Fundamentos de la planificación y gestión de proyectos - Presencial

Curso

En Santiago

$ 240.000 Exento de IVA

Descripción

  • Tipología

    Curso intensivo

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Lugar

    Santiago

  • Horas lectivas

    24h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

Aprende a planificar y gestionar Proyectos

¿Te gustaría ampliar tu perfil profesional con un curso de "Fundamentos de la planificación y gestión de proyectos"? MASS Training SPA a través de Emagister informa sobre este proyecto académico presencial.

Este es un curso introductorio sobre los conceptos más importantes del planeamiento y la ejecución de proyectos. Se identificaran los factores que conducen al éxito de un proyecto y se aprenderá a planificar, analizar y administrar proyectos. Los participantes serán expuestos a las metodologías más avanzadas y a considerar los desafíos de diversos tipos de proyectos.

El curso presencial lo ofrecemos bajo 2 modalidades: abierta (de acuerdo a programación publicada en emagister) y cerrada (exclusivo para empresa, organización o grupo de interés, en fechas y horarios bajo coordinación directa).

Si quieres recibir más información, contacta al centro a través de emagister.cl

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Santiago (Metropolitana de Santiago)
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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Al finalizar el curso los participantes:
- Quedarán capacitados con el lenguaje y la mentalidad para planificar y administrar proyectos mediante el establecimiento adecuado de las metas y objetivos.
- Serán conscientes de las necesidades de los stakeholders.
- Reconocerán la necesidad y los beneficios de la planificación adecuada del proyecto.
- Estarán atentos a las diferentes etapas del ciclo de vida del proyecto y el papel que cada etapa tiene en la evolución del mismo.
- Tendrán la capacidad de seleccionar la metodología de proyectos más adecuada, teniendo en cuenta los objetivos, el grado de incertidumbre y las limitaciones del proyecto.

El curso se encuentra dirigido a profesionales, técnicos, empresarios, emprendedores o público en general que deseen introducirse en el ámbito de la ejecución de proyectos.

Ninguno

Este curso se mantiene constantemente actualizado y por lo tanto incluye los últimos conceptos asociados a la Planificación y Gestión de Proyectos. Asimismo, es dictado por profesionales con mucha experiencia en el ámbito de la gestión de proyectos, tanto en el inicio, la planificación, la ejecución, la supervisión y control, así como en el cierre de los mismos.

Recibida tu solicitud, un responsable académico del curso, te contactará para explicarte todos los detalles de la convocatoria, así como el método de inscripción, la forma de pago y los plazos de matrícula.

Este curso lo dictamos con una periodicidad bimensual

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Gestión proyectos
  • Organización
  • Proyectos
  • Gestión
  • Planificación
  • Fundamentos
  • PMI
  • SCRUM
  • Kanban
  • Metodología
  • Control de costos
  • Control de gestión

Profesores

Jose Alejandro Soto Zevallos

Jose Alejandro Soto Zevallos

Director

Estadístico e Informático con 20 años de exitosa experiencia en posiciones gerenciales de alta responsabilidad en áreas de consultoría, gestión de TI, operaciones, sistemas, procesos y en la definición, evaluación e implementación de proyectos de Tecnología, ERP, BI, Data Mining, BPO, Sistemas de Gestión, Seguridad de la Información y Responsabilidad Social en multinacionales. Experiencia y conocimiento certificado de ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, NCh2728. Experiencia y conocimiento certificado de ERP World Class: SAP, SAP HANA, BAAN.

Temario

  1. Introducción a los proyectos
  • ¿Qué es un proyecto?
  • ¿Cómo se define un proyecto?
  • Considerando a la organización y a los stakeholders
  • Éxito y fracaso de un proyecto
  • Ciclo de vida de un proyecto
  1. Entradas y salidas de un proyecto
  • ¿Por qué planificar?
  • Detallando el alcance
  • Identificando las dependencias
  • Determinando la fecha de término y el camino crítico
  • Planificación de un proyecto
  • ¿Cómo cambiamos la planificación inicial?
  • Reflexionando sobre errores comunes
  1. Gestionando los riesgos
  • ¿Cuáles son los riesgos en los proyectos?
  • Identificando y dimensionando los riesgos
  • Ajustando la línea de tiempo en base a los riesgos
  • Análisis del costo de los riesgos
  • Planificando por ambigüedad
  1. Ejecución del proyecto
  • De la planificación a la acción
  • Medición del avance
  • Consideraciones durante la ejecución
  1. Metodologías ágiles, Scrum y Kanban

Fundamentos de la planificación y gestión de proyectos - Presencial

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