Aplicación de técnicas para la gestión del proceso de la capacitación

Curso

Online

$ 150.001-300.000

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    30h

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

El presente curso nace de la demanda por cursos orientados a entregar técnicas que optimicen la gestión del proceso de capacitación al interior de las organizaciones. Para alcanzar los objetivos estratégicos y operativos de una compañía, se requiere que cada proceso de capacitación sea bien comprendido, eficientemente administrado y eficazmente aplicado.

Es por ello que se ha creado este curso, el cual entrega las técnicas para abordar el proceso de instrucción de manera integral; desde la detección de necesidades, hasta su ejecución y evaluación de las actividades de capacitación.

La detección de necesidades de capacitación permite detectar brechas entre el desempeño deseado y el real. Esto permite identificar que habilidades desarrollar en el personal, para mejorar su aporte a la empresa y su desarrollo profesional. Hay tres enfoques para hacer una detección de necesidades: enfoque en el puesto: enfoque en el desempeño, y enfoque en resultados. Todos tienen ventajas y desventajas. Se aconseja usar más de un enfoque en la empresa.

El formato de este curso es online, lo que permite entregar flexibilidad en los horarios y cobertura nacional. Además, los participantes podrán construir aprendizajes a partir de las actividades y la participación continua en el desarrollo del programa. El estudiante es un actor principal de su propio aprendizaje, integrando los contenidos a través de una plataforma virtual planteada y diseñada con este fin.

Al finalizar el curso los alumnos serán competentes para desarrollar una gestión integral y estratégica de la capacitación interna.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Los alumnos que cumplan las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

75% Afiliados y cargas de Caja los Andes.
50% Beca alumnos extranjeros.
15% Descuento ex alumnos UC, ex alumnos DUOC UC, funcionarios UC y profesionales de servicios públicos.
10% Descuento grupo de tres o más personas de una misma institución, funcionarios empresas en convenio.
5% Descuento estudiantes de postgrado otras universidades.

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Opiniones

Materias

  • Organización
  • Gestión
  • Capacitación
  • Psicología
  • Desempeño
  • Entrevista
  • Plan de trabajo
  • Métodos de aprendizaje
  • Taxonomía de Bloom
  • Técnicas de evaluación

Profesores

René Carrasco

René Carrasco

Docente

Temario

Módulo 1

Capacitación: una herramienta estratégica en la gestión organizacional

Objetivo Específico

Relacionar la gestión de capacitación con la gestión estratégica de la organización.

Contenidos

  • Concepto de gestión en las organizaciones y en la capacitación.
  • Ecuación y fundamentos psicológicos del desempeño, y su relación con la gestión estratégica de la organización.
  • Perfiles de cargos, perfiles de competencias y su relación con la capacitación.
  • Relación entre gestión del desempeño, evaluación del desempeño y capacitación.
  • Ciclo o proceso de la capacitación en la organización.
  • Gestión del desempeño, capacitación y estrategias de las organizaciones.

Módulo 2

Detección de necesidades de capacitación

Objetivo Específico

Analizar técnicas y metodologías para identificar necesidades de capacitación en la organización.

Contenidos

  • Concepto de capacitación y de necesidades de capacitación.
  • Las necesidades manifiestas o evidentes y las necesidades encubiertas de capacitación
  • Necesidades generales de la organización y necesidades específicas por áreas.
  • Objetivos de la detección de necesidades de capacitación.
  • Técnicas de detección de necesidades de capacitación: fortalezas y debilidades.
  • Metodologías para la detección de necesidades de capacitación: por cargo, competencias, desempeño, indicadores de gestión.
  • Técnica de entrevista de detección de necesidades de capacitación para un programa o curso.

Módulo 3

Diseño del programa de capacitación: desafíos estratégicos y plan de trabajo

Objetivo Específico

Emplear técnicas en el diseño de programas de capacitación.

Contenidos

  • Elementos para el diseño de programas: métodos de capacitación. Principios del aprendizaje adulto.
  • Relación entre métodos de capacitación y principios del aprendizaje adulto.
  • Técnica para el diseño de objetivos de capacitación. Objetivos generales y objetivos específicos, según taxonomía de Bloom.
  • Indicadores de gestión en el proceso de capacitación.
  • Los métodos de aprendizaje.
  • El plan de trabajo para el desarrollo del programa de capacitación.
  • Variables logísticas en la preparación y ejecución de la capacitación, técnica de lista de chequeo.

Módulo 4

Evaluación de resultados de la capacitación.

Objetivo Específico

Utilizar técnicas para evaluar los resultados de la capacitación.

Contenidos

  • La evaluación de resultados de la capacitación, concepto, generalidades y aplicaciones prácticas.
  • Modelo de evaluación de Donald Kirkpatrick.
  • Guías para la evaluación de conocimientos, actitudes, habilidades.
  • Técnicas de evaluación de transferencia de la capacitación.
  • Técnica de evaluación de impacto de la capacitación sobre indicadores de gestión
  • Costos directos e indirectos de las acciones de capacitación.

Aplicación de técnicas para la gestión del proceso de la capacitación

$ 150.001-300.000