Teleduc

      Herramientas de análisis estratégico para el apoyo a la gestión organizacional

      Teleduc
      Online

      $ 150.001-300.000
      ¿O prefieres llamar ahora al centro?
      22354... Ver más

      Información importante

      Tipología Curso
      Metodología Online
      Horas lectivas 30h
      Inicio 22/08/2019
      Envío de materiales de aprendizaje
      Servicio de consultas
      • Curso
      • Online
      • 30h
      • Inicio:
        22/08/2019
      • Envío de materiales de aprendizaje
      • Servicio de consultas
      Descripción

      El análisis estratégico es un instrumento de gestión organizacional que sirve para apoyar la toma de decisiones de las organizaciones respecto a lo que hacen actualmente y a lo que deberán hacer en el futuro para poder acoplarse a los cambios y a las demandas del entorno, lograr ser más eficientes (disponer de los recursos para conseguir un efecto determinado) y eficaces (lograr el efecto que se desea o se espera), y mejorar la calidad en los bienes/servicios que ofrecen.

      Existen tres herramientas que se utilizan comúnmente para realizar el análisis estratégico y contestar a la pregunta: “¿cuál es nuestra situación actual?”. El objetivo principal es investigar el entorno de negocios (análisis externo) y los recursos y capacidades organizaciones de la empresa (análisis interno), para desarrollar una ventaja competitiva que se ajuste a lo que la empresa es capaz de hacer. Las 3 herramientas son: Matriz FODA, Modelo de las 5 fuerzas de Porter y Cadena de valor.

      Al finalizar el curso los participantes serán capaces de utilizar herramientas para el análisis estratégico, de manera que sean capaces de identificar problemas/necesidades a la hora de desarrollar e implementar un plan estratégico, y que además sean capaces de definir los objetivos prioritarios para solucionar dichos problemas/necesidades, que permitan, a su vez, definir la estrategia y las acciones que se llevarán a cabo para lograr dichos objetivos, ya sea a mediano o a largo plazo.

      Instalaciones (1) y fechas
      ¿Dónde se da y en qué fecha?
      comienzo Ubicación
      22 ago 2019
      Online
      comienzo 22 ago 2019
      Ubicación
      Online

      A tener en cuenta

      · Titulación

      Los alumnos que cumplan las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Gestión
      Planificación estratégica
      Misión
      Vision
      Valores
      Contenidos
      Análisis estratégico
      Cultura organizacional
      Plan de acción
      Evaluación y Control

      Profesores

      Luis Valenzuela
      Luis Valenzuela
      Docente

      Temario

      Módulo 1

      Introducción a la planificación estratégica

      Contenidos

      • Introducción - Preguntas y acciones claves
      • Conceptos claves.
      • Misión, visión y valores.
      • Stakeholders (grupos de interés).

      Módulo 2

      Análisis estratégico en las organizaciones

      Contenidos

      • Análisis estratégico
      • Herramientas para el análisis estratégico

      Módulo 3

      Implementación y evaluación de la estrategia

      Contenidos

      • Bases de la implementación
      • Estructura y cultura organizacional
      • Plan de acción
      • Evaluación y control de gestión

      Módulo 4

      Herramientas de administración estratégica

      Contenidos

      • Benchmarking
      • Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral)

      Compara para elegir mejor:
      Ver más cursos similares