La Excelencia en la Gestión de Paradas de Planta Programadas

5.0
5 opiniones
  • Me pareció interesante la materia y más aún el conocimiento del profesor que impartió el curso. Se nota su amplia experiencia y además muy didáctico
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  • Didáctico, preciso y muy bien elaborado. El relator cuenta con experiencia y trayectoria para aplicarlos en casos industriales reales. El material complementario ayuda bastante para profundizar en el curso
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  • Enriquecedor, claro y llevadero.
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Curso

Online

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Online Sincrónico (En Vivo)

El presente curso aborda el proceso de la gestión de paradas programadas como un proceso de mejora continua en el que intervienen todos los departamentos de la empresa.

Se recogen las mejores prácticas mundiales y se analiza cómo el estándar internacional EVM (Earned Value Management - Gestión del Valor Ganado) se puede utilizar para controlar el avance de nuestras paradas.

También se introducirán las mejores prácticas de la Industria 4.0: la digitalización al servicio de la ejecución de paradas.

Se expondrán iniciativas exitosas que el facilitador ha desarrollado en los últimos años, tales como el uso de gemelos digitales (BIM) y los BI (Business Intelligence).

Información importante

Precio a usuarios Emagister: 22% de descuento.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Las paradas programadas son habitualmente las mayores causas de pérdidas de producción. El objeto del curso es identificar las fases críticas en la gestión y ejecución de tales eventos, y dirigirlas utilizando procesos maduros y consolidados en el mundo como “best in class”.

Mediante un sistema estructurado, sencillo en su filosofía y con ejemplos muy reales, el participante estará en disposición de optimizar sus futuras paradas, mediante los siguientes puntos:

Entender la importancia de la definición estratégica de las paradas.
Entender y mejorar la información a trasladar a la alta dirección de la empresa.
Gestionar el alcance de manera robusta, organizarlo, planificarlo y programarlo.
Entender las implicaciones entre departamentos y detectar las oportunidades del trabajo en equipo.
Controlar la ejecución y responder con agilidad a las desviaciones de ésta, de modo que se cumpla el plazo.
Gestionar el presupuesto con robustez, de modo que se cumpla el objetivo de coste.
Entender que es un proceso de mejora continua en el que cada parada empieza cuando termina la anterior.

Gerentes, Responsables de Planificación, Cost Controllers, Project Managers, jefes de Mantenimiento, jefes de producción, ingenieros de mantenimiento e ingenieros de producción.

Como empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728, CIDES Corpotraining entrega un Diploma de participación o aprobación del curso dependiendo del porcentaje de asistencia y resultados del Test final de Conocimientos a cada participante.
Todos nuestros certificados digitales incluyen código QR que garantiza la veracidad de su identidad en línea, nombre del curso, modalidad, cantidad de horas, y firmas legales y del/la facilitador/a.

Los cursos de CIDES Corpotraining online en vivo, siempre con un experto en la materia, son mayoritariamente intensivos, prácticos e interactivos. Usualmente a través de Zoom o plataformas de interacción digital.
Nuestros facilitadores son especialistas en sus campos y están disponibles para responder todas las preguntas, presentando contenidos innovadores y las más avanzadas metodologías de aprendizaje.
Nuestros cursos se encuentran siempre actualizados a las últimas tendencias y necesidades de capacitación; están dirigidos tanto a empresas como a profesionales independientes y de todo Latinoamérica.
Los cursos programados abiertos, son aquellos en los que se puede inscribir cualquiera que tenga el interés de aprender junto a otros profesionales, teniendo la oportunidad de interactuar con el relator y los demás participantes en vivo, beneficiándose de la riqueza de la diversidad de experiencias y casos presentados. Se pueden inscribir desde 1 participante, hasta la cantidad de cupos que queden disponibles en cada curso y sin requisitos previos.
Todos nuestros cursos también pueden ser cotizados de forma “cerrada” o “in-company” para un grupo de personas de una misma empresa.
Donde sea que estés, te damos las herramientas para seguir creciendo profesionalmente.

Te contactaremos de inmediato para entregarte fechas de programación, contenidos detallados, precios, descuentos, accesos para inscribirte y responder a cualquier duda que tengas de forma personalizada.

