Control de Gestión y Presupuesto
Curso
En Santiago
Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Santiago
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Horas lectivas
16h
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Inicio
Fechas disponibles
Interpretar presupuestos e identificar indicadores de gestión de local Controlar indicadores de Gestión. Gestionar los resultados. Mantener actitud de logro de resultado. Dirigido a: Este curso esta dirigido a todas las personas que buscan lograr la adecuada alineación y ejecución de una estrategia de negocio, cada Estrategia impacta en indicadores que nos permiten monitorear, corregir y gestionar y así lograr los objetivos estratégicos propuestos.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
Opiniones
Temario
Programa del Curso
MÓDULO I
Indicadores de Gestión:
- Proceso y actores de generación de presupuesto
- Definición de objetivos y metas
- Análisis de información de: ventas, margen, beneficios, rotación, obsolescencia, pérdidas, días de inventario, diferencias de inventario, funcionamiento de las categorías, mermas, brechas y rentabilidad.
- Proceso de control de gestión
- Evaluación comprensiva del gasto y optimización de los ingresos
MÓDULO II
Optimización de presupuesto :
- Mejoramiento de gestión y aplicación de tácticas retail que impacten el presupuesto
- Principios de la optimización (¿Quiénes somos?, ¿Dónde estamos?, ¿ A dónde queremos ir?, ¿Cómo vamos a llegar?, metas, participación)
- Definición de brechas presupuestarias, gestión de las brechas y optimización de resultados
- Manejo Presupuestario y su impacto en la Valorización de la empresa
- Una actitud permanente a la Gestión y al logro de los Resultados.
Información adicional
Control de Gestión y Presupuesto