Microsoft Project 2010 para Evaluación y Control de Proyectos
Curso
En Concepcion
Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Concepcion
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Horas lectivas
24h
Objetivos Específicos de la Capacitación - Optimizar la programación de proyectos para la construcción. Utilizar métodos de programación existentes para edificios (programación rítmica) o diseñar métodos de programación para construcción en el plano. Aplicar criterios para evaluar y establecer ajustes en la programación de un proyecto. Aplicar seguimiento de proyectos bajo MS Project y realizar control sobre ellos. Administrar los recursos de proyectos con el apoyo de MS. Dirigido a: Administrador de obras, jefes de proyectos, los cuales son responsables de la gestion y control del desarrollo de proyectos. Gerentes, Directores de programas, Geresntes de Proyecto o personal tecnico qu erequieran aplicar el valor ganado como parte integral del control. Miembros de la oficina de administracion de proyectos. Analistas en el desrrollo de proyectos.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
Alumnos o trabajadores del area construccion y Montaje de Obras Industriales, talleres y maestranzas
Opiniones
Temario
a) Introducción al curso
- Objetivo
- Conceptos y definiciones de sistemas de programación
- Características de los distintos métodos de programación
- Introducción a MS Project
b) Creación de un proyecto
- Definición de descripciones de tareas
- Tipos de tareas que maneja MS Project
- Cálculo de duración de tareas
- Esquematizar tareas de un proyecto
- Calendario a usar para un proyecto
- Secuencia lógica (vinculaciones) de tareas
- Crear hitos de un proyecto
- Ruta critica del proyecto
- Utilizar tablas y filtros de tarea
c) Recursos de un Proyecto
- Tipos de recursos que MS Project controla
- Crear la hoja de recursos en MS Project
- Rendimiento de recursos
- Información acerca del recurso
- Asignación de recursos a las tareas del proyecto
- Utilizar tablas y filtros de recursos
- Gráficos de recursos (curvas "S" y distribución en trabajo y costo)
- Exportar información de programación a MS Excel
d) Costos de un proyecto
- Costos variables de un proyecto (Mano de obra, máquinas y contratistas)
- Tablas de costos de tareas y recursos
- Costos fijos de un proyecto ( por tareas)
- Presupuesto de un proyecto
- Sistemas de acumulación de los costos de un proyecto
- Flujo de caja del proyecto
e) Trabajar con varios proyectos
- Compartir recursos entre proyectos
- Trabajar con proyecto principal y subproyectos
- Insertar un proyecto dentro de otro
- Vincular tareas entre proyectos
- Edición de proyectos
- Consolidación de varios proyectos
f) Seguimiento y control de proyectos
- Guardar línea base del proyecto (referencia de comparación)
- Fijar períodos de control del proyecto
- Diseñar reporte para toma de información real de terreno
- Generar gráfico de seguimiento del proyecto
- Actualizar tareas de un proyecto
- Fijar fecha de estado y líneas de progreso del proyecto
- Medir avance del proyecto y comparar con avance programado del proyecto (línea de base).
- Información de salida de MS Project
g) Elaboración e impresión de informes
- Impresión de presentaciones (GANTT Y PERT)
- Imprimir informes de flujo (trabajo y costo)
- Imprimir tablas con información solicitada
- Imprimir informes de tareas y recursos
- Impresión de informes de avance de proyectos
- Impresión de informe general del proyecto
h) Manejo de información
- Aplicar formatos
- Crear tablas, filtros, informes y presentaciones
- Compartir información con productos OFFICE
- Trabajar con las herramientas grupo de trabajo
- Utilizar las herramientas de dibujo
i) Herramientas de Análisis
- Herramientas de análisis de escala temporal en MS Excel
- Herramientas de análisis PERT
- Caso optimista, esperado, pesimista y calculado
- Visualización de los distintos diagramas de GANTT Aplicar formatos
j) Consultas Especificas.
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