Seleccion de Personal por Competencias Laborales

Consultora Activa&Personas "Cursos - Diplomados IX Región"; RR HH - Economia - Finanzas - C Gestion
En Temuco

$125.000
¿O prefieres llamar ahora al centro?
45205... Ver más
Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares

Información importante

  • Curso
  • Temuco
  • 30 horas de clase
Descripción

Docentes, Profesionales, Ejecutivos a cargo de procesos de Reclutamiento y Selección en organizaciones que utilicen el enfoque de competencias como modelo de gestión de Recursos Humanos o para que los desean utilizar.
Dirigido a: Docentes, Profesionales, Ejecutivos a cargo de procesos de Reclutamiento y Selección en organizaciones que utilicen el enfoque de competencias como modelo de gestión de Recursos Humanos o para que los desean utilizar.

Información importante
Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
Consultar
Temuco
Manuel Montt 056, 481.2946, La Auracanía, Chile
Ver mapa

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

PROFESIONALES DE CUALQUIER ÁREA VINCULADA CON LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, DOCENTES, TÉCNICOS O PERSONAS CON VASTA EXPERIENCIA EMPRESARIAL EN CARGOS DE DIRECCIÓN.

Temario


Objetivos
Aplicar el Modelo de Competencias en los procesos de Reclutamiento y Selección de tal manera poder emplear procedimientos altamente eficaces para incorporar del medio a personas con desempeño superior en los diversos cargos de la organización.

Contenidos
1.- Analizar los antecedentes generales de los distintos métodos que se utilizan en los procesos de selección de personal.






2.- Elaborar perfiles de cargos de acuerdo a las competencias específicas y genéricas que se requieran en la organización.









3.- Evaluar los métodos y formas de reclutamiento más eficientes para la organización.







4.- Identificar los métodos y herramientas que deben ser aplicadas para la selección de personal de acuerdo a las competencias que se requieren para el cargo.











5.- Analizar la adecuación de la persona al cargo, de acuerdo a las competencias que se requieren en el mismo.


Antecedentes generales de los diversos métodos de Selección de Personal, tendencias actuales del enfoque de competencias y su aplicación al Reclutamiento y Selección de Personas.

Definición de los elementos y conceptos del Proceso de Selección.


Elementos que conforman el perfil de cargo.

Métodos para determinar las funciones asociadas al cargo.

Herramientas que se emplean para identificar las tareas críticas del cargo.

Análisis de Competencias conductuales, transversales y específicas.

Elaborar los perfiles de cargo de acuerdo a las competencias requeridas.

Validación del Perfil.


Tipos de reclutamiento.

Ventajas y desventajas asociadas al reclutamiento interno y externo

Análisis del mercado laboral para Investigar la concurrencia del cargo.

Compilar estrategias para el diseño y contenido de avisos.

Componente comparativo del currículo.


Métodos y Herramientas de Evaluación. Diseño de Ejercicios, Centros de Evaluación, Assessment Center y Cuestionarios.

Proyectar elementos de apoyo a la entrevista: pauta de entrevista, de observación y cheklist en función del perfil requerido.

Entrevista de Eventos Conductuales. Diseño y Aplicación.

Apreciar los métodos de análisis comparativo de Perfiles: Intra e Inter sujetos.

Realizar los ajustes persona - Cargo/Perfil.


Proceso de seguimiento y acompañamiento.

Competencias que debe tener el mentor para acompañar a la persona seleccionada.

Evaluar del desarrollo de las competencias de la persona seleccionada.

TOTALES

Información adicional

Observaciones:

Dias Jueves y Viernes 18:15 a 22:15 hrs. Inicio 01 de Julio Termino 29 de Julio del 2010. Código Sence: 123xxxxxxx 30 Horas Valores: Arancel $ 125.000 + Matricula $ 25000.


Prácticas:

s


Convalidaciones: s
Alumnos por clase: 30
Persona de contacto: Claudio Sanhueza Araneda

Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares