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Herramientas de análisis estratégico para el apoyo a la gestión organizacional

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Online

$ 150.001-300.000
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Información importante

Tipología Curso
Metodología Online
Horas lectivas 30h
Inicio 24/10/2019
Envío de materiales de aprendizaje
Servicio de consultas
  • Curso
  • Online
  • 30h
  • Inicio:
    24/10/2019
  • Envío de materiales de aprendizaje
  • Servicio de consultas
Descripción

El análisis estratégico es un instrumento de gestión organizacional que sirve para apoyar la toma de decisiones de las organizaciones respecto a lo que hacen actualmente y a lo que deberán hacer en el futuro para poder acoplarse a los cambios y a las demandas del entorno, lograr ser más eficientes (disponer de los recursos para conseguir un efecto determinado) y eficaces (lograr el efecto que se desea o se espera), y mejorar la calidad en los bienes/servicios que ofrecen.

Existen tres herramientas que se utilizan comúnmente para realizar el análisis estratégico y contestar a la pregunta: “¿cuál es nuestra situación actual?”. El objetivo principal es investigar el entorno de negocios (análisis externo) y los recursos y capacidades organizaciones de la empresa (análisis interno), para desarrollar una ventaja competitiva que se ajuste a lo que la empresa es capaz de hacer. Las 3 herramientas son: Matriz FODA, Modelo de las 5 fuerzas de Porter y Cadena de valor.

Al finalizar el curso los participantes serán capaces de utilizar herramientas para el análisis estratégico, de manera que sean capaces de identificar problemas/necesidades a la hora de desarrollar e implementar un plan estratégico, y que además sean capaces de definir los objetivos prioritarios para solucionar dichos problemas/necesidades, que permitan, a su vez, definir la estrategia y las acciones que se llevarán a cabo para lograr dichos objetivos, ya sea a mediano o a largo plazo.

Instalaciones (1) y fechas
¿Dónde se da y en qué fecha?
comienzo Ubicación
24 oct 2019
Online
comienzo 24 oct 2019
Ubicación
Online

A tener en cuenta

· Titulación

Los alumnos que cumplan las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión
Planificación estratégica
Misión
Vision
Valores
Contenidos
Análisis estratégico
Cultura organizacional
Plan de acción
Evaluación y Control

Profesores

Luis Valenzuela
Luis Valenzuela
Docente

Temario

Módulo 1

Introducción a la planificación estratégica

Contenidos

  • Introducción - Preguntas y acciones claves
  • Conceptos claves.
  • Misión, visión y valores.
  • Stakeholders (grupos de interés).

Módulo 2

Análisis estratégico en las organizaciones

Contenidos

  • Análisis estratégico
  • Herramientas para el análisis estratégico

Módulo 3

Implementación y evaluación de la estrategia

Contenidos

  • Bases de la implementación
  • Estructura y cultura organizacional
  • Plan de acción
  • Evaluación y control de gestión

Módulo 4

Herramientas de administración estratégica

Contenidos

  • Benchmarking
  • Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral)