Curso en gestión de empresas para emprendedores y pymes

• Conocer nuevas metodologías y herramientas de gestión e innovación para gestionar en forma eficaz proyectos de innovación de nuevos productos y/o servicios en diferentes ámbitos.
• Aumentar ventas y márgenes en sus compañías gracias a la aplicación de herramientas de gestión e innovación de clase mundial.
• Establecer un plan de mejora para la implementación concreta en sus compañías o unidades y así lograr una mejora de indicadores claves.

Contenidos:
Módulos enfocados a personas:
-Conceptos de Innovación y sus tipos.
-Modelo de negocios y sus tipos (Metodología Canvas, NABC).
-Herramientas de validación de oportunidades comerciales (Lean Canvas).
-Generación nuevos proyectos de innovación desde la perspectiva del cliente.
-Desarrollo de habilidades claves para ser un líder eficaz y coaching para emprendedores.
-Finanzas básicas para emprendedores.
-Generación de ventas efectivas para emprendimientos.

Módulos enfocados a Pymes y su aplicación (Workshops):
-Workshop de generación de modelo de negocios Canvas para su emprendimiento.
-Generación de formas de presentación efectivas, taller de elevator pitch.
-Explorando nuevas estrategias y canales de comunicación en mi PYME: Tips fundamentales. para potenciar e implementar el Marketing Estratégico y Digital.
-Marketing Avanzado para PYMES
-Mejores herramientas de Análisis Financiero Avanzado para PYMES
-Análisis del Ecosistema de Emprendimiento: Fondos públicos - privados y claves para su consecución exitosa.

En términos generales se dividen en dos grandes módulos que se ejecutan paralelamente, que son:
- Módulos Teóricos: Se imparten clases presenciales expositivas, donde es clave la discusión orientada en grupos de los tópicos del curso. Se revisarán estudios de casos chilenos e internacionales factibles de aplicar.
- Módulos Prácticos: Se realizarán jornadas de trabajo enfocadas en el desarrollo de un proyecto de mejora dentro de la organización o como nuevo proyecto de emprendimiento.

- El arte de empezar. Guy Kawasaky (2007). Ed. Ilustrae.
Habla de los aspectos más importantes de emprender, desde cómo vender o cómo conseguir capital a cómo reclutar a tu Equipo A

- El método Lean Startup , Eric Ries. (2011) , Deusto
Trata acerca del proceso de creación de un producto de forma iterativa sobre el feedback del cliente.

- Generación de modelos de negocios, Alex Osterwalder. (2010) , Deusto
Muestra una visión integrada del elemento más importante de una empresa, su modelo de negocio, recogida visualmente en el conocido business model canvas

- The entrepreneurs guide to customer development. Brant Cooper, Patrick Vlaskovits y Steve Blank. (2010), Ed. Cooper-Vlaskovits
Se basa en la metodología “Customer Development” diseñada por Steve Blank en The Four Steps to the Epipahny, pero haciéndola mucho menos académica y más práctica.

- El libro negro del emprendedor. Fernando Trisas de Bes. (2007), Ed. Empresa Activa
Ofrece una perspectiva extremadamente realista y descarnada de los problemas a los que se enfrenta un emprendedor al montar una empresa

- The startup owner`s manual. Steve Blank y Bob Dorf (2012) Ed. Baker & Taylor
Une la metodología de gestión de desarrollo de cliente con modelo de negocios, dando un proceso paso a paso de cómo construir una gran empresa