Diplomado en Gestión y Evaluación de Proyectos

Diplomado

En Concepción

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Lugar

    Concepción

  • Horas lectivas

    132h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Bienvenido al Diplomado en Gestión y Evaluación de Proyectos (DGEP) de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la UCSC. Con este programa adquirirás un conjunto de herramientas cuantitativas y cualitativas que te permitirán analizar con una visión integral el entorno en el cual se ejecutan las operaciones de un proyecto.

A lo largo del diplomado desarrollarás habilidades orientadas a mejorar tus destrezas para identificar oportunidades y al mismo tiempo disminuir los riesgos, lo que aporta considerablemente a una mejor toma de decisiones en todos los niveles de la organización. Te entregaremos las competencias para razonar respecto a las temáticas más relevantes que se deben considerar antes, durante y después de cualquier proyecto.

Los contenidos del DGEP de la FACEA UCSC han sido estructurados de tal forma que el cuerpo académico del programa basa su metodología de enseñanza en fundamentos teóricos que combinan la experiencia profesional en el área de los mismos participantes.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Concepción (Biobío)
Alonso de Ribera 2850, 4070129

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

– Copia de cédula de identidad o pasaporte.
– Currículo vitae actualizado.
– Copia legalizada del certificado de título y/o grado académico, en caso de poseerlo; en caso contrario carta de recomendación o de experiencia en el área de control de gestión, avalada por el empleador.

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Materias

  • Toma de decisiones
  • Administración general
  • Planificación estratégica
  • Software
  • Decisiones microeconómicas
  • Gestión de proyectos
  • Clasificación de costos
  • Matemática financiera
  • Relaciones contractuales
  • Mercado

Temario

  • Módulo I / Administración Estratégica
    ⇒ Administración general.
    ⇒ El concepto de negocios y los niveles de la estrategia que dan el contexto estratégico a los proyectos.
    ⇒ Metodologías para el análisis estratégico y la toma de decisiones para el diseño y el desarrollo de proyectos.
    ⇒ Perspectiva de la industria, de la empresa y del mercado.
    ⇒ Planificación Estratégica y CMI.
  • Módulo II / Planificación de Proyectos
    ⇒ Definición y características de un proyecto.
    ⇒ Tópicos para la gestión de un proyecto.
    ⇒ Programación de actividades de un proyecto.
    ⇒ Software para la implantación y administración de proyectos.
  • Módulo III / Economía para la Gestión
    ⇒ Gestión de empresas en la economía de moderna.
    ⇒ Elementos de decisiones en la empresa.
    ⇒ El mercado, conceptos básicos.
    ⇒ Análisis de decisiones microeconómicas en la gestión de proyectos.
  • Módulo IV / Costos y Presupuesto
    ⇒ Clasificación de costos y unidades de costos.
    ⇒ Análisis de puntos de equilibrio.
    ⇒ Costos para la toma de decisiones.
    ⇒ Administración estratégica de los costos.
    ⇒ Tipos de costos (según su comportamiento, directos e indirectos, hundidos, etc.)
    ⇒ Tipos de costeo de existencia.
    ⇒ Presupuesto maestro.
    ⇒ Presupuesto flexible.
  • Módulo V / Evaluación de Proyectos I
    ⇒ Matemática financiera.
    ⇒ Criterios de decisión de inversiones.
    ⇒ Determinación de flujos de caja del proyecto.
    ⇒ Casos Especiales.
    ⇒ Valoración nominal versus valoración real.
    ⇒ Momento óptimo de inversión.
    ⇒ Análisis de sensibilidad y simulaciones de Montecarlo.
  • Módulo VI / Evaluación de Proyectos II
    ⇒ Determinación del costo de capital.
    ⇒ Valoración de empresas en marcha (VAA, WACC, FAC).
    ⇒ Valoración de nuevas empresas.
    ⇒ Análisis de flexibilidad estratégica (ROA).
  • Módulo VII / Control de Gestión de Proyectos
    ⇒ Ejecución del proyecto.
    ⇒ Definición de indicadores de desempeño.
    ⇒ Definición de metas de desempeño.
    ⇒ Cuadro de mando integral.
    ⇒ Relaciones contractuales.

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