Herramientas de control de gestión estratégico para no especialistas

Algunos de los temas a conocer: Diagnóstico o análisis de las condiciones iniciales de la empresa Para implementar el sistema de control de gestión, es necesario conocer si contamos con la misión (Razón de ser de la organización) y la estrategia competitiva (Hipótesis bajo la cual una organización se propone crear valor para sus dueños, clientes o partes interesadas). Establecer los objetivos, sus indicadores y metas para controlar el proceso Para establecer los objetivos, sus indicadores y metas, necesitamos utilizar una herramienta de control de gestión. En este caso, utilizaremos el “Cuadro de mando integral”. Definición de planes para cumplir los objetivos y metas Consiste en establecer las iniciativas, es decir, proyectos concretos que conducirán a alcanzar el estado meta a partir del estado actual. Estas iniciativas se plantean en el tablero de control del cuadro de mando integral. Cuantificación del tiempo para lograr las metas ¿Cómo se realiza esta cuantificación? La cuantificación del tiempo para lograr una meta, requiere de una hipótesis. El tiempo para lograr las metas se establece en función de cada iniciativa estratégica. Pregunta: considerando el estado actual del indicador de gestión, si implementamos la iniciativa estratégica que hemos definido, ¿cuánto tiempo nos tomará alcanzar el estado meta? Al finalizar el curso, los participantes podrán emplear herramientas de control de gestión para aplicarlas al contexto organizacional en el cual se desenvuelven.

Los alumnos que cumplan las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

75% Afiliados y cargas de Caja los Andes.
50% Beca alumnos extranjeros.
15% Descuento ex alumnos UC, ex alumnos DUOC UC, funcionarios UC y profesionales de servicios públicos.
10% Descuento grupo de tres o más personas de una misma institución, funcionarios empresas en convenio.
5% Descuento estudiantes de postgrado otras universidades.