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Opiniones

5.0
excelente
  • Me pareció interesante la materia y más aún el conocimiento del profesor que impartió el curso. Se nota su amplia experiencia y además muy didáctico
    |
  • Didáctico, preciso y muy bien elaborado. El relator cuenta con experiencia y trayectoria para aplicarlos en casos industriales reales. El material complementario ayuda bastante para profundizar en el curso
    |
  • Enriquecedor, claro y llevadero.
    |
100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Nicolás Rojas

5.0
15/01/2024
Sobre el programa: Me pareció interesante la materia y más aún el conocimiento del profesor que impartió el curso. Se nota su amplia experiencia y además muy didáctico
¿Recomendarías este programa?:

Ángelo Ghisolfo

5.0
12/01/2024
Sobre el programa: Didáctico, preciso y muy bien elaborado. El relator cuenta con experiencia y trayectoria para aplicarlos en casos industriales reales. El material complementario ayuda bastante para profundizar en el curso
¿Recomendarías este programa?:

Manuel Galdames

5.0
29/03/2023
Sobre el programa: Enriquecedor, claro y llevadero.
¿Recomendarías este programa?:

Juan San Martín

5.0
06/08/2022
Sobre el programa: Super práctico y aplicable, espectacular en todo sentido
¿Recomendarías este programa?:

Victor Martínez

5.0
06/08/2022
Sobre el programa: Supera las expectativas. Es una capacitación de excelente nivel dado la experiencia real que se comparte en la capacitación
¿Recomendarías este programa?:
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

Materias

  • Gestión
  • Paradas de Planta
  • Business Inteligence
  • Mejora continua
  • Gestión por procesos
  • Gestión del riesgo
  • Valoración de empresas

Profesores

Andrés  Sandoval (España)

Andrés Sandoval (España)

Ingeniero Mecánico y Máster en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo

Temario

1. EL NIVEL ESTRATEGICO
En esta fase resolveremos las preguntas siguientes:

  • ¿Por qué paramos?
  • ¿Qué nos cuesta y qué implica a nivel de logística y distribución?
  • La dirección ¿entiende la parada?, y lo que es más importante, ¿la impulsa y la apoya?

La estrategia de la parada, o mejor dicho la estrategia de paradas, marca en gran medida el uptime de nuestra planta y el costo de nuestras paradas.

2. LA PREPARACION

  • El alcance: ¿Cómo de claro es el alcance a ejecutar? ¿Intervienen todos los departamentos y se entienden o hablan lenguajes diferentes? Aquí se verá la importancia de definir y acotar claramente el ámbito de la parada. Supondrá el punto de partida del control del costo. La toma de decisiones objetivas en base a costo-riesgo, será un punto esencial.
  • La planificación: En esta parte se definirá el mecanismo para descomponer las actividades en unidades medibles, En esta parte se definirá el mecanismo para descomponer las actividades en unidades medibles, sobre todo en referencia a la gestión de la lista de trabajos y la definición de las bases para controlar el gasto en la posterior ejecución.
  • La programación: En otros términos, el puzle a seguir en la ejecución. La guía maestra para todo el personal involucrado, con especial atención en la búsqueda de sinergias y eliminación de interferencias.

3. LA EJECUCION

  • Como resolución de la programación, se prestará especial atención a los roles y responsabilidades de cada actor de la parada y a cómo tomar decisiones en el día a día de ésta. Se verá el modo de tomar decisiones ante las situaciones de contingencia y se mostrará la forma de controlar el avance real del evento, día a día, de manera objetiva. Estos procesos asegurarán la existencia de estrategias ante posibles desviaciones, para terminar en tiempo y costo.

4. EL CIERRE

  • La terminación de todos los trabajos post-parada abre el capítulo de análisis y evaluación. Veremos la manera de medir cómo lo hemos hecho en todas las fases: las métricas suponen la cuantificación de las sensaciones. Se hablará de maneras de recopilar lecciones aprendidas como “learnings” a aplicar en la siguiente parada, y descubriremos cómo el final de una de ellas, supone el principio de la siguiente; transformando el ciclo en un proceso de mejora continua.

5. NUEVAS TENDENCIAS EN LOS PROCESOS DE PARADAS

  • Usos del gemelo digital
  • Tracking de una parada mediante aplicaciones móviles
  • Reporting del seguimiento de la parada mediante aplicaciones BI (Business Intelligence)

Información adicional

Nuestra innovadora plataforma virtual en tiempo real, sincrónica, ofrece una experiencia enriquecedora con contenido audiovisual y recursos complementarios, todo ello en vivo. Nuestro facilitador, en línea, guía, estimula y brinda apoyo para satisfacer las necesidades de aprendizaje.

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