Curso Sistema de Control de Riesgos en la Externalización de Servicios-SISCRE

Objetivos Específicos:

Analizar los diferentes estándares y metodologías de Gestión de Riesgo.

Contenidos:

• Conceptos y metodologías internacionales (ISO 31000; COSO ERM) y nacionales orientadas a mejorar el planeamiento estratégico y operacional de la organización, a través de la gestión de riesgos.
• Diagnóstico sobre habilidades y estilo de pensamiento del participante, necesarios para implementar la gestión de riesgos.
• Medición del nivel de riesgo: Aplicación de instrumentos para medir el nivel de riesgo sobre diversos componentes de la organización.

Objetivos Específicos:

Analizar las definiciones estratégicas de la organización para identificar necesidades de vinculación con la gestión de riesgos y proveedores.

Contenidos:

• Conceptos y metodologías para definición de la estrategia de una organización: Misión, Visión, Objetivos Estratégicos, Estrategias, Metas.
• Análisis de las definiciones estratégicas y su vinculación con la gestión de proveedores, la externalización de procesos y la gestión de riesgos.
• Análisis de casos de la industria minera.

Objetivos Específicos:

Conocer la metodología SISCRE y su relación con el proceso de abastecimiento y administración de contratos.

Contenidos:

• Análisis del proceso de abastecimiento, contratación de servicios, y el proceso de administración de contratos.
• Presentación de la metodología SISCRE y su integración con el proceso de contratación de servicios y administración de contratos.
• Análisis de casos prácticos.

Objetivos Específicos:

Aplicar los conocimientos adquiridos en casos prácticos a través de la realización de talleres de trabajo.

Contenidos:

• Conformación de grupos de trabajo y análisis de casos entregados.
• Taller de trabajo de aplicación de la metodología
• Presentación de los resultados
• Conclusiones y cierre.