  • Mediación. Actores relevantes y el proceso de mediación
  • Aplicación de cuestionario de estilos de resolución de conflictos de Thomas Kilmann
Plan de mejora
  • Trabajo práctico de integración (Plan de mejora de Desarrollo Personal desde la metodología de Indagación Apreciativa (considerando los resultados de Test de estilo de Liderazgo, de Estilos de resolución de conflictos y otros insumos).
  • Evaluación de conocimientos
  • Evaluación de satisfacción

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