Fundamentos de Dirección de Proyectos

OBJETIVOS Y CONTENIDOS

1.- Conocer las principales definiciones y conceptos de la Dirección de Proyectos difundidos por el PMI Internacional

• El Proyect Management Institute y otras instituciones de Dirección de Proyectos.
• La evolución en la Región y en Chile
• Por qué hacer Dirección de Proyectos
• ¿Qué pasa en el mundo?
• ¿Qué pasa en nuestras empresas?
• ¿Cómo nos afecta?
• ¿Qué es el PMBoK, OPM3?
• ¿Qué es un proyecto?
• ¿Qué es un programa?
• ¿Qué es un portafolio? Diferencia y similitudes.
• ¿Cómo ayuda la Dirección de Proyectos?
• Diferencias entre Evaluación, Dirección y Gerenciamiento de Proyectos
2. -Conocer los roles claves para cada etapa del proyecto e identificarlos en su propia empresa.

• La organización de los proyectos, roles y responsabilidades.
• La influencia ejercida por el contexto del proyecto y las partes interesadas (stakeholders).

3.- Describir y clasificar las distintas fases por las que transita un proyecto en la empresa

•Los Grupos de Procesos propuestos por el PMI
• Creando una Carpeta de Proyectos

4.- Analizar las fases de un proyecto e identificar las posibles mejoras en su empresa. Confección de una metodología propia de Dirección de Proyectos

• Creando una Metodología de Dirección de Proyectos
• Procesos Actuales en la Empresa y su posible mejora.


DURACIÓN:

24 hrs.

CÓDIGO SENCE:

12-37-8842-42