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Diplomado en ingeniería logística

Diplomado

A distancia

$ 2.300.000 IVA inc.

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Mejora tu perfil profesional especializándote en la logística y supply chain

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    120h

  • Duración

    9 Meses

Las empresas actualmente enfrentan desafíos diversos que ponen en riesgo alcanzar sus objetivos de negocios. La visión sistémica de la logística y la gestión de supply chain permite abordar estratégicamente la planificación y gestión de sus cadenas de valor para hacer frente a los obstáculos. Un desafío clave es la necesidad de desarrollar diversas ventajas competitivas permanentemente en una economía globalizada, lo cual obliga a las empresas a dotar de capacidades relevantes y buscar retener a los empleados que poseen las habilidades necesarias, bajo una perspectiva de largo plazo.

Desde este punto de vista, se advierte que los empleados actualmente necesitan ajustarse al cambio y abordar la incertidumbre, debiendo contar con habilidades para analizar información de la cadena de valor, elaborar predicciones sobre el negocio y proceder a la toma de decisiones que afectará los resultados de negocio. De esta manera, analizar la creciente y extensa información disponible en grandes bases de datos (big data), adoptar la tecnología y la consolidación del comercio on-line (e-commerce), satisfacer en forma creciente al cliente (convertirse en customer centric) o alcanzar una mayor integración con los proveedores, son todos temas clave que las empresas están obligadas a abordar.

El Diplomado de Ingeniería Logística tiene como objetivos enseñar, profundizar, complementar y actualizar habilidades en el área de logística y de gestión de la cadena de suministro a profesionales que se encuentren trabajando en el sector, o deseen integrarse y trabajar en él.

A tener en cuenta

- Comprender el impacto estratégico de la gestión de la cadena de suministro en la rentabilidad del negocio.
- Aplicar herramientas de optimización de medición y gestión de la incertidumbre inherente a los sistemas logísticos.
- Aplicar los principios de la gestión logística cubriendo el rol estratégico, táctico y operativo de la gestión de inventarios, la definición estratégica de localización de instalaciones, y la gestión de flotas hasta la planificación de la demanda.
- Diseñar estrategias de solución en la cadena de suministro que apunten a generar ventajas competitivas con impacto positivo en la rentabilidad del negocio.

Ingenieros industriales, ingenieros civiles, ingenieros comerciales y afines del ámbito de operaciones y logística con responsabilidad en la creación de valor agregado en sectores como la logística, retail, industria de alimentos, minería y otros.

Diplomado en Ingeniería Logística

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Opiniones

Materias

  • Qué es la economía
  • Logística del Transporte
  • Diseño de red
  • Gestión logística
  • Cadena de Suministro
  • Inventarios reducidos
  • Suministro ágil
  • Sustentabilidad de la cadena
  • Operación de bodegas
  • Planificación demanda

Profesores

Manuel Albornoz

Manuel Albornoz

Master of Science in Logistics and Supply Chain Management

Master of Science in Logistics and Supply Chain Management, School of Management de Cranfield University (UK). Magíster en Ciencias de la Ingeniería de Transportes, Universidad Federal de Río de Janeiro (UFRJ). Ingeniero Civil mención Transportes, UCH. Fue especialista de transporte del Banco Interamericano de Desarrollo y realizó docencia en planificación de sistemas carreteros y medición de desempeño de contratos de operación carretera en México. En representación del BID lideró el diseño del Sistema Nacional de Plataformas Logísticas de México. Entre otros cargos importantes.

Ricardo  Giesen Encina

Ricardo Giesen Encina

Profesor Asociado, Ingeniería de Transporte y Logística UC

Temario

Curso: Decisiones estratégicas en la cadena de suministro

  • Cadenas de suministro y ventaja competitiva.
  • Alineación de la cadena de suministro a la estrategia competitiva.
  • Gestión de lead time (postponement) y filosofía Lean (eliminación de desperdicio), cadenas de suministro ágil (respuesta a cambios de corto plazo).
  • Integración de la cadena de suministro (Interna: compartir información, S&OP, logro de metas colectivamente, etc. Externa: inventarios reducidos, CPFR, VMI, JIT).
  • Sustentabilidad de la cadena de suministro (tendencias, enfoques y medición. Ejemplos: logística inversa, responsabilidad corporativa, economía circular).

Curso: Planificación de demanda y operación de bodegas

  • Fundamentos de las operaciones de la cadena de suministro.
  • Métodos cualitativos de pronósticos de demanda.
  • Métodos analíticos de pronósticos de demanda.
  • Diseño y gestión de bodegas.
  • Uso de la tecnología en la gestión de almacenaje.

Curso: Gestión de inventarios y contratos (para coordinar la cadena de suministros)

  • Fundamentos de las operaciones de la cadena de suministro.
  • Introducción a la gestión de inventarios.
  • Control de inventarios.
  • Gestión de inventarios en cadenas de suministro.
  • Problemas en la coordinación de la cadena de suministro.
  • Análisis de contratos para alinear la cadena de suministro.

Curso: Gestión de abastecimiento

  • Estrategias de abastecimiento y segmentación.
  • Selección, desarrollo y evaluación del proveedor. Descripción de la función de contrato de abastecimiento.
  • Relaciones interorganizacionales y colaboración en supply chain.
  • Relación entre la creación de valor y el Total Cost of Ownership (TCO).
  • E-procurement.
  • Abastecimiento sustentable.

Curso: Optimización de operaciones y distribución

  • Transporte modal e intermodal: marítimo y puerto, transporte carretero, transporte aéreo, transporte ferroviario.
  • Planificación de rutas y gestión de recursos móviles.
  • Gestión de turnos.
  • Logística urbana.

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