Optimización de la Gestión de Almacenes y Repuestos para Mantenimiento
-
Dinámico y buen relator.
← | →
-
Cumplió con mis expectativas, dinámico, entretenido, muy recomendable.
← | →
-
Excelente curso, recomendado 100%. Muy buen contenido, preciso en su materia, relator con muy buen manejo, buena explicación, ejemplos clarísimos.
← | →
Curso
Online
Descripción
-
Tipología
Taller intensivo
-
Metodología
Online
-
Horas lectivas
16h
-
Inicio
Fechas disponibles
-
Campus online
Sí
-
Envío de materiales de aprendizaje
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Clases virtuales
Sí
El mantenimiento industrial ha jugado un papel preponderante dentro de las actividades de un sistema productivo, tomando en cuenta que la gerencia y administración óptima del mantenimiento incide directamente sobre la rentabilidad en el ciclo de vida de los activos y como consecuencia se traduce en un mayor beneficio económico del negocio.
Uno de los pilares fundamentales para la excelente gestión del mantenimiento está representado por una adecuada administración del inventario, repuestos y consumibles, con la finalidad de cubrir la demanda planificada o eventos no deseados que ocurren en el sistema productivo
Información importante
Precio a usuarios Emagister: 22% de descuento.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
Definir un fichero maestro de materiales y código del repuesto.
- Diferenciar distintas clases de repuestos.
- Calcular necesidades de cada repuesto.
- Conocer los conceptos de parámetros de gestión de stocks ¿qué tengo que pedir? ¿cuánto tengo que pedir? y ¿cuándo hay que pedir?
- Organizar física y administrativamente el funcionamiento de un almacén de repuestos.
- Conocer los indicadores principales que se utilizan en los almacenes de repuestos para evaluar la buena gestión.
- Conocer cómo se puede implantar una política de reducción de existencias sin merma de la calidad de servicio.
- Gestionar la reparación o restauración de piezas capitales y control de rezagos o material obsoleto.
- Comprender el RCS (Reliability Centered Spares - Repuestos Centrados en Confiabilidad), proceso que se deriva de la filosofía RCM, y que brinda criterios racionales para la optimización de inventarios de repuestos críticos, y cuyos beneficios son:
- Reducción de inventarios y/o inmovilizado
- Mayor disponibilidad de equipos
- Mayor disponibilidad de planta
- Eliminación de "almacenes ocultos"
Jefes y técnicos que tengan responsabilidades en la organización y gestión del mantenimiento, Responsables de la gestión de materiales, Responsables de servicios de asistencia técnica post venta y gestión de recambios, Responsables y personal técnico de almacenes de mantenimiento y gestión de repuestos
Como empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728, CIDES Corpotraining entrega un Diploma de participación o aprobación del curso dependiendo del porcentaje de asistencia y resultados del Test final de Conocimientos a cada participante.
Todos nuestros certificados digitales incluyen código QR que garantiza la veracidad de su identidad en línea, nombre del curso, modalidad, cantidad de horas, y firmas legales y del/la facilitador/a.
Los cursos de CIDES Corpotraining online en vivo, siempre con un experto en la materia, son mayoritariamente intensivos, prácticos e interactivos. Usualmente a través de Zoom o plataformas de interacción digital.
Nuestros facilitadores son especialistas en sus campos y están disponibles para responder todas las preguntas, presentando contenidos innovadores y las más avanzadas metodologías de aprendizaje.
Nuestros cursos se encuentran siempre actualizados a las últimas tendencias y necesidades de capacitación; están dirigidos tanto a empresas como a profesionales independientes y de todo Latinoamérica.
Los cursos programados abiertos, son aquellos en los que se puede inscribir cualquiera que tenga el interés de aprender junto a otros profesionales, teniendo la oportunidad de interactuar con el relator y los demás participantes en vivo, beneficiándose de la riqueza de la diversidad de experiencias y casos presentados. Se pueden inscribir desde 1 participante, hasta la cantidad de cupos que queden disponibles en cada curso y sin requisitos previos.
Todos nuestros cursos también pueden ser cotizados de forma “cerrada” o “in-company” para un grupo de personas de una misma empresa.
Donde sea que estés, te damos las herramientas para seguir creciendo profesionalmente.
Te contactaremos de inmediato para entregarte fechas de programación, contenidos detallados, precios, descuentos, accesos para inscribirte y responder a cualquier duda que tengas de forma personalizada.
Opiniones
-
Dinámico y buen relator.
← | →
-
Cumplió con mis expectativas, dinámico, entretenido, muy recomendable.
← | →
-
Excelente curso, recomendado 100%. Muy buen contenido, preciso en su materia, relator con muy buen manejo, buena explicación, ejemplos clarísimos.
← | →
Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Fernando Pérez
Patricio Pérez
Cristopher Burgos
Fabián Pavez
Walter Cornejo
Nelson González
Juan Escalona
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 11 años en Emagister.
Materias
- Gestión
- Mantenimiento
- Gestión de riesgos
- Inventario
- Almacén
- Stock
- Logística
- Indicadores
- Almacenaje
- Abastecimiento
- Gestión logística
Profesores
Mauricio Vega
Relator Cides Corpotraining
Ingeniero Electro-Mecánico en la Universidad Nacional de Córdoba, con MBA en la Universidad Católica de Córdoba y dos posgrados en Dirección de Proyecto y Gestión Gerencial en el ITBA. Experiencia laboral en Investigación de materiales e industria Oíl and Gas, Mantenimiento en plantas petroquímicas, Ingeniería (gestión de proyectos) y Operaciones (Gestión de equipos) de plantas Logísticas y Poliductos.
Temario
- 1. EVOLUCIÓN DE MANTENIMIENTO Y ALMACENES PLANEAMIENTO/PROGRAMACIÓN
- Evolución / concepto de con-fiabilidad y disponibilidad de los equipos / Ciclo de vida del activo / Modelos de gestión / Mejores prácticas.
- Evolución mantenimiento.
- Evolución de los almacenes y logística.
- Modelos de gestión / Mejores prácticas ¿Por qué planear y programar las actividades?
- Importancia de planear y programar en mantenimiento
- Operaciones fundamentales de los almacenes.
- 2. CONCEPTOS DE GESTIÓN DE INVENTARIOS
- Actividad fundamental del almacén/ Tipos de almacenes
- Objetivos de la gestión de inventarios/ fundamentos
- Descripción del almacén
- Definiciones / Estudio de campo / Situaciones típica/ Operaciones
- Costo de mantener un sistema de gestión de inventarios.
- Control de ubicación y localización de los productos/ Tipos de almacenes.
- 3. COMPONENTES DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE ALMACENES
- Procesos del sistema / Seguridad / Infraestructura/ Proceso de manipulación.
- Interacción entre mantenimiento, compras y almacenes
- ¿Qué medios de almacenaje y manipulación debo utilizar?
- Sistema de almacenaje de repuestos/ Agrupación de mercancías
- 4. GESTIÓN DE STOCK Y CLASIFICACIONES DE REPUESTOS Y MATERIALES
- Clasificaciones/ Tipos y composición de stock.
- Tipos de elementos en inventario/ reposición y control.
- Manejo de componentes reparables Gestión y políticas de Stock.
- Determinación de Stock mínimo, máximo, punto de reposición o reorden.
- Stock de seguridad, etc. aplicación de estos parámetros a casos prácticos.
- Tiempo de demora o Lead Time. Punto de Reposición y Lote de Compra.
- Costo de Comprar, costo de mantenimiento de Stock.
- La problemática de la inmovilización de materiales y equipos en Stock
- 5. ACCIONES DE MANTENIMIENTO PARA GESTIÓN DE INVENTARIOS EXITOSA
- Documentación técnica
- Estandarización de activos
- Planeación y programación
- Definición del plan de mantenimiento / Demanda planeada de repuestos
- Gestión de inventarios / Catalogación
- 6. GESTIÓN DE COMPRA Y REPUESTOS
- Circuito de compra/Repuestos genéricos/Insumos/Especiales/Importación.
- Categorización de los repuestos: consumibles y de muy bajo movimiento o de seguridad / Método ABC.
- Categorización de los repuestos: consumibles y de muy bajo movimiento o de seguridad.
- 7. INDICADORES DE LA CALIDAD Y SERVICIO EN EL ABASTECIMIENTO Y BUENAS PRÁCTICAS
- Definición y tipos de indicadores. Mediciones y atributos.
- Resultados de una medición. Indicadores de mejora: Riesgo de obsolescencia.
- Gestión de material de rezago.
- 8. ADMINISTRACIÓN DE LA ORDEN DE TRABAJO Y RESERVA DE MATERIALES PARA MANTENIMIENTO
- Ciclo de la orden de trabajo/Planeación: Prioridad (Principios /¿Qué es planear una orden de trabajo?
- Proceso de planeamiento repuestos/Indicadores/Registros/Progra mación /Determinación de prioridades / Backlog / Reserva de repuestos).
- 9. GESTIÓN DE LOS REPUESTOS
- Características distintivas de los repuestos. Análisis de los riesgos.
- Definición del valor de la exposición al riesgo. Datos básicos: TMEF y TMDR.
- Categorización de los repuestos: consumibles y de muy bajo movimiento o de seguridad. Criterios de gestión para los consumibles.
- RCS (Repuestos Centrados en Confiabilidad – Reliability Centered Spares).
- 10.PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN UN ALMACÉN
- Introducción/Riesgos más Frecuentes en el Puesto de Trabajo. -Orden y Limpieza/Riesgos Específicos del Puesto
- Organización de los almacenes Empleo de los EPP/ Normas
- Básicas de actuación en Emergencias -Utilización de los Equipos de Trabajo/Carga de Trabajo, Fatiga e Insatisfacción Laboral - Principios Básicos de Seguridad contra incendios/Señalización
- 11.EJERCICIOS TUTORIALES - CASO DE ESTUDIO
Información adicional
Nuestra innovadora plataforma virtual en tiempo real, sincrónica, ofrece una experiencia enriquecedora con contenido audiovisual y recursos complementarios, todo ello en vivo. Nuestro facilitador, en línea, guía, estimula y brinda apoyo para satisfacer las necesidades de aprendizaje.
Optimización de la Gestión de Almacenes y Repuestos para Mantenimiento
