Fundamentos de la planificación y gestión de proyectos - Presencial
Curso
En Santiago
Descripción
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Tipología
Curso intensivo
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Nivel
Nivel iniciación
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Lugar
Santiago
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Horas lectivas
24h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
¿Te gustaría ampliar tu perfil profesional con un curso de "Fundamentos de la planificación y gestión de proyectos"? MASS Training SPA a través de Emagister informa sobre este proyecto académico presencial.
Este es un curso introductorio sobre los conceptos más importantes del planeamiento y la ejecución de proyectos. Se identificaran los factores que conducen al éxito de un proyecto y se aprenderá a planificar, analizar y administrar proyectos. Los participantes serán expuestos a las metodologías más avanzadas y a considerar los desafíos de diversos tipos de proyectos.
El curso presencial lo ofrecemos bajo 2 modalidades: abierta (de acuerdo a programación publicada en emagister) y cerrada (exclusivo para empresa, organización o grupo de interés, en fechas y horarios bajo coordinación directa).
Si quieres recibir más información, contacta al centro a través de emagister.cl
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
Al finalizar el curso los participantes:
- Quedarán capacitados con el lenguaje y la mentalidad para planificar y administrar proyectos mediante el establecimiento adecuado de las metas y objetivos.
- Serán conscientes de las necesidades de los stakeholders.
- Reconocerán la necesidad y los beneficios de la planificación adecuada del proyecto.
- Estarán atentos a las diferentes etapas del ciclo de vida del proyecto y el papel que cada etapa tiene en la evolución del mismo.
- Tendrán la capacidad de seleccionar la metodología de proyectos más adecuada, teniendo en cuenta los objetivos, el grado de incertidumbre y las limitaciones del proyecto.
El curso se encuentra dirigido a profesionales, técnicos, empresarios, emprendedores o público en general que deseen introducirse en el ámbito de la ejecución de proyectos.
Ninguno
Este curso se mantiene constantemente actualizado y por lo tanto incluye los últimos conceptos asociados a la Planificación y Gestión de Proyectos. Asimismo, es dictado por profesionales con mucha experiencia en el ámbito de la gestión de proyectos, tanto en el inicio, la planificación, la ejecución, la supervisión y control, así como en el cierre de los mismos.
Recibida tu solicitud, un responsable académico del curso, te contactará para explicarte todos los detalles de la convocatoria, así como el método de inscripción, la forma de pago y los plazos de matrícula.
Este curso lo dictamos con una periodicidad bimensual
Opiniones
Materias
- Gestión proyectos
- Organización
- Proyectos
- Gestión
- Planificación
- Fundamentos
- PMI
- SCRUM
- Kanban
- Metodología
- Control de costos
- Control de gestión
Profesores
Jose Alejandro Soto Zevallos
Director
Estadístico e Informático con 20 años de exitosa experiencia en posiciones gerenciales de alta responsabilidad en áreas de consultoría, gestión de TI, operaciones, sistemas, procesos y en la definición, evaluación e implementación de proyectos de Tecnología, ERP, BI, Data Mining, BPO, Sistemas de Gestión, Seguridad de la Información y Responsabilidad Social en multinacionales. Experiencia y conocimiento certificado de ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, NCh2728. Experiencia y conocimiento certificado de ERP World Class: SAP, SAP HANA, BAAN.
Temario
- Introducción a los proyectos
- ¿Qué es un proyecto?
- ¿Cómo se define un proyecto?
- Considerando a la organización y a los stakeholders
- Éxito y fracaso de un proyecto
- Ciclo de vida de un proyecto
- Entradas y salidas de un proyecto
- ¿Por qué planificar?
- Detallando el alcance
- Identificando las dependencias
- Determinando la fecha de término y el camino crítico
- Planificación de un proyecto
- ¿Cómo cambiamos la planificación inicial?
- Reflexionando sobre errores comunes
- Gestionando los riesgos
- ¿Cuáles son los riesgos en los proyectos?
- Identificando y dimensionando los riesgos
- Ajustando la línea de tiempo en base a los riesgos
- Análisis del costo de los riesgos
- Planificando por ambigüedad
- Ejecución del proyecto
- De la planificación a la acción
- Medición del avance
- Consideraciones durante la ejecución
- Metodologías ágiles, Scrum y Kanban
Fundamentos de la planificación y gestión de proyectos - Presencial