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El Plan de Capacitación

Curso

Online

$ 269.652,68 IVA inc.

*Precio estimado

Importe original en USD:

$ 270

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    16h

Online Sincrónico (En Vivo)

Presentación: El presente curso-taller tiene un enfoque teórico y práctico para que profesionales del área de RRHH sean capaces de implementar de manera sistemática la elaboración de un Plan de Capacitación.
Se presentan diversos ejemplos y ejercicios prácticos, con la aplicación de herramientas específicas, para aplicar en cada una de las diversas fases del proceso de capacitacion desde el diagnóstico hasta su evaluación de resultados.
El programa parte de la premisa que los participantes tienen un conocimiento base en relación a la gestión por competencias y que lo que buscan en esta formación es fortalecer sus capacidades con herramientas y guías prácticas que les permitan asegurar un proceso de formulación de planes de capacitación útiles, alineados a la estrategia de la empresa y rentables.

A tener en cuenta


Objetivos:Al finalizar el curso-taller los asistentes serán capaces de:

Definir y diseñar con efectividad las etapas de un proceso de formulación de planes de capacitación para su empresa
Definir el modelo de formación por competencias aplicable a la formación en su empresa
Implementar herramientas y técnicas para la ejecución de las distintas fases del proceso de formulación de un Plan de Capacitación
Vincular planes de capacitación a otros ámbitos de la gestión de la empresa
Manejo de conceptos tales como: mallas de formacion indicadores de gestión para seguimiento y control de un plan de capacitación


Dirigido a:Analistas, Ejecutivos, Administradores y profesionales interesados en capacitar, motivar y desarrollar a sus recursos humanos, sean del área de RRHH y Capacitación o que provengan de cargos de línea con desafíos similares, tales como formular planes de capacitacion mejorar el desempeño o fomentar el desarrollo de las personas dentro de sus empresas.

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2022

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Materias

  • Gestión por competencias
  • Capacitación
  • Gestión
  • Diagnóstico

Temario

Programa del Curso Online:1. Nociones generales de gestión por competencias:
Modelo de gestión por competenciasé
Aplicación general de la gestión por competencias a subsistemas de RRHH:Gestión del Desempeño, Reclutamiento y Seleccion Capacitacion Diseño de Estructuras y Cargos, etc
Relación entre Capacitación y otros subsistemas de RRHH

2. El Proceso de Gestión de la Capacitación:
Modelo de Gestión de Proceso aplicado a la Gestión de la Capacitación


Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)

Metodología para DNC: desde la existencia de un modelo de competencia organizacional y/o por cargo: entrevistas conductuales, SED, cuestionarios, entre otrosé
Matriz y Uso de Esquema Axial para priorización de necesidades de capacitación y definición inicial de estrategias de implementación

á


Elaboración del Plan de Capacitación

Insumos del Plan de Capacitacion análisis usando Matriz de Criticidad: DNC y SED
Definición de Objetivos del Plan de Capacitación
Definición de programas individuales y transversales
Identificando las estrategias de implementacion canales y medios de formación posibles de utilizar en la empresa
Definición de resultados esperados del Plan de Capacitación
Definición de Gantt del Plan de Capacitación
Identificación de los mecanismos de evaluación del Plan y los programas de capacitación incluidosé

á

3. Control y Seguimiento del Plan de Capacitación:
Construcción de matriz de indicadores de gestión de un Plan de Capacitación
Instrumentos de medición de un Plan de Capacitación: por impacto, por aprendizaje, por transferencia o por ROI, control de tiempo
El Panel de Control de un Plan de Capacitación

El Plan de Capacitación

